不論是生產一線，還是物資庫房，總有一個身影
，穿梭於繁複的設備之間，他以嚴謹的態度和務實的作風，堅守崗位、默默奉獻
，被大家親切地稱為設備戰線上的“老黃牛”。他就是方大集團優秀共產黨員
、生產指揮中心設備綜合科副科長——唐小歡。

　　生產指揮中心肩負著整個設備管理重任。唐小歡深知
，要把好“設備關”
，就必須到現場“勤走動”，每次設備檢修，他都會“哈下腰”下基層把好關
，及時製定措施解決問題。2025年一季度
，他成功組織完成了以4號高爐大修為主線的檢修工作，其間召開了36次檢修日例會，他總是積極傳遞會議精神，做好工作跟進
，確保了檢修工作的順利進行。在他的努力下，係列檢修工作實現了“安全零事故”的目標
，檢修進度和質量也基本達到了預期。同時，他所在科室負責的“設備管理”賽馬工作在集團內屢獲佳績，獲得季度和上半年的第一名。

　　除了做好日常的檢修工作
，唐小歡還非常注重設備的基礎管理。他不斷優化設備點檢定修和非計劃檢修攻關方案，使得2024年的非計劃停機時間較前年大幅下降了71%。在技術攻關方麵，他帶領團隊解決了多個製約生產和效益的瓶頸問題
，如TRT、高爐“兩機”設備和泄爆裝置等，為該公司的穩定生產提供了有力保障。

　　在降本增效方麵，唐小歡同(tong)樣(yang)有(you)著(zhe)出(chu)色(se)的(de)表(biao)現(xian)。他(ta)堅(jian)持(chi)預(yu)防(fang)為(wei)主(zhu)，對(dui)設(she)備(bei)三(san)項(xiang)費(fei)用(yong)采(cai)取(qu)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)，同(tong)時(shi)著(zhe)力(li)提(ti)高(gao)全(quan)員(yuan)綜(zong)合(he)業(ye)務(wu)素(su)質(zhi)。在(zai)他(ta)的(de)監(jian)管(guan)和(he)協(xie)調(tiao)下(xia)，2024年設備三項費用同比節約了14.65元/噸材，小改小革、機加工、備件內修等創效也大幅提升。他還積極組織承接子公司和外單位的檢維修業務，安排廠內檢修支援減少勞務費用，為該公司創造了300餘萬元的產值。

　　談及工作，唐小歡表示
，將繼續保持這份初心和熱情
，不斷探索創新
，繼續以“老黃牛”的精神為設備工作發光發熱
，為該公司的穩定發展貢獻力量。（袁建）