今年初以來，河鋼集團唐鋼公司熱軋事業部堅持落實降本增效核心任務
，引導職工牢固樹立“過緊日子”思想
，群策群力
，節支創效

，將“極致降本”在工作中貫穿始終，全麵助力唐鋼完成生產經營中心工作。第二季度以來，該單位組織開展“異鋼種連澆”“減少離線水口烘烤”“塗抹料替代幹式料”等降本攻關活動，每月降低生產成本200餘萬元。

　　實施異鋼種連澆，

　　降低中包消耗費用

　　“作業長，自從咱們成功設計異鋼種連澆後，不僅減少了烤包、下包次數，增加生產效率，而且每月短澆次數由原來的30餘次降低至每月15次以下，這回能節省不少中包消耗呢！”7月3日，唐鋼熱軋事業部連鑄作業區中包工馬豔明開心地向該作業區作業長李煒彙報著近期的攻關成效。

　　隨sui著zhe該gai部bu產chan線xian效xiao能neng的de持chi續xu釋shi放fang，高gao端duan產chan品pin品pin種zhong不bu斷duan拓tuo展zhan上shang量liang，由you於yu品pin種zhong鋼gang的de成cheng分fen性xing能neng截jie然ran不bu同tong
，為wei保bao障zhang產chan品pin質zhi量liang，在zai中zhong包bao澆jiao注zhu工gong序xu中zhong不bu能neng進jin行xing混hun澆jiao操cao作zuo

，會hui產chan生sheng較jiao多duo的de短duan澆jiao次ci，造zao成cheng中zhong包bao使shi用yong浪lang費fei，增zeng加jia生sheng產chan成cheng本ben。

　　該單位始終以效益為中心，堅持低成本戰略
，深挖產線潛能，努力將降本工作做到“極致”。針對中包使用消耗問題
，李煒積極聯合煉鋼技術室骨幹人員組建攻關小組展開“掘金”降本。“要(yao)減(jian)少(shao)中(zhong)包(bao)使(shi)用(yong)消(xiao)耗(hao)，就(jiu)必(bi)須(xu)采(cai)用(yong)異(yi)鋼(gang)種(zhong)連(lian)澆(jiao)，但(dan)決(jue)不(bu)能(neng)以(yi)犧(xi)牲(sheng)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)為(wei)代(dai)價(jia)降(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)，因(yin)此(ci)我(wo)們(men)要(yao)想(xiang)方(fang)設(she)法(fa)在(zai)確(que)保(bao)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)達(da)標(biao)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)尋(xun)找(zhao)最(zui)佳(jia)連(lian)澆(jiao)方(fang)案(an)。”在攻關研討會上
，李煒堅定的與小組成員說。

　　為盡快找到最佳連澆的“硬”措施，攻關小組24小時紮根產線進行反複試驗、數(shu)據(ju)測(ce)算(suan)，在(zai)不(bu)影(ying)響(xiang)鋼(gang)水(shui)成(cheng)分(fen)性(xing)能(neng)和(he)造(zao)成(cheng)中(zhong)包(bao)下(xia)渣(zha)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，深(shen)入(ru)研(yan)究(jiu)中(zhong)包(bao)鋼(gang)水(shui)不(bu)同(tong)存(cun)留(liu)噸(dun)位(wei)與(yu)大(da)包(bao)混(hun)澆(jiao)狀(zhuang)態(tai)下(xia)產(chan)生(sheng)的(de)混(hun)澆(jiao)坯(pi)數(shu)量(liang)，從(cong)而(er)探(tan)尋(xun)產(chan)生(sheng)最(zui)少(shao)混(hun)澆(jiao)坯(pi)的(de)最(zui)佳(jia)鋼(gang)水(shui)存(cun)留(liu)噸(dun)位(wei)。攻(gong)關(guan)小(xiao)組(zu)通(tong)過(guo)多(duo)日(ri)連(lian)續(xu)奮(fen)戰(zhan)，終(zhong)於(yu)創(chuang)造(zao)出(chu)中(zhong)包(bao)低(di)噸(dun)位(wei)異(yi)鋼(gang)種(zhong)連(lian)澆(jiao)方(fang)案(an)。此(ci)方(fang)案(an)既(ji)能(neng)實(shi)現(xian)異(yi)鋼(gang)種(zhong)連(lian)澆(jiao)操(cao)作(zuo)
，減(jian)少(shao)中(zhong)包(bao)使(shi)用(yong)消(xiao)耗(hao)，降(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)，又(you)能(neng)保(bao)障(zhang)產(chan)品(pin)成(cheng)分(fen)性(xing)能(neng)滿(man)足(zu)標(biao)準(zhun)。同(tong)時(shi)，為(wei)確(que)保(bao)中(zhong)包(bao)工(gong)準(zhun)確(que)掌(zhang)握(wo)混(hun)澆(jiao)噸(dun)位(wei)
，攻(gong)關(guan)小(xiao)組(zu)還(hai)在(zai)中(zhong)包(bao)液(ye)位(wei)控(kong)製(zhi)程(cheng)序(xu)中(zhong)設(she)置(zhi)最(zui)佳(jia)混(hun)澆(jiao)噸(dun)位(wei)語(yu)音(yin)播(bo)報(bao)提(ti)醒(xing)，最(zui)大(da)限(xian)度(du)保(bao)證(zheng)異(yi)鋼(gang)種(zhong)連(lian)澆(jiao)的(de)精(jing)準(zhun)度(du)。

　　目前，該作業部澆注工序已全部采用低噸位異鋼種連澆
，有效實現每爐鋼水的高效率、高質量銜接
，不僅生產效率得到較大提升，而且每月中包使用成本較之前降低80餘萬元，真正將降本增效工作落到實處。

　　減少離線烘烤
，

　　降低水口烤廢數量

　　7月6日，在唐鋼熱軋事業部連鑄主控室內，作業長李煒正認真核算著6月中包水口的使用數量，當看到攻關後的月用量較之前節約40個時，李煒臉上露出欣慰的笑容。

　　zailianzhushengchanguochengzhong，zhongbaoshangxiagezhuangyouyigeshuikouyongyulianjiedabaohejiejingqiwanchenggangshuidejiaozhugongzuo。suizhechangshijiandeshiyong，shuikouguanneibihuifuzhedaliangchenjiwu，yinqineijingxiazhaidusai
，shilianzhulasujiangdi
，ruobujishigenghuanyizaochenggangshuizhuliuzhongduan
，fashenglougangshigu。weiquebaochanxiananquanwendingyunxing
，yiwanghuizailianggejiaozhuquyushezhi4taihuoluhongkaobeiyongshuikou
，baozhengshuikouzaidilasuzhuangtaishinengjishijinxinggenghuan。danmeilugangyeliangangzhongbutong
，shuikoushiyongshoumingyejiongranxiangyi，yinci
，bufenbeiyongshuikouhuiyouyuguoduhongkaozaochengbaofei，xingchengbeijianchengbenlangfei。

　　在產線巡檢的李煒，看到一個個扔掉的烤廢水口

，心裏就像打翻了五味瓶。“必須找到節約中包水口的有效措施，從而降低備件消耗，為公司把牢成本關。”liweixinliananxiadingjuexin。suihou，talaidaolianzhuzhukongshi，zaixitongzhongtiaochusuoyouyeliangangzhong
，angangzhongdexiliejinxingxiangxifenxiyanjiu，tafaxianbufengangzhongyouyuchengfen、工藝的區別
，會產生不同量的夾雜物，而夾雜物則是造成水口狹窄堵塞的主要“元凶”。

　　通過一整天的大量篩選
、仔細判定，最終，李煒決定將RH直上鋼、易產生夾雜的IF鋼
、工業純鐵
、無取向矽鋼等鋼種作為一類，將不易產生夾雜的中碳鋼

、包晶鋼、低碳鋼等鋼種作為二類，再製訂一類備用兩個水口、二類備用一個水口的合理配置方案
，從根本上解決了水口過度烘烤浪費問題，每年為唐鋼節約備件成本費用138萬餘元。為強化精細化管理
，李煒還將此方案修訂到“標準化作業指導書”中進行固化，並納入績效考評。

　　“我們要充分運用現有技術優勢
，從日常管理入手
，強化製約製度，嚴控每一筆支出，從細微處摳成本，將降本工作做到‘極致’
，同時，大家要集思廣益，積極探索降本增效的N種‘打開方式’，力求實現效益最大化，助力公司提升整體經營水平。”在月度工作會議上
，李煒製訂了下一步工作目標。

　　《中國冶金報》（2023年08月04日 06版六版）