對標找差攻難關創效提效結碩果
——首鋼水鋼博宏創業分公司10月份生產經營亮點掃描

2026-03-28 22:34:23

　　本報通訊員沈小平

　　首鋼集團水鋼博宏創業分公司在今年前9個ge月yue超chao額e完wan成cheng上shang級ji考kao核he指zhi標biao的de基ji礎chu上shang，主zhu動dong對dui接jie博bo宏hong公gong司si大da幹gan第di四si季ji度du各ge項xiang工gong作zuo要yao求qiu和he部bu署shu，始shi終zhong圍wei繞rao創chuang效xiao提ti效xiao這zhe個ge中zhong心xin任ren務wu，積ji極ji對dui標biao找zhao差cha，收shou獲huo了le累lei累lei碩shuo果guo。10月份，該公司收入比考核計劃指標增加2.22萬元，完成考核指標的100.37%；利潤比考核計劃指標增加2.68萬元，完成考核指標的126.80%，為完成全年計劃指標奠定了堅實基礎。

　　進入第四季度以來，該公司麵對外部市場競爭激烈、內部利潤空間收窄的嚴峻挑戰，錨定經營生產目標，凝聚幹部職工信心和力量，持續組織幹部職工緊緊圍繞“怎麼幹、何處幹、幹什麼”開展多場解放思想大討論，並從凝聚著幹部職工無窮智慧的提議中，整理出了有著30多項事關公司生存發展項目的清單。此外，該公司加大督辦和檢查力度，形成立項、部署、推進、檢查、反饋、督辦、結果一整套創效提效工作閉環管理製度，並在10月份取得良好應用成效。

　　礦(kuang)渣(zha)微(wei)粉(fen)加(jia)工(gong)銷(xiao)售(shou)是(shi)該(gai)公(gong)司(si)年(nian)初(chu)職(zhi)代(dai)會(hui)確(que)定(ding)的(de)創(chuang)效(xiao)拳(quan)頭(tou)項(xiang)目(mu)，被(bei)寄(ji)予(yu)很(hen)大(da)希(xi)望(wang)，但(dan)由(you)於(yu)受(shou)不(bu)可(ke)控(kong)因(yin)素(su)影(ying)響(xiang)，銷(xiao)售(shou)量(liang)一(yi)直(zhi)不(bu)太(tai)理(li)想(xiang)。但(dan)是(shi)，該(gai)公(gong)司(si)營(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)在(zai)黨(dang)政(zheng)領(ling)導(dao)的(de)指(zhi)導(dao)和(he)部(bu)署(shu)下(xia)，沒(mei)有(you)氣(qi)餒(nei)，一(yi)頭(tou)紮(zha)進(jin)市(shi)場(chang)，尋(xun)找(zhao)突(tu)破(po)困(kun)境(jing)的(de)“盈利點”，他們每天以飽滿的工作熱情和堅定的信念，不辭辛苦地跑市場、訪用戶、采信息，耐心聽取各地客戶的意見建議以及對產品的需求情況，抓住每一次合作洽談的機會，10月份成功出售代工礦渣微粉8619.78噸，在外拓市場的道路上邁出了新步伐。

　　隨(sui)著(zhe)水(shui)鋼(gang)主(zhu)流(liu)程(cheng)高(gao)節(jie)奏(zou)生(sheng)產(chan)保(bao)持(chi)穩(wen)定(ding)，水(shui)鋼(gang)鐵(tie)焦(jiao)事(shi)業(ye)部(bu)對(dui)煙(yan)氣(qi)管(guan)道(dao)脫(tuo)硫(liu)石(shi)灰(hui)石(shi)微(wei)粉(fen)產(chan)品(pin)的(de)需(xu)求(qiu)也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)增(zeng)加(jia)。該(gai)公(gong)司(si)脫(tuo)硫(liu)石(shi)灰(hui)石(shi)微(wei)粉(fen)生(sheng)產(chan)線(xian)職(zhi)工(gong)以(yi)保(bao)產(chan)保(bao)供(gong)為(wei)己(ji)任(ren)，加(jia)大(da)設(she)備(bei)維(wei)護(hu)力(li)度(du)，嚴(yan)把(ba)原(yuan)料(liao)進(jin)廠(chang)關(guan)，並(bing)根(gen)據(ju)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)合(he)理(li)、靈活組織微粉產品生產。10月份，該公司脫硫石灰石微粉產品產量達到3000多噸，有力地保證了鐵焦事業部的生產需要。

　　在近期油料供應緊張的狀況下，該公司汽車運輸隊通過跟車反複測算油料消耗數據、降低空載率、加大車輛保養力度等措施，及時調整和製訂運輸保產預案，緊緊抓住水鋼原料結構配比穩定、白雲石砂恢複使用的良好契機，及時輸入白雲石砂。10月份，汽車運輸隊運輸量快速增長，完成了保產考核任務。

　　五金機電加工廠除了保證做好鋼軋事業部等單位的日常機加工產品的生產工作外，充分發揮設備先進、技術力量強等優勢，加大了市場開拓力度。通過不斷努力，10月份，五金機電加工廠為鐵焦事業部備煤作業區更換2號配煤盤雙曲線料鬥，再一次顯示出該廠幹部職工能挑重擔、敢挑重擔的良好精神風貌。

　　水鋼博宏創業分公司一直把提高除塵布袋骨架產品銷量作為創收、創效的重要突破口，以市場需求為導向、以創建品牌為目標、以提高質量為基礎，從服務內容、生產流程、產品開發、質量跟蹤等方麵入手，通過走訪客戶、參加工業產品推薦會、召開客戶座談會等方式，多渠道、多形式、多手段地開拓市場。在不斷努力和堅持的基礎上，截至目前，該公司今年獲得了近4000根骨架產品生產合同，開創了銷售新局麵。

　　目前，水鋼博宏創業分公司經營生產亮點紛呈，讓該公司奮力完成全年生產指標任務的底氣更足了。

　　《中國冶金報》（2021年11月17日 08版八版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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