以“六個強化”打好“鐵算盤”
——鞍鋼信息產業公司上半年降本增效創佳績側記
2026-04-16 08:17:23
本報實習記者 曹洪儒 通訊員 黃獻東 劉宏偉
今年初以來,麵對複雜的市場形勢,鞍鋼信息產業公司深入貫徹落實集團公司發揮資源優勢、擴大鐵精礦產量等10項措施和鞍山鋼鐵係統降本工作會議精神,以“六個強化”為切入點,全方位開展係統降本工作,堅決打贏降本增效攻堅戰,奮力實現2022年生產經營目標。今年上半年,該公司實現收入2.33億元、利潤4005萬元,主要經營指標創曆史最好紀錄。
強化危機意識,凝聚思想共識。今年初以來,該公司紮實推進“三講、三看、三增強”(“三講”即講形勢、講任務、講落實,“三看”即看標杆、看措施、看成效,“三增強”即增強責任感、增強緊迫感、增強危機感)形勢任務教育,召開黨委會、黨dang委wei理li論lun學xue習xi中zhong心xin組zu學xue習xi會hui和he係xi統tong降jiang本ben專zhuan題ti會hui,學xue習xi傳chuan達da鞍an鋼gang係xi統tong降jiang本ben工gong作zuo會hui議yi精jing神shen。該gai公gong司si黨dang委wei班ban子zi成cheng員yuan發fa揮hui表biao率lv作zuo用yong,結jie合he鞍an山shan鋼gang鐵tie係xi統tong降jiang本ben工gong作zuo各ge項xiang具ju體ti措cuo施shi,帶dai頭tou深shen入ru基ji層ceng黨dang建jian聯lian係xi點dian開kai展zhan形xing勢shi任ren務wu教jiao育yu和he黨dang課ke宣xuan講jiang;組織各級黨組織通過“三會一課”(“三會”即支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,“一課”即黨課)開展學習研討,形成落實方案、項目責任清單;舉辦“榜樣的力量”——講jiang述shu我wo身shen邊bian優you秀xiu共gong產chan黨dang員yuan事shi跡ji報bao告gao會hui,號hao召zhao廣guang大da黨dang員yuan和he全quan體ti職zhi工gong認ren清qing當dang前qian嚴yan峻jun形xing勢shi,拋pao棄qi幻huan想xiang,腳jiao踏ta實shi地di,增zeng強qiang憂you患huan意yi識shi,堅jian持chi底di線xian思si維wei,奮fen力li實shi現xian2022年全年生產經營目標。
強化責任落實,狠抓措施落地。今年上半年,該公司主動提高站位,下發《鞍鋼集團信息產業有限公司2022年係統降本工作方案》,詳細製訂降本措施,力爭全年實現營業收入7.5億元,係統降本6000萬元,在利潤挑戰目標7900萬元基礎上,上浮5%至8300萬元。為此,該公司領導班子親自掛帥,成立由公司一把手任組長、班子其他成員任副組長,各部門、shiyebufuzerenweichengyuandexitongjiangbenlingdaoxiaozu。gaixiaozukexuezhidingxitongjiangbenjiangchengbanfa,meiyueduigedanweijiangbenrenwuwanchengqingkuangjinxingpingjia,shixianzhibiaocengcengfenjie、責任層層落實、壓力層層傳遞,做到了組織保障、措施保障、績效保障。
強化服務意識,助力係統降本。該公司充分發揮其在信息化、自動化、智能化方麵的技術優勢,為集團公司全麵打贏降本增效攻堅戰貢獻“鞍信力量”。今年上半年,該公司主動承攬本部無人行車項目,將無人行車應用到鋼鐵生產原料庫和成品庫,助力生產廠降低作業成本與運營成本;實施熱軋2150線自動化軋鋼項目,有效提高熱軋產線自動化控製水平與生產效率;研發數字化產品,成功建成本部煉鐵集控大廳、朝陽煉鐵集控中心、鮁魚圈質計中心智能檢測試驗室等數字化應用場景,打造了本部無人采樣車、鮁魚圈設備在線監測等多項數字化轉型樣板工程,為打造鞍山鋼鐵行業領先試點示範基地,全麵支撐“數字鞍鋼”建設提供了堅強保障。
強化創收增效,拓展外部市場。該公司堅持以客戶為中心,以市場為導向,對內以服務好鞍鋼為宗旨,穩固內部市場,增加新簽合同額;對外以項目產品化為支撐,積極拓展外部市場,把鞍鋼先進技術推廣到本鋼和攀鋼項目建設中。今年上半年,該公司承建的“本鋼鋼鐵產業管理與信息化整體提升項目”,截至目前已進入開發階段,並計劃於2022年9月份進入測試階段;承攬的“攀鋼釩能源一體化智能管控專家係統項目”是該公司智慧能源管控係統產品在鞍鋼以外區域的首次推廣應用,實現攀鋼釩公司能源采購、生產、存儲、消耗、銷售全流程的數字化、網絡化、智能化。
強化科技創效,做到應享盡享。今年上半年,該公司牢牢把握國家政策,持續獲得穩增長的政策紅利,積極申報科技類補助項目,享受技術合同登記科技專項資金補助相關政策;充分利用高新企業資質和研發費用加計扣除政策,享受所得稅減免,節省資金1122萬元;承擔鞍山鋼鐵科研項目2項,申報政府資金項目2項,獲得國家工業互聯網標識解析二級節點,並取得獎勵補助資金500萬元;參與申報的國家重點研發計劃項目“麵向重點領域工業互聯網基礎支撐及賦能公共服務平台項目”成功立項;積極申報工業互聯網企業可視化資產管理與安全運營技術和產品項目,爭取到政府資金補助120萬元。
強(qiang)化(hua)壓(ya)減(jian)成(cheng)本(ben),實(shi)現(xian)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)。今(jin)年(nian)初(chu)以(yi)來(lai),該(gai)公(gong)司(si)科(ke)學(xue)優(you)化(hua)采(cai)購(gou)方(fang)案(an),壓(ya)降(jiang)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben),提(ti)高(gao)公(gong)開(kai)招(zhao)標(biao)率(lv),嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)審(shen)價(jia)流(liu)程(cheng),降(jiang)低(di)采(cai)購(gou)計(ji)劃(hua)價(jia)格(ge),全(quan)年(nian)預(yu)計(ji)壓(ya)減(jian)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)4000萬元;壓減管理費用,遵循“一切皆可降、一切皆可變”的思想,樹立保生存底線思維,強化全麵預算管理,當好“鐵公雞”,打好“鐵算盤”,堅持非必要不支出,嚴控各項費用,力爭實現2022年全年管理和銷售費用分別壓降6.68%的目標。
今(jin)年(nian)下(xia)半(ban)年(nian),鞍(an)鋼(gang)信(xin)息(xi)產(chan)業(ye)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)將(jiang)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)黨(dang)建(jian)引(yin)領(ling)保(bao)障(zhang)作(zuo)用(yong),持(chi)續(xu)深(shen)入(ru)開(kai)展(zhan)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教(jiao)育(yu),進(jin)一(yi)步(bu)凝(ning)聚(ju)職(zhi)工(gong)思(si)想(xiang),上(shang)下(xia)齊(qi)心(xin),堅(jian)決(jue)打(da)贏(ying)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)攻(gong)堅(jian)戰(zhan),全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)跑(pao)贏(ying)大(da)盤(pan),向(xiang)鞍(an)山(shan)鋼(gang)鐵(tie)和(he)廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)交(jiao)上(shang)一(yi)份(fen)滿(man)意(yi)答(da)卷(juan),以(yi)優(you)異(yi)成(cheng)績(ji)迎(ying)接(jie)黨(dang)的(de)二(er)十(shi)大(da)勝(sheng)利(li)召(zhao)開(kai)。
《中國冶金報》(2022年07月27日 08版八版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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