當前

，一些鋼鐵業內人士在數字化轉型認知上存在誤區。他們往往難以從傳統的經驗中脫離出來，用自動化、信息化時代的眼光

，去看待數字化、認識智能化。這樣帶來的問題就是：人們看不到新技術革命帶來的機會

，無法切實有效地推動新技術革命。

　　有(you)效(xiao)推(tui)進(jin)鋼(gang)企(qi)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)，提(ti)高(gao)現(xian)代(dai)技(ji)術(shu)應(ying)用(yong)的(de)可(ke)行(xing)性(xing)，需(xu)要(yao)切(qie)實(shi)轉(zhuan)變(bian)觀(guan)念(nian)


，認(ren)清(qing)現(xian)代(dai)工(gong)業(ye)的(de)本(ben)質(zhi)
，兼(jian)顧(gu)技(ji)術(shu)原(yuan)理(li)與(yu)經(jing)濟(ji)價(jia)值(zhi)的(de)平(ping)衡(heng)，更(geng)多(duo)地(di)著(zhe)眼(yan)於(yu)各(ge)項(xiang)業(ye)務(wu)活(huo)動(dong)的(de)流(liu)程(cheng)化(hua)
、標準化，從而為企業創造價值。

　　zengqiangchixugaijinyouhuadeyishi。xiandaihuagongyeshichixugaijindejieguo。congxinzhongguochenglichuqidaoxianzai
，gaoluderongjicongjishilifangmifazhandaojiqianlifangmi，renjunchangangliangcongbudaoshidundaochaoguoyiqiandun
；從改革開放初期，我國生產1噸鋼需要2.52噸標準煤到現在隻需要547.27公(gong)斤(jin)左(zuo)右(you)。這(zhe)些(xie)都(dou)是(shi)持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)的(de)力(li)量(liang)。過(guo)去(qu)
，我(wo)們(men)是(shi)技(ji)術(shu)的(de)跟(gen)隨(sui)者(zhe)
，很(hen)多(duo)技(ji)術(shu)都(dou)是(shi)直(zhi)接(jie)引(yin)進(jin)的(de)，對(dui)持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)的(de)意(yi)義(yi)往(wang)往(wang)認(ren)識(shi)不(bu)足(zu)，很(hen)多(duo)工(gong)作(zuo)流(liu)於(yu)形(xing)式(shi)。但(dan)當(dang)我(wo)國(guo)工(gong)業(ye)從(cong)跟(gen)隨(sui)走(zou)向(xiang)創(chuang)新(xin)時(shi)，持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)的(de)意(yi)義(yi)更(geng)加(jia)凸(tu)顯(xian)。數(shu)字(zi)孿(luan)生(sheng)、工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)等(deng)數(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術(shu)在(zai)支(zhi)持(chi)持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)方(fang)麵(mian)具(ju)有(you)重(zhong)要(yao)價(jia)值(zhi)。我(wo)們(men)需(xu)要(yao)用(yong)長(chang)遠(yuan)的(de)眼(yan)光(guang)看(kan)待(dai)數(shu)字(zi)孿(luan)生(sheng)的(de)價(jia)值(zhi)，研(yan)究(jiu)如(ru)何(he)更(geng)好(hao)地(di)利(li)用(yong)它(ta)們(men)。在(zai)模(mo)仿(fang)跟(gen)隨(sui)階(jie)段(duan)，我(wo)們(men)總(zong)希(xi)望(wang)通(tong)過(guo)引(yin)進(jin)或(huo)者(zhe)學(xue)習(xi)某(mou)個(ge)技(ji)術(shu)
，讓(rang)國(guo)內(nei)有(you)限(xian)的(de)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)在(zai)短(duan)期(qi)間(jian)內(nei)迅(xun)速(su)提(ti)升(sheng)。而(er)在(zai)創(chuang)新(xin)引(yin)領(ling)階(jie)段(duan)
，我(wo)們(men)要(yao)經(jing)常(chang)放(fang)棄(qi)跨(kua)越(yue)式(shi)發(fa)展(zhan)的(de)想(xiang)法(fa)
，聚(ju)焦(jiao)於(yu)更(geng)快(kuai)、更有效地持續改進。

　　另外

，與國外先進鋼企相比，部分中國鋼企優化意識薄弱。一旦樹立了優化意識
，人們自然就習慣於計算，進而推動數字化、moxinghuajishudefazhan。bayouhuadezuofaguhuaxialai，youjinyibutuidonglebiaozhunhua。zhezhongyouhuayishiboruo，bujinshiyouyuqiyeguanlishuipingbugao，erqiehaiyuyilaiyinjinyouguan，renweiguowaidejishujiushixianjinde
，buxuyaoyouhua。dangqiyezhiliyujishuyinlingshi
，zhezhongguandianshifeichangyouhaide
，qiyexuyaoqieshizengqiangyouhuayishi。

　　jianquanwanshanzhinengguanlitixi。zhongguogangqifazhandaojintian，zaishebeijishufangmianyijingfeichangxianjin，shenzhibibufenguowaixianjinqiyefazhandegenghao
，danjishuxiaoyiyuanbujiguowai，qizhongyigezhongyaodeyuanyinjiushiguanlitixixiangduiluohou。tuijingangqishuzihuazhuanxingdemudezhiyi
，shibarendexuduoguanligongzuojiaogeijisuanjiquzuo。ruguorenshibudaoguanlidejiazhi
，yejiukanbudaoshuzihuazhuanxingdeyiyi。zaichuantongdezidonghuajieduan，guanligongzuodezhongdianzaiyutigaolanlinggongrendelaodongxiaolv；而(er)在(zai)智(zhi)能(neng)化(hua)階(jie)段(duan)，重(zhong)點(dian)則(ze)轉(zhuan)移(yi)到(dao)了(le)提(ti)高(gao)白(bai)領(ling)的(de)勞(lao)動(dong)效(xiao)率(lv)上(shang)來(lai)。事(shi)實(shi)上(shang)，國(guo)外(wai)某(mou)些(xie)先(xian)進(jin)企(qi)業(ye)的(de)藍(lan)領(ling)人(ren)數(shu)比(bi)我(wo)國(guo)多(duo)
，但(dan)由(you)於(yu)管(guan)理(li)者(zhe)和(he)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)的(de)勞(lao)動(dong)效(xiao)率(lv)高(gao)
，人(ren)均(jun)噸(dun)鋼(gang)產(chan)量(liang)也(ye)就(jiu)比(bi)我(wo)們(men)更(geng)高(gao)。提(ti)高(gao)鋼(gang)企(qi)的(de)綜(zong)合(he)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)，把(ba)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)做(zuo)到(dao)位(wei)
，可(ke)以(yi)有(you)效(xiao)避(bi)免(mian)產(chan)生(sheng)一(yi)係(xi)列(lie)負(fu)麵(mian)問(wen)題(ti)。

　　堅持流程化、biaozhunhuasixiang。yourenshuozaishuzihuashidai，liuchenghuadesixiangguoshile。danzaibizhekanlai，liuchenghuahebiaozhunhuashixiandaigongyezuijibendesixiang。zhinenghuadezhongdiangongzuojiushibaliuchenghua、標準化的知識變成數字化的知識，變成使計算機自主決策的知識。在數字化時代，標準化、流程化的思想應該發揚光大。流程化和標準化被人詬病最多的是效率低
、langfeishijian。zaishuzihuashidai，jisuanjikeyibarencongfuzadeliuchengzhongjietuochulai。liuchenghuadeqizhongyigehaochujiushiyouliyutuijinbiaozhunhua。shishishang，zhiyouzaitedingdeliuchengxiachanshengdeshuju
，cairongyibeifenxiheliyong。gangqishuzihuazhuanxingdetuijin

，gengyouliyuxingyebiaozhunhuashuipingdetisheng。

　　樹立協同意識。在工作中，人們形成了各種與服從意識相關的“規矩”。例如，輔助流程服從主流程、上工序服從下工序、設she備bei服fu從cong工gong藝yi等deng。在zai傳chuan統tong的de鋼gang鐵tie企qi業ye中zhong，這zhe些xie服fu從cong原yuan則ze是shi必bi須xu的de
，有you利li於yu在zai問wen題ti發fa生sheng時shi進jin行xing實shi時shi問wen責ze。但dan是shi，這zhe種zhong服fu從cong並bing不bu完wan全quan意yi味wei著zhe企qi業ye利li益yi的de最zui大da化hua。在zai智zhi能neng化hua時shi代dai
，對dui實shi時shi問wen題ti做zuo出chu決jue策ce的de是shi計ji算suan機ji。在zai信xin息xi集ji成cheng的de基ji礎chu上shang，樹shu立li了le高gao度du服fu從cong和he協xie同tong意yi識shi的de計ji算suan機ji可ke以yi根gen據ju企qi業ye價jia值zhi最zui大da化hua的de原yuan則ze做zuo出chu實shi時shi決jue策ce。