激發班組活力
——河鋼邯鋼煉鐵部運行車間製粉班組推進市場化側記

2026-04-16 07:36:02

　　本報記者吳兆軍通訊員宋彬陳雪峰

　　當清晨的陽光灑在十裏鋼城時，河鋼邯鋼煉鐵部運行車間高效運轉的65噸製粉設備停止了生產的步伐。穀平段時，設備開足馬力；峰段時，能停的絕不開啟。通過穀峰時段電價差降低電費，是該車間降成本的措施之一。

　　在該部運行車間65噸製粉班組，降本增效的故事還有很多。為了降低生產成本，職工們絞盡腦汁。工長高海東說：“改變，是從班組中深入推進市場化改革開始的，指標降耗與收入掛鉤，班組職工降本增效的溫度持續升溫。

　　不願幹的活，如今搶著幹

　　“每立方米氮氣成本0.2元，每班使用量必須控製在216076.5立方米。按照台時產量53噸計算，噸煤氮氣消耗應該是4076.9立方米，由於事故停機50分鍾，台時產量隻有51.6噸。”工長高海東繼續說道，“按照51.6噸倒推氮氣使用量，超了5708.46立方米，按照這麼計算，獎金別想拿一分錢，到時你可怎麼向職工交代。”

　　一次班後會上，班長張宏偉正在彙總當班生產情況，剛聽了一半就被高海東打斷。

　　會hui上shang的de彙hui報bao和he當dang班ban的de生sheng產chan情qing況kuang，令ling張zhang宏hong偉wei的de心xin情qing久jiu久jiu不bu能neng平ping複fu，班ban後hou會hui後hou張zhang宏hong偉wei並bing沒mei有you馬ma上shang回hui家jia，而er是shi仔zai細xi在zai腦nao海hai裏li回hui放fang當dang班ban的de設she備bei運yun行xing情qing況kuang，他ta下xia決jue心xin一yi定ding要yao找zhao到dao影ying響xiang完wan成cheng目mu標biao任ren務wu的de問wen題ti。

　　zhanghongweizaixizhakanlemeiyichufamenheguandao，xiangxifenxileshigutingcheyuanyin。tajuedingzaihuoxingtanzailiyonghexiujiulifeishangzuowenzhang，bachaochudechengbenbuhuilai。diertiandebanqianhuibanzutongyisixianghou，dajiaxinxinmanman、熱情高漲，以前誰也不願檢查閥門，如今上崗前首先就是查漏。通過月底盤點，修舊閥門降低成本3200元，輸送活性炭17噸創效12750元。這不但把前麵的損失找了回來，而且人均獎金比上個月還多了120元。

　　收入提高了，幹勁更足了

　　8月中旬，新的成本指標下發，製粉工序噸鐵成本再降7.94元，難度很大。同時，隨著近幾年退休人員增多，以往36人的製粉班組，現在隻有22個人。人員減少了，但工作量一點沒減。在這種情況下，如何調動班組人員的工作熱情，成為該班組亟待解決的問題。

　　在推進市場化中，該車間推出了降費、創效、提成的新舉措，即按降費額或創效額的2%提取獎勵。高海東說：“幹多幹少不一樣，幹好幹壞不一樣，指標降得多，獎金自然多，降本增效成為有效的激勵模式。”

　　看到9月份的獎金，該班組製粉工申生武麵帶喜悅：“我們班組的獎金比其他崗位職工高出不少，雖然幹活兒累點，但是收入能提升，大家都願意幹。”

　　隨著降費、創效、提成模式的推進，該班又相繼出台了相應的管理製度作為組合措施。如峰穀、平ping段duan設she備bei啟qi停ting製zhi度du，以yi前qian，職zhi工gong啟qi動dong設she備bei隨sui意yi性xing很hen大da，現xian在zai按an照zhao製zhi度du規gui定ding，重zhong要yao設she備bei隻zhi許xu平ping段duan時shi啟qi動dong，關guan聯lian設she備bei必bi須xu穀gu段duan時shi啟qi動dong，讓rang職zhi工gong工gong作zuo模mo式shi發fa生sheng了le很hen大da改gai變bian。

　　申生武說：“剛(gang)開(kai)始(shi)大(da)家(jia)有(you)些(xie)不(bu)理(li)解(jie)。個(ge)別(bie)職(zhi)工(gong)也(ye)有(you)怨(yuan)言(yan)，但(dan)是(shi)，通(tong)過(guo)一(yi)個(ge)月(yue)的(de)試(shi)運(yun)行(xing)，電(dian)費(fei)指(zhi)標(biao)下(xia)降(jiang)明(ming)顯(xian)，按(an)照(zhao)提(ti)成(cheng)規(gui)定(ding)，收(shou)入(ru)提(ti)高(gao)了(le)。大(da)家(jia)都(dou)主(zhu)動(dong)找(zhao)活(huo)幹(gan)。”

　　當市場化機製被用活、活用，那麼創新創效熱情必然釋放且集聚強大合力。現在走進65噸製粉班組，還有哪些方麵可以降低成本成為職工們共同的熱討話題和一致行動，能源節約、小改小革、修舊利廢、產線攻關，處處都是職工們的智慧結晶，也是推進市場化的點滴進步。

　　《中國冶金報》（2020年11月17日 03版三版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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