每個崗位都是奮鬥者的舞台，他們用堅守和擔當耕耘專業，用拚搏和奮鬥鑄夢未來，在平凡崗位上展現風采、綻放光芒，寬厚板廠精整車間精整乙班班長張洪波就是其中的典型代表。

　　工作15年(nian)來(lai)
，張(zhang)洪(hong)波(bo)始(shi)終(zhong)堅(jian)守(shou)在(zai)生(sheng)產(chan)第(di)一(yi)線(xian)，戰(zhan)鬥(dou)在(zai)效(xiao)率(lv)提(ti)升(sheng)最(zui)前(qian)沿(yan)，與(yu)團(tuan)隊(dui)一(yi)起(qi)瞄(miao)準(zhun)單(dan)剪(jian)切(qie)線(xian)匹(pi)配(pei)雙(shuang)機(ji)架(jia)軋(zha)製(zhi)節(jie)奏(zou)
，在(zai)無(wu)額(e)外(wai)投(tou)入(ru)情(qing)況(kuang)下(xia)
，通(tong)過(guo)努(nu)力(li)，完(wan)成(cheng)了(le)提產量的揭榜目標
，取得年累計過鋼量160萬噸的好成績。

　　“深耕”崗位爭分奪秒

　　張洪波作為“一班之長”，牢牢把握生產細節，根據軋製生產計劃，結合精整單剪切線特點，通過優化剪切流程、規範剪機操作
，助推班組生產效率提升。工作中
，他對講機不離身
，實時掌控現場生產情況線，對操作、設備、工藝等異常情況及時響應、處置，解決各類問題
，不浪費一分一秒。

　　張洪波創新鋼板下線模式，緩解了探傷物流擁堵問題，鋼板返線效率提升20%以上。同時根據崗位人員技能水平差異，製定月度技能提升方案，實現崗位人員技能快速提升。班組產量逐步提升
，班剪切塊數最高破600塊；班組月剪切塊數平均超7000塊
，位居四班前列。

　　“叫板” 問題靠前作為

　　張洪波著力培養操作崗位人員的設備點檢習慣
，做到問題早發現、故障早處理。多年來
，他帶領維護人員處理設備故障
，發現設備隱患50餘處，利用厚板下線時機處理故障40餘次，實現小範圍內的操檢維調一體化，保證設備的正常穩定運行。

　　張洪波先後參與“碎邊剪刀盒改造”等多個項目攻關，均完成任務目標，他所帶領的精整乙班月生產誤時大幅降低，同比降低50%，他也獲得2023年度集團公司“銅牛獎”
、中南鋼鐵最佳員工及公司“金牛獎”榮譽稱號。

　　今年以來，張洪波以精整剪切提升百日行動為平台，帶領班組精細操作，全力匹配好軋機提速，2月乙班剪切塊數再次突破600塊，班組至今仍為該指標最高紀錄保持者。

　　張zhang洪hong波bo一yi如ru既ji往wang堅jian持chi解jie決jue現xian場chang問wen題ti，保bao護hu好hao精jing整zheng線xian設she備bei

，更geng高gao效xiao地di發fa揮hui單dan剪jian切qie線xian作zuo用yong
，全quan力li以yi赴fu完wan成cheng各ge項xiang任ren務wu目mu標biao
，為wei鄂e城cheng鋼gang鐵tie生sheng產chan經jing營ying貢gong獻xian智zhi慧hui力li量liang。(熊磊 高豔）