“當前行業競爭已進入新階段，單純比拚產量的時代早已過去
，隻有深耕內在質效，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。”天津榮程聯合鋼鐵集團有限公司黨委書記柴樹滿在7月30日，鋼協六屆十一次理事（擴大）會(hui)議(yi)召(zhao)開(kai)期(qi)間(jian)接(jie)受(shou)采(cai)訪(fang)時(shi)，就(jiu)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)及(ji)企(qi)業(ye)實(shi)踐(jian)發(fa)表(biao)重(zhong)要(yao)觀(guan)點(dian)
，強(qiang)調(tiao)全(quan)行(xing)業(ye)需(xu)聚(ju)焦(jiao)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)，摒(bing)棄(qi)內(nei)卷(juan)化(hua)路(lu)徑(jing)，通(tong)過(guo)創(chuang)新(xin)與(yu)轉(zhuan)型(xing)實(shi)現(xian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。

圖為柴樹滿（右）接受《中國冶金報》記者專訪

　　柴樹滿明確指出

，鋼鐵企業必須深刻領會並貫徹黨中央 “堅決防止內卷” 的要求
，將發展重心從盲目擴大產量、追求規模轉向提升發展質效。“這是行業健康發展的初心所在，” 他強調，隻有凝聚共識走內涵式發展道路，才能實現鋼鐵工業的高質量
、可持續發展。在他看來，自主限製產量、優化品種結構、提高經濟效益
，是下半年全行業的核心任務。

　　談及高質量發展的具體路徑，柴樹滿提出必須踐行新型工業化道路
，聚焦高端化、智能化

、綠色化三大方向。他認為，這 “三化” 是企業提升核心競爭力的關鍵：通過提高產品品質築牢市場根基，借助科技創新突破技術瓶頸，最終實現從規模擴張到質量提升的根本性轉變。

　　“摒棄傳統規模思維是前提

，” 柴樹滿強調
，當前行業競爭已進入新階段，單純比拚產量的時代早已過去，隻有深耕內在質效，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

　　作為行業轉型的踐行者

，榮程鋼鐵上半年成績亮眼，其發展經驗頗具借鑒意義。柴樹滿將成果歸結為三方麵舉措：

　　在內部挖潛方麵，企業深入推進 “十大結構調整”，涵蓋產業
、產品、工序、交通能源等多個維度。通過優化產品結構，優鋼特鋼比例已提升至72% 以上，戰略新興材料產值同比增長36%，新產品研發創銷達1.2億元，憑借高品質產品形成了強勁的市場競爭力。

　　在轉型升級方麵
，榮程鋼鐵加速布局新興產業賽道：一方麵大力發展氫能源產業
，搶占綠色低碳製高點；另一方麵通過混改天津物產，從傳統製造業向現代服務業跨越
，構建起第四方平台
，打造生產生活資料集成商、服務商。目前，平台經濟等新產業為代表的第三產業已占據集團總體營業收入的 80%，成為企業發展重要增長極。

　　“練好內功與轉型升級
，是戰勝市場的關鍵一招。” chaishumanbiaoshi，rongchengdeshijianzhengming，weiyoujiangkejichuangxinyuchanyezhuanxingjinmijiehe，cainengshixianshichangpoju
，weigangtiexingyegaozhiliangfazhantigongkefuzhideshijianjingyan。