“改變不了市場
，就要改變自己。30多年來
，德龍鋼鐵從一家小公司走到世界500強
，就是麵對不同時期的市場環境敢於改變自己，不斷打造環保標杆
、混改標杆
、走出去標杆，在改變中戰勝挑戰、把握機遇、有所為有所不為。”1月19日
，上海德龍鋼鐵集團有限公司（下稱德龍鋼鐵）副董事長劉國旗在接受《中國冶金報》記者專訪時回應了企業的破“內卷”之道。

圖為劉國旗接受《中國冶金報》記者采訪（記者 朱亞明 攝影）

　　2024年中央經濟工作會議指出
，綜合整治內卷式競爭。德龍鋼鐵集團董事長丁立國提出，敢於突破“內卷”。具體如何做？劉國旗在接受《中國冶金報》記者專訪時，從行業
、企業等層麵做了回應。

　　劉國旗認為，行業層麵
，有兩件事亟待加速作為。

　　第一
，關閉產能入口，打通退出通道，不再新建高爐。“中國鋼鐵工業已進入高質量發展時期
，首要任務是減量瘦身
，提高產業集中度，防止‘內卷式’惡性競爭。”劉國旗表示。

　　首(shou)先(xian)
，要(yao)停(ting)止(zhi)產(chan)能(neng)交(jiao)易(yi)，推(tui)進(jin)兼(jian)並(bing)重(zhong)組(zu)
，解(jie)決(jue)被(bei)兼(jian)並(bing)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)和(he)人(ren)員(yuan)安(an)置(zhi)等(deng)連(lian)帶(dai)問(wen)題(ti)
，從(cong)而(er)推(tui)動(dong)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)開(kai)展(zhan)實(shi)質(zhi)性(xing)聯(lian)合(he)重(zhong)組(zu)。其(qi)次(ci)
，要(yao)打(da)通(tong)退(tui)出(chu)通(tong)道(dao)，製(zhi)定(ding)退(tui)出(chu)激(ji)勵(li)機(ji)製(zhi)。最(zui)後(hou)
，不(bu)支(zhi)持(chi)新(xin)建(jian)高(gao)爐(lu)，隻(zhi)允(yun)許(xu)以(yi)現(xian)有(you)廠(chang)區(qu)為(wei)主(zhu)的(de)高(gao)爐(lu)裝(zhuang)備(bei)進(jin)行(xing)改(gai)造(zao)升(sheng)級(ji)（包括常規大修和整合提升等），鼓勵企業采用先進的冶煉技術和設備

，降低高爐能耗和碳排放。“未來
，或許可以探討新的置換機製，如以高爐、轉爐有效容積進行置換。”劉國旗表示。

　　第(di)二(er)，加(jia)大(da)國(guo)內(nei)鐵(tie)礦(kuang)資(zi)源(yuan)開(kai)發(fa)力(li)度(du)，確(que)保(bao)現(xian)有(you)礦(kuang)山(shan)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)有(you)效(xiao)釋(shi)放(fang)。目(mu)前(qian)看(kan)，國(guo)內(nei)鐵(tie)礦(kuang)資(zi)源(yuan)開(kai)發(fa)仍(reng)麵(mian)臨(lin)不(bu)少(shao)困(kun)難(nan)和(he)挑(tiao)戰(zhan)，實(shi)際(ji)能(neng)力(li)還(hai)沒(mei)有(you)得(de)到(dao)有(you)效(xiao)發(fa)揮(hui)，仍(reng)有(you)很(hen)大(da)的(de)改(gai)進(jin)空(kong)間(jian)。“jinnianlai


，womenyejiechuleyixiejuyoutiekuangziyuandeguoqi，suiranchengyimanmandixiangtuijinrenhexingshidehezuo
，danyouyuwomenshiminqi
，daozhizaihezuozhongbushihenshunli。tongshi
，tiekuangxiangmucunzaikuangquanbanli、用地指標、尾礦庫建設等問題。”劉國旗表示
，“我們希望所有具備發展條件的礦產資源能夠更多地被發現、更快地被利用
，適度提升並穩定國內鐵礦供給能力。”

　　劉國旗表示，企業層麵，德龍鋼鐵將多管齊下勇毅破“卷”。

　　一要有效經營

、精(jing)益(yi)管(guan)理(li)

，以(yi)攻(gong)堅(jian)克(ke)難(nan)的(de)願(yuan)力(li)突(tu)破(po)內(nei)卷(juan)。德(de)龍(long)鋼(gang)鐵(tie)集(ji)團(tuan)提(ti)出(chu)
，要(yao)把(ba)效(xiao)益(yi)和(he)效(xiao)率(lv)作(zuo)為(wei)中(zhong)心(xin)問(wen)題(ti)，既(ji)要(yao)抓(zhua)好(hao)管(guan)理(li)，更(geng)好(hao)抓(zhua)好(hao)經(jing)營(ying)。從(cong)集(ji)團(tuan)到(dao)各(ge)公(gong)司(si)的(de)各(ge)級(ji)領(ling)導(dao)特(te)別(bie)是(shi)總(zong)經(jing)理(li)要(yao)更(geng)加(jia)重(zhong)視(shi)經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)，把(ba)更(geng)多(duo)的(de)精(jing)力(li)用(yong)在(zai)經(jing)營(ying)上(shang)，在(zai)不(bu)確(que)定(ding)環(huan)境(jing)下(xia)做(zuo)出(chu)正(zheng)確(que)選(xuan)擇(ze)，做(zuo)有(you)效(xiao)的(de)經(jing)營(ying)者(zhe)。

　　2025年
，麵對內外部形勢，為更好促進集團高質量發展，確定工作總基調為“1128工程”（即一個定位：攻堅年；製定一個目標：以攻堅克難的願力突破內卷增效益；明確兩個任務：有效經營、精益管理；強調“安全管理、生產經營、精益管理、團隊建設、績效考核
、科技創新
、平台建設
、海外發展”等八大重點），認清集團及各公司麵臨的困難挑戰，認清行業嚴峻性
，同時
，要學習貫徹中央經濟工作會議提出的實施積極財政政策
、適度寬鬆貨幣政策、全方位擴大國內需求、綜合整治“內卷式”競爭等政策措施，著力提升效率和效益。

　　二要提高海外經營水平，著力向全球要效益。“印尼德信已成為中國在海外建設的最大單體鋼鐵企業，也是集團盈利能力最好的企業
，‘買全球、賣全球’的經營業績進一步顯現。”劉國旗表示
，德龍鋼鐵在國際化方麵的戰略布局較早，並始終堅持“走進世界、奔向未來”的國際化定位。

　　“當前
，在中國鋼鐵行業步入存量整合階段的大背景下，德龍鋼鐵集團從‘全球營銷’向‘全球製造’轉變，不再局限於將產品推向國際市場
，而是深入到海外進行生產布局。這一轉變既是挑戰也是機遇。”劉國旗表示，挑戰在於
，需要應對不同國家的政治
、經濟、文化環境差異
，以及複雜的市場規則和激烈的競爭；機遇也同樣巨大
，即通過深入本地布局“全球製造”的能力，使企業更貼近當地市場，同時，可利用全球資源，實現技術創新和產業升級

，提升企業國際競爭力。

　　劉國旗指出


，走出去開展全球化布局，不能把利益看得太重，因為收益背後可能的風險更大
；要遵守當地的法律法規，一定要合規合法
、融入當地；走出去要抱團，要做生態型產品鏈互補，關注當地企業、當地經濟的發展現狀。“當前
，集團發展戰略的重心在海外
，我們要求德信鋼鐵眼睛向內
、深挖指標，做好今後三年規劃
，提升全球競爭力
；集中力量提升精細化、精益化管理水平，著力提升各項關鍵經濟技術指標等。”他表示。

　　三san要yao增zeng加jia再zai生sheng鋼gang鐵tie原yuan料liao總zong量liang，促cu進jin電dian爐lu短duan流liu程cheng煉lian鋼gang發fa展zhan。近jin年nian來lai，受shou低di碳tan轉zhuan型xing發fa展zhan需xu要yao

，我wo國guo電dian爐lu煉lian鋼gang發fa展zhan勢shi頭tou加jia快kuai。據ju統tong計ji，計ji劃hua新xin建jian煉lian鋼gang產chan能neng中zhong27%為電爐，合計1.1億噸左右
；預計2035年我國電爐鋼產量比例將達到30%。德龍鋼鐵集團也在積極布局。“德龍鋼鐵集團在唐山的金州實業，是集電弧爐、精煉、連鑄和軋鋼於一體的短流程鋼鐵企業，2024年根據市場行情以效定產
，主要產量、經濟技術指標均超額完成任務目標。”劉國旗表示。

　　為增加再生鋼鐵原料利用
，2024年，德龍鋼鐵集團與中國再生資源開發集團建立戰略合作關係
，著力在資源渠道建設
、廢鋼貿易、市場開發、基地建設等方麵建立全方位、全產業鏈合作關係；delongjituanxiashudedetianziyuangongsi，quanlijiangbentixiao，tongshijijikaituofazhanhaiwaixinshichang，congjiejuedexingangtiefeigangbuzudewentikaishi，zhubuxiangqitaqiyefazhanyewu。

　　劉國旗告訴《中國冶金報》記者，2025年，國內外形勢依然複雜多變。德龍鋼鐵將主動應對經營發展的複雜性、不確定性
，秉持攻堅觀，提高經營意識
，搶抓市場節點，促進經營創效，以“改變不了市場就改變自己”的韌勁積極突破“內卷”。