信鋼車間“四勤”降成本

2026-04-16 02:21:27

　　本報訊今年初以來，信鋼公司煉鋼廠維修車間從降本增效重點人員入手，逐步形成了核算人員“腦勤”、工段長“眼勤”、庫管員“腿勤”、領料人員“手勤”的“四勤”，在挖潛增效工作中取得突出成績。

　　據(ju)了(le)解(jie)，該(gai)車(che)間(jian)承(cheng)擔(dan)著(zhe)信(xin)鋼(gang)公(gong)司(si)煉(lian)鋼(gang)廠(chang)所(suo)有(you)設(she)備(bei)的(de)檢(jian)修(xiu)和(he)維(wei)護(hu)任(ren)務(wu)，成(cheng)本(ben)支(zhi)出(chu)的(de)重(zhong)頭(tou)就(jiu)在(zai)材(cai)料(liao)和(he)備(bei)件(jian)上(shang)，該(gai)車(che)間(jian)總(zong)結(jie)以(yi)往(wang)的(de)經(jing)驗(yan)，進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)成(cheng)本(ben)的(de)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)，在(zai)材(cai)料(liao)領(ling)取(qu)、使用上小到幾角錢的捆紮膠帶，大到價值幾十萬元的特種設備，都是“斤斤計較”。在挖潛增效活動中，該車間要求成本核算人員做到“腦勤”，按(an)照(zhao)廠(chang)部(bu)下(xia)達(da)的(de)挖(wa)潛(qian)目(mu)標(biao)對(dui)照(zhao)班(ban)組(zu)專(zhuan)業(ye)特(te)點(dian)逐(zhu)項(xiang)細(xi)化(hua)，由(you)領(ling)導(dao)牽(qian)頭(tou)多(duo)次(ci)召(zhao)開(kai)各(ge)班(ban)組(zu)領(ling)料(liao)人(ren)員(yuan)參(can)加(jia)的(de)成(cheng)本(ben)分(fen)析(xi)會(hui)，拾(shi)遺(yi)補(bu)缺(que)，嚴(yan)格(ge)控(kong)製(zhi)本(ben)班(ban)組(zu)的(de)非(fei)計(ji)劃(hua)領(ling)料(liao)，降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)支(zhi)出(chu)。工(gong)段(duan)長(chang)做(zuo)到(dao)“眼勤”，對dui各ge班ban組zu的de材cai料liao備bei件jian領ling取qu小xiao票piao均jun要yao一yi一yi過guo目mu，嚴yan把ba審shen批pi領ling用yong數shu量liang後hou，方fang可ke彙hui入ru車che間jian成cheng本ben台tai賬zhang，杜du絕jue了le無wu序xu領ling料liao現xian象xiang的de發fa生sheng，有you效xiao實shi現xian了le總zong量liang控kong製zhi。領ling料liao人ren員yuan做zuo到dao“手勤”，從倉庫領取的各類備件及精密儀器，在轉運過程中要輕拿輕放，做好防護，減少過程損失。庫管員做到“腿勤”，隨時了解庫存情況，及時跟蹤材料和備件使用情況。庫管員跑腿次數多了，車間成本資金占用少了。

　　“四勤”降(jiang)本(ben)工(gong)作(zuo)措(cuo)施(shi)的(de)實(shi)施(shi)使(shi)得(de)該(gai)車(che)間(jian)成(cheng)本(ben)逐(zhu)月(yue)降(jiang)低(di)，取(qu)得(de)了(le)效(xiao)果(guo)。同(tong)時(shi)，該(gai)車(che)間(jian)還(hai)加(jia)大(da)廢(fei)舊(jiu)物(wu)資(zi)回(hui)收(shou)力(li)度(du)，堅(jian)持(chi)實(shi)行(xing)交(jiao)舊(jiu)領(ling)新(xin)製(zhi)度(du)，每(mei)季(ji)度(du)僅(jin)廢(fei)舊(jiu)物(wu)資(zi)回(hui)收(shou)就(jiu)節(jie)約(yue)成(cheng)本(ben)近(jin)萬(wan)元(yuan)。（李兆學劉閣）

　　《中國冶金報》（2019年12月24日 03版三版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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