近期

，陝鋼集團龍鋼公司煉鐵廠為深入實踐“高效冶煉”大課題，發動黨員幹部積極踐行“雞蛋裏麵挑骨頭”的工作精神，聚焦全年降本增效工作，持續在智能化噴煤係統中掘出創新創效“金點子”。

　　以問題為導向 追本溯源

　　duibizhinenghuaxitonggaizaoqianhoudehunheyaliquxiantu，yuanxiandejuchixianyijingjibenbianweishuipingxian。raner，zhengshiyinweizheyangdejinbu，rangyuanbenkehushidexiaobodongbiandeyichangxianyan。

　　盯著混合壓力曲線出現的倒“V”型小凸點，黨員柴茂的腦海中浮現出了這樣一個場景，“一條新修的高速公路上，‘高效冶煉’‘低成本戰略’‘ 提煤降焦’等一係列車友正結伴感受高質量發展帶來的全新體驗，然而，正當‘他們’都沉浸在這種欣喜中時，前方突然出現的一個障礙物讓彼此的臉上都失了色……”

　　對於這個突然冒出來的倒“V”型(xing)小(xiao)凸(tu)點(dian)，柴(chai)茂(mao)不(bu)敢(gan)輕(qing)視(shi)，立(li)刻(ke)對(dui)時(shi)間(jian)坐(zuo)標(biao)進(jin)行(xing)放(fang)大(da)。經(jing)過(guo)一(yi)番(fan)統(tong)計(ji)分(fen)析(xi)後(hou)，發(fa)現(xian)這(zhe)個(ge)波(bo)動(dong)很(hen)規(gui)律(lv)，基(ji)本(ben)一(yi)小(xiao)時(shi)產(chan)生(sheng)一(yi)次(ci)，而(er)且(qie)持(chi)續(xu)時(shi)間(jian)35至40秒
，所以，他果斷判斷是倒罐過程中的某個程序出了問題。

　　以目標為導向 查漏補缺

　　為了盡快找到這個問題點，柴茂的腦海中重複著倒罐程序每一個操作。“吹掃的時間設定為30秒。”他以時間為切入口
，很快便找到了相近點。但對於吹掃操作的重要性
，柴茂很清楚
，也正是因為很清楚
，讓柴茂不敢草率給出結論。

　　“在之前的手動操作中，我們擔心管道會堵塞，所以輔助性增加了管道吹掃這一程序。”對於高爐噴煤以往這樣的曆史，工齡不長的柴茂不是很清楚。“而現在，噴吹係統多了一道二次補氣，底部硫化也由點擊式操作變成了常開狀態，加上新增的均壓閥，可確保管道堵管率下降70％。”隨著黨員劉同東對噴煤發展史的進一步講解說明

，柴茂心中已經有了定論。

　　以結果為導向 補長長板

　　“在倒罐過程中
，整個係統原本平衡的狀態就是在吹掃閥打開瞬間被打破的
，從而導致混合壓力出現近40秒的小波動。”按照理論分析，柴茂腦海中的結點算是打開了。但事實是不是真是這樣？柴茂顯得很緊張
，但又非常地期待。很快，一份“申請去掉吹掃程序”的報告便擬了出來，經過作業區QC小組研討，柴茂的提議很快轉變成了具體的操作。

　　盯著去掉吹掃程序後的混合壓力曲線，對時間坐標進行放大再放大，之前出現的倒“V”型小凸點還是沒有出現。“這個改造，對智能化噴煤係統來說真是如虎添翼，每年的氮氣成本就能節省五六萬元。”當想到這智能化噴煤係統又向前邁進了一步
，柴茂臉上露出了開心的笑容。

　　在鐵前係統“高效冶煉”奮鬥征程中，龍鋼公司煉鐵廠黨員幹部正以企業提供的平台為舞台，以精益求精的幹事態度，全力促進企業高質量發展提速換擋。（張林武）