1月22日下午，鄂城鋼鐵公司領導王虎祥、陸隆文帶隊到寬厚板廠調研，聽取寬厚板廠2024年商業計劃書工作彙報，與幹部職工、產銷研團隊成員互動交流，指明任務方向，講清思路舉措。公司領導黃大軍和相關職能部門負責人參加調研。

　　認真聽取彙報後，該公司黨委副書記（主持工作）、副董事長王虎祥強調，一是轉變思維模式，寬厚板廠要抓好品種調整、工藝突破


、質量改進三項重點工作，打造有特色的品種優勢
、近地化的企業優勢
；jianchijiazhichuangzao，liqingxiaoyiyuchengbendeguanxi
，zuizhongshixianxiaoyitisheng。ershichuangxinjilimoshi，shishijingzhunjili，yindaojishutupohechanpinchuangzhi，jilichanxiaoyantuanduilizujishugexintuijin降本創效。三是精細項目化管理，責任落實到崗位

、指標分解到個人，用數據說話，確保可操作、能落地。四是堅持全麵對標找差
，在產線效率
、檢修效率
、能源效率上下功夫，打造極致效率。五是加大重點品種攻關力度，以數量
、品種、規格為衡量標準，堅持技術進步和工藝突破，提升品種鋼市場競爭力。

　　該公司總裁
、黨委副書記陸隆文指出
，寬厚板廠要貫徹落實中南職代會精神，聚焦2024年任務目標狠抓落實。一要堅定不移推進品種結構調整，深挖產線裝備工藝潛力
，在調品種同時“穩”產量

，以內部新型經濟責任製為牽引，鮮明績效導向。二是持續推動技術突破和品種比提升，補短板、鍛長板，堅持算賬經營，進一步分解量化攻關項目指標，變“生產指標”為“財務指標”。三是模擬經營團隊管理，增強經營意識
，以效益為目標
、營銷為龍頭、近地化為核心、市場為導向
、客戶為中心，做好產銷研及財務協同，發揮創值團隊作用，提高厚板團隊製造、經營能力。（顧芳  朱爽）