本報通訊員 孫凱

　　近日，馬鋼集團公司表彰了50個馬鋼“最佳四室”（休息室、辦公室、更衣室、盥洗室）。其中，馬鋼倉配公司板材供應站材料作業區獲得“最佳休息室”和“最佳更衣室”兩項殊榮。這是對該作業區創建“最佳四室”的肯定和褒獎。

　　馬鋼倉配公司板材供應站距離馬鋼煉鐵總廠B號高爐不足50米
，所處地域環境十分惡劣，創建與整治難度非常大。多年來，該站為營造一個整潔、舒適、優美的工作環境和生活區域
，樹立和諧美好的家園形象，他們根據《倉配公司“四室”管理規定》和《倉配公司關於開展“最佳四室”評比的通知》精神，多次召開專題會議，進行討論和研究，製訂出作業區創建“最佳四室”推進計劃

，從提高認識、全員參與入手，嚴格按照“最佳四室”的創建標準，精準發力。

　　提高認識 全員參與

　　在創建“最佳四室”之初，倉配公司板材供應站認真落實關於持續深化“兩線四室”（“兩線”指道路沿線
、通廊沿線）整治工作的總體部署，利用站務會、作業區例會
，以及黑板報、牆報等，廣泛進行宣傳
，積極引導職工充分認識創建“最佳四室”的目的和意義
，大力營造人人動手、扮靚家園的創建氛圍。

　　該站材料作業區根據自身實際情況

，因地製宜
，認真研究製訂了創建“最佳四室”的(de)推(tui)進(jin)計(ji)劃(hua)，明(ming)確(que)了(le)推(tui)進(jin)時(shi)間(jian)節(jie)點(dian)和(he)具(ju)體(ti)整(zheng)治(zhi)標(biao)準(zhun)等(deng)。為(wei)確(que)保(bao)推(tui)進(jin)計(ji)劃(hua)順(shun)利(li)實(shi)施(shi)，該(gai)站(zhan)材(cai)料(liao)作(zuo)業(ye)區(qu)與(yu)創(chuang)建(jian)安(an)全(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)示(shi)範(fan)作(zuo)業(ye)區(qu)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)，與(yu)現(xian)場(chang)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)
，與(yu)創(chuang)建(jian)精(jing)益(yi)工(gong)廠(chang)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)，與(yu)培(pei)養(yang)職(zhi)工(gong)素(su)質(zhi)與(yu)素(su)養(yang)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)，統(tong)籌(chou)安(an)排(pai)，係(xi)統(tong)規(gui)劃(hua)，讓(rang)全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)人(ren)人(ren)都(dou)參(can)與(yu)創(chuang)建(jian)工(gong)作(zuo)，共(gong)同(tong)建(jian)設(she)美(mei)好(hao)家(jia)園(yuan)。

　　按照標準 精準發力

　　在創建“最佳四室”的過程中，該站職工積極主動，他們利用節假日和送料間隙
，對站內牆壁進行重新粉刷
，對地麵進行清掃清洗，重新規劃了“四室統一定置圖”，使桌椅、衣櫃等物品的定置和擺放到位，並做了明確的標識；通過擺放花草進行美化、增設文化牆
、購置穿衣鏡
、製作員工寄語等，使作業區定置管理等具體工作做實做細。與此同時，材料作業區把休息室、更衣室列為重點整治對象，采取重點突擊
，精準發力等措施，起到了以點帶麵的作用。

　　為確保創建“最佳四室”qudexianzhuchengxiao，tamenzuzhiguganrenyuan，duocidaoxiongdidanweijinxingxianchangcanguanxuexi，xuxinqingjiao，jiejianhaodechuangjianjingyan，xishouqitadanweidechuangjianliangdian。zaichuangjianguochengzhong

，gaizhandangzhibuchongfenfahuiledangzhibudezhandoubaoleizuoyonghedangyuandemofandaitouzuoyong，quanzhandangyuandaitouzhengzhi，zanghuo、累活搶著幹。全體職工都把整治當成一種習慣，隻要一有空閑時間
，就進行整治清掃。

　　持續改進 不斷美化

　　該站材料作業區的內外部環境，隻要一個小時不清理打掃，灰塵就不請自來。為此，該站材料作業區以日常管理為抓手
，製訂出自己的“四室”檢查評比辦法，成立了檢查驗收小組，堅持每周五下午對作業區“四室”整治情況進行綜合檢查，發現問題立即整治，逐步形成“四室”檢查評比製度化、常態化。

　　與此同時，材料作業區積極倡導“板材家園”文化，做到持續改進
，持續美化。職工們“愛廠如家”的意識逐漸增強，職工在獲得公司獎勵時，都會自發購買一些花草或者裝飾品

，主動打扮“四室”。為持續鞏固“四室”整治效果
，他們邊維護邊檢查

，對沒有做到位的地方及時規整。材料作業區堅持以每周一、周五上午作為現場環境和“兩線四室”的“清掃日”，人人確保責任區達標。

　　通過持續改進
，不斷美化，材料作業區內外部環境發生了根本變化。他們在為職工創造了整潔、溫馨、優美如畫卷般的工作環境和休息環境的同時，也享受到了勞動的快樂和奉獻的價值。職工對公司的認同感
、使命感和歸屬感普遍增強，工作熱情普遍增強，為完成各項工作目標提供了有力支撐。

　　《中國冶金報》（2019年08月21日 07版七版）