寶武楷模故事——周亞平
2026-04-16 03:42:27

要成為頂尖的軋鋼工匠
1981年11月(yue),二(er)十(shi)歲(sui)不(bu)到(dao)的(de)周(zhou)亞(ya)平(ping)技(ji)校(xiao)畢(bi)業(ye),懷(huai)揣(chuai)夢(meng)想(xiang)踏(ta)入(ru)重(zhong)慶(qing)鋼(gang)鐵(tie),成(cheng)為(wei)一(yi)名(ming)鋼(gang)鐵(tie)工(gong)人(ren)。初(chu)入(ru)火(huo)熱(re)的(de)軋(zha)鋼(gang)現(xian)場(chang),火(huo)紅(hong)鋼(gang)板(ban)穿(chuan)梭(suo)眼(yan)前(qian),年(nian)輕(qing)的(de)心(xin)被(bei)深(shen)深(shen)觸(chu)動(dong),一(yi)個(ge)堅(jian)定(ding)的(de)誓(shi)言(yan)在(zai)他(ta)心(xin)中(zhong)萌(meng)芽(ya):要成為頂尖的軋鋼工匠。
1992年10yue,zhouyapingmanhuaireqingbaomingcanjialezhongqinggangtieshoujiezhaganggaojigongpeixunban。raner,mingyundekaoyanjiezhongerzhi,muqinbeiquezhenweibiyanai,qizijijiangfenmian,jiatingdezhongdanzhouranjiazhong。naduanrizi,zhouyapingbenboyugongchang、家庭、醫院與課堂之間,每日勉強能合眼三四個小時。
同窗回憶,他曾多次目睹周亞平眼含淚光,卻依然堅韌地從家中、醫院趕往學校。麵對詢問,他堅定地回答:“我已立誓成為最傑出的軋鋼工,這份信念無法割舍。”在兒子、丈夫、父親與學生的多重身份中,周亞平更想做“好學生”。
在半年的高強度學習中,他從未缺席一堂課,亦未請過一天假。1993年春,周亞平的夢想開花結果,他拿到了重慶市首批軋鋼高級工證書,晉升為精軋壓下手;1997年,他又更進一步,取得了軋鋼技師執業資格。

做軋線上的“金牌員工”
在全國鋼鐵業,“精軋壓下手”被譽為中厚板廠的靈魂崗位。上任不久,周亞平隨考察團走訪同行,汲取經驗,這也激發了他學習與鑽研的熱忱。
麵對6毫hao米mi鋼gang板ban的de軋zha製zhi難nan題ti,周zhou亞ya平ping挺ting身shen而er出chu。初chu期qi,板ban形xing易yi彎wan,事shi故gu頻pin發fa。周zhou亞ya平ping不bu畏wei高gao溫wen,親qin臨lin現xian場chang,詳xiang察cha每mei道dao工gong序xu,發fa現xian傳chuan統tong操cao作zuo依yi據ju的de理li論lun與yu實shi踐jian不bu符fu,導dao致zhi成cheng品pin率lv低di下xia。他ta果guo敢gan創chuang新xin,摒bing棄qi陳chen規gui,創chuang立li新xin操cao作zuo法fa,顯xian著zhu提ti升sheng6毫米鋼板的軋成率,從80%躍升至98%以上,經濟效益顯著,贏得用戶好評。
在“精軋壓下手”崗位上,周亞平不懈追求技能精進,短時間內脫穎而出,2002年榮膺重慶鋼鐵首位金屬壓力加工高級技師,兼任技師協會委員,成為軋鋼線上的"金牌員工”。
30年來,周亞平伴隨著軋機的轟鳴,一步一步從探作工成長為作業長、廠長,從普通黨員成長為黨支部書記、廠黨委書記。他覺得和員工們交朋友,親如一家人是最自然不過的事兒了。
做員工的“知心書記”
擔(dan)任(ren)書(shu)記(ji)後(hou),周(zhou)亞(ya)平(ping)深(shen)刻(ke)認(ren)識(shi)到(dao),需(xu)要(yao)通(tong)過(guo)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)凝(ning)聚(ju)人(ren)心(xin),引(yin)領(ling)改(gai)革(ge)與(yu)創(chuang)新(xin),促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)。他(ta)倡(chang)導(dao)即(ji)時(shi)響(xiang)應(ying)員(yuan)工(gong)需(xu)求(qiu),以(yi)真(zhen)誠(cheng)行(xing)動(dong)拉(la)近(jin)彼(bi)此(ci)距(ju)離(li),激(ji)發(fa)團(tuan)隊(dui)活(huo)力(li)。舉(ju)辦(ban)“管理者進班組講廠情”等活動,開設“知心信箱” “書記網絡信箱”傾聽員工心聲,化解疑慮,提振士氣。他推行精細化管理,開展“四合一”達標創建,實施黨建目標責任書、黨員業績卡等量化考核,保持企業黨建示範點榮譽。
麵對挑戰,周亞平以樂觀態度鼓舞團隊:“駕馭順境者非高手,唯有破浪前行方顯英雄本色。”在4100mm軋線自動化改造中,他頻繁巡視生產線,現場指導,帶領工人對操作環節加以優化。工作之餘,他有時還自掏腰包帶領技術骨幹“小聚”一餐,在歡樂的笑聲中談工作,講技術,提要求,給大家講解一些薄規格、難軋品種鋼板的軋製技巧及對異常情況的處理方法,在其樂融融的氣氛中既提高了他們的技能,又增強了整個團隊的凝聚力和戰鬥力。
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:溫曉霞
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