采編議兩會 | 破除“內卷”,關鍵是什麼?
2026-04-16 08:15:28
近年來,“內卷式”競爭成為中國經濟轉型升級中的突出問題之一。從2024年7月份中共中央政治局會議首次提及防止“內卷式”競爭,到2024年12月份中央經濟工作會議提出綜合整治“內卷式”競爭,再到如今的全國兩會,綜合整治“內卷式”競爭寫入了2025年的政府工作報告。
辛苦到頭不掙錢——這是“內卷式”競爭最直接的結果。“內卷式”競爭在近2年頻頻成為輿論焦點,涉及的行業既包括鋼鐵這種傳統產業,又包括汽車、鋰電池、光伏等新興產業。
當前,鋼鐵行業也整體邁入減量發展、存量優化的階段,同時也正處於轉型升級高質量發展的關鍵期。尤其是在鋼鐵需求持續下行的背景下,“內卷式”競爭在行業減量發展階段越來越突出。如果放任“內卷式”競爭泛濫,無異於作繭自縛、自毀前程。
“三定三不要”:規範競爭秩序的關鍵原則
中國鋼鐵工業協會適時提出了“三定三不要”原則,這一原則成為行業應對下行階段的底線思維。“三定三不要”具體來說就是以銷定產,不要把現金變成庫存;以效定產,不要產生經營性“失血”;以現定銷,不要把現金變成應收款。這一原則的提出具有極強的針對性和現實意義。
長(chang)期(qi)以(yi)來(lai),一(yi)些(xie)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)存(cun)在(zai)盲(mang)目(mu)生(sheng)產(chan)的(de)現(xian)象(xiang),往(wang)往(wang)不(bu)顧(gu)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu),過(guo)度(du)追(zhui)求(qiu)產(chan)量(liang)擴(kuo)張(zhang),導(dao)致(zhi)庫(ku)存(cun)積(ji)壓(ya)嚴(yan)重(zhong),鋼(gang)材(cai)市(shi)場(chang)價(jia)格(ge)大(da)幅(fu)下(xia)降(jiang)。而(er)以(yi)銷(xiao)定(ding)產(chan)是(shi)排(pai)產(chan)原(yuan)則(ze),這(zhe)一(yi)原(yuan)則(ze)的(de)推(tui)行(xing),促(cu)使(shi)企(qi)業(ye)根(gen)據(ju)市(shi)場(chang)銷(xiao)售(shou)情(qing)況(kuang)合(he)理(li)安(an)排(pai)生(sheng)產(chan),有(you)效(xiao)避(bi)免(mian)了(le)庫(ku)存(cun)的(de)過(guo)度(du)積(ji)累(lei),減(jian)少(shao)了(le)資(zi)金(jin)的(de)無(wu)效(xiao)占(zhan)用(yong)。
以效定產是接單原則,是將企業的效益放在首位。沒有效益的產量是沒有意義的。在行業競爭激烈、lirunkongjianbeiyasuodeqingkuangxia,qiyebunengzaidanchunzhuiqiuchanliang,eryaoguanzhushengchandexiaoyi。tongguohelitiaozhengshengchanguimohechanpinjiegou,bimianshengchannaxiedixiaoyishenzhikuisundechanpin,fangzhichuxianjingyingxing“失血”,從而保障企業的盈利能力和可持續發展能力。
以yi現xian定ding銷xiao則ze是shi發fa貨huo原yuan則ze,強qiang調tiao銷xiao售shou過guo程cheng中zhong的de資zi金jin回hui籠long。在zai市shi場chang交jiao易yi中zhong,企qi業ye常chang常chang麵mian臨lin應ying收shou賬zhang款kuan回hui收shou困kun難nan的de問wen題ti,這zhe不bu僅jin影ying響xiang企qi業ye的de資zi金jin周zhou轉zhuan,還hai可ke能neng帶dai來lai壞huai賬zhang風feng險xian。現xian金jin流liu是shi企qi業ye的de生sheng命ming線xian。企qi業ye在zai銷xiao售shou產chan品pin時shi,注zhu重zhong現xian金jin的de即ji時shi回hui收shou,減jian少shao應ying收shou賬zhang款kuan的de產chan生sheng,才cai能neng降jiang低di企qi業ye的de財cai務wu風feng險xian。
於企業而言,“三定三不要”原則是應對下行期的法寶。根據鋼協的調研,執行“三定三不要”原則較好的企業,盈利情況往往較好;而執行“三定三不要”原則較差的企業,則陷入了虧損泥潭,甚至到了虧現金流的地步。這都是鮮活的經驗和教訓。
自律控產:行動的力量
於行業整體而言,“三定三不要”原則具體到行業行動上就是要通過自律控產破除“內卷”,引導企業從無序競爭向有序、理性競爭轉變。
當(dang)然(ran),不(bu)得(de)不(bu)承(cheng)認(ren),從(cong)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)來(lai)看(kan),產(chan)能(neng)慣(guan)性(xing)和(he)成(cheng)本(ben)壓(ya)力(li)也(ye)是(shi)影(ying)響(xiang)自(zi)律(lv)控(kong)產(chan)的(de)重(zhong)要(yao)因(yin)素(su)。鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)通(tong)常(chang)具(ju)有(you)較(jiao)大(da)的(de)生(sheng)產(chan)規(gui)模(mo)和(he)固(gu)定(ding)成(cheng)本(ben)投(tou)入(ru),一(yi)旦(dan)建(jian)成(cheng)產(chan)能(neng),維(wei)持(chi)一(yi)定(ding)的(de)生(sheng)產(chan)規(gui)模(mo)有(you)助(zhu)於(yu)分(fen)攤(tan)固(gu)定(ding)成(cheng)本(ben)。如(ru)果(guo)減(jian)產(chan)幅(fu)度(du)過(guo)大(da),單(dan)位(wei)產(chan)品(pin)的(de)成(cheng)本(ben)將(jiang)大(da)幅(fu)上(shang)升(sheng),企(qi)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)會(hui)受(shou)到(dao)影(ying)響(xiang)。此(ci)外(wai),企(qi)業(ye)之(zhi)間(jian)的(de)競(jing)爭(zheng)關(guan)係(xi)也(ye)使(shi)得(de)一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)存(cun)在(zai)僥(jiao)幸(xing)心(xin)理(li),期(qi)望(wang)通(tong)過(guo)維(wei)持(chi)高(gao)產(chan)量(liang)在(zai)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)占(zhan)據(ju)優(you)勢(shi),而(er)不(bu)願(yuan)意(yi)主(zhu)動(dong)減(jian)產(chan)。
zaipinghengqiyezishenliyiyuxingyezhengtiliyifangmian,xuyaojianlichangxiaodexietiaojizhi。qiyeshouxianyaorenshidao,xingyezhengtiliyishousunzuizhonghuiyingxiangdaomeiyigeqiyedeshengcunhefazhan。dangxingyexianru“內卷”時,市場供需失衡,價格下跌,企業的利潤空間將被嚴重壓縮。因此,企業應從長遠角度出發,積極參與自律控產。
實際上,曆史經驗也告訴我們——“內卷”擴產乃作繭自縛,自律控產方為自救之道。去年3月下旬,鋼協發布了行業自律倡議書《認清形勢 保持定力 共同維護鋼鐵行業平穩有序發展》;組織重點企業交流研究區域、品種自律措施;組織開展“春曉行動”,研究並發布《鋼鐵產量、庫存、價格與效益對應關係研究》,yindaoqiyezilvkongchanjiangkucun,xingyegongxuguanxishixianlejieduanxinggaishan,gangcaijiageyeshixianlehelihuizhang,keyishuoqudelejieduanxingxiaoguo,jileiletuidongxingyexingchenggongshi、加強自律的經驗。
治本之策:產能治理新機製
從中長期來看,破除“內卷”的de關guan鍵jian在zai於yu建jian立li合he理li的de產chan能neng治zhi理li新xin機ji製zhi,以yi實shi現xian供gong需xu的de動dong態tai平ping衡heng。在zai當dang前qian鋼gang鐵tie行xing業ye產chan能neng過guo剩sheng的de情qing況kuang下xia,單dan純chun依yi靠kao市shi場chang的de自zi發fa調tiao節jie難nan以yi在zai短duan期qi內nei解jie決jue問wen題ti,需xu要yao政zheng府fu、行業組織和企業共同努力,推動產能治理新機製的盡快落地見效。
zhengfufangmian,yingjiaqianghongguantiaokong,tongguochanyezhengceguanbichannengrukou,dakaichannengchukoudadaoyankongxinzengchannengdemude。tongguozhidingyangedechanyezhengcehehuanbaobiaozhun,tigaoxingyezhunrumenkan,tongshicujinshengchanyaosuxiangyouzhiqiyejizhong,cujinluohouqiyetuichu,tuidonggangtiexingyexianggaoduanhua、智能化、綠色化方向發展。
行xing業ye組zu織zhi方fang麵mian,要yao發fa揮hui橋qiao梁liang和he紐niu帶dai作zuo用yong,加jia強qiang行xing業ye自zi律lv。一yi方fang麵mian,及ji時shi收shou集ji和he分fen析xi市shi場chang信xin息xi,為wei企qi業ye提ti供gong準zhun確que的de市shi場chang供gong需xu數shu據ju和he行xing業ye發fa展zhan趨qu勢shi預yu測ce,幫bang助zhu企qi業ye科ke學xue製zhi訂ding生sheng產chan計ji劃hua;另一方麵,要組織企業製訂自律公約,建立產能監測和預警機製,對行業生產情況進行實時跟蹤和評估。
企(qi)業(ye)方(fang)麵(mian),要(yao)增(zeng)強(qiang)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)意(yi)識(shi),積(ji)極(ji)響(xiang)應(ying)自(zi)律(lv)行(xing)動(dong),參(can)與(yu)產(chan)能(neng)治(zhi)理(li)。在(zai)自(zi)律(lv)控(kong)產(chan)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang),企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)並(bing)購(gou)重(zhong)組(zu)等(deng)方(fang)式(shi),優(you)化(hua)產(chan)業(ye)布(bu)局(ju),實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)的(de)合(he)理(li)配(pei)置(zhi)。一(yi)些(xie)優(you)勢(shi)企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)整(zheng)合(he)落(luo)後(hou)產(chan)能(neng),提(ti)高(gao)產(chan)業(ye)集(ji)中(zhong)度(du),增(zeng)強(qiang)行(xing)業(ye)的(de)整(zheng)體(ti)競(jing)爭(zheng)力(li)。同(tong)時(shi),要(yao)加(jia)大(da)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)投(tou)入(ru),開(kai)發(fa)新(xin)技(ji)術(shu)、新工藝,提高鋼鐵產品的含金量,以滿足市場對高端鋼鐵產品的需求,從根本上解決產能過剩和“內卷”問題。
唯有打破零和博弈思維,破除“內卷”,構建健康的產業生態,才能實現真正的突圍。(朱曉波)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:張雨恬
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