片段一：初來乍到，便與鋼鐵結緣。

　　“當我碩士畢業
，躊躇滿誌的時候，我認識了龍鋼
，那一年是2018年。”“2018年11月，3#高爐展開了為期56天大檢修，那些日子，我永遠也不會忘記！料峭的寒風吹落了霜花
，爐台的寒風肆意地竄進領口……”劉江邊回憶，邊言語蒼勁地講到。

　　筆者的思緒被他拉回到他所講述的“那些日子”。當dang大da修xiu進jin入ru爐lu缸gang砌qi磚zhuan及ji裝zhuang材cai關guan鍵jian時shi期qi，也ye是shi最zui難nan熬ao的de一yi段duan時shi期qi
，劉liu江jiang主zhu動dong請qing纓ying，要yao求qiu和he檢jian修xiu工gong人ren們men一yi同tong啃ken最zui硬ying的de骨gu頭tou。當dang時shi他ta隻zhi是shi一yi名ming沒mei有you任ren何he經jing驗yan的de畢bi業ye生sheng，就jiu這zhe樣yang在zai爐lu內nei一yi呆dai就jiu是shi20多天，為了不延誤檢修時間，數九寒天的防寒利器就是他身披的那件軍大衣
，餓了就吃上一桶泡麵，困了就坐在主控室眯一會……因為他覺得能和工友們一起並肩作戰，是一件幸福的事情。

　　直徑不到一米的人孔，他每天鑽出鑽進跟蹤檢修現場實際情況，木材的搬運、luneiwairenyuandepeihe
，wanquanchongdanglejianxiuxianchanglianluoyuandejiaose。dangbizhehuiyiqitacongrenkongzuanchulai，pengtougoumianqueyiranreqingdixianglutaishanggongrenmenjiangshuluneidaxiushikuang。nayike
，talianshanggangyidexiaorongshiweilingrenqinpei。

　　片段二：迎難而上，堅持與鋼鐵並肩。

　　高爐工藝攻關“提煤降焦”是實現企業提質增效的一大課題。為了攻克這個難題，劉江長時間堅守在一線，他研究爐況波動情況，查閱相關工藝資料

，最終提出了“PDCA生產循環”的工藝操作思路。麵對原燃料頻繁波動問題
，他學習並總結爐況波動規律
，堅持“爐前定方針 爐後抓篩分”的操作思路，從穩定爐內參數入手，製定參數上下限
，實現了高爐操作參數實現最小化變量。

　　工藝攻關過程中
，他不忘TPM精益設備管理對生產的保障

，3#高爐的設備現場經常可以看到他的身影

，在現場巡查過程中，他嚴格要求崗位工加強設備“三級點檢”頻次，對於現場廢舊備品備件，要求崗位工收集歸類整理，通過加工、焊接、組裝等多項舉措，力爭廢舊設備實現“二次上崗”。同時
，他始終堅持企業低成本戰略

，把全部精力投入到提質增效的攻關課題上，力求實現生產成本效益最大化的根本目標。

　　片段三：初心不改，赴一程“鋼鐵之約”。

　　“後備人才培訓
，給我上了一場生動的教育課。”在(zai)龍(long)鋼(gang)公(gong)司(si)選(xuan)擇(ze)後(hou)備(bei)人(ren)員(yuan)封(feng)閉(bi)式(shi)培(pei)訓(xun)期(qi)間(jian)，劉(liu)江(jiang)深(shen)知(zhi)機(ji)會(hui)難(nan)得(de)，他(ta)懷(huai)著(zhe)滿(man)滿(man)的(de)求(qiu)知(zhi)欲(yu)，不(bu)懂(dong)就(jiu)問(wen)。在(zai)和(he)老(lao)師(shi)的(de)學(xue)術(shu)交(jiao)流(liu)中(zhong)，一(yi)次(ci)次(ci)思(si)想(xiang)的(de)碰(peng)撞(zhuang)，讓(rang)他(ta)對(dui)團(tuan)隊(dui)協(xie)作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)有(you)了(le)深(shen)刻(ke)的(de)認(ren)知(zhi)。他(ta)說(shuo)：“管理就是要彰顯嚴明的紀律性。”其實對他來說每一次外出學習的機會都是在重新認識鋼鐵，重新鍛造鋼鐵匠心。他說：“狼性精神就是我們鋼鐵工人的情懷

，為了陝鋼明天更好的發展
，我們願意馳騁……”

　　習總書記曾指出：“隻有奮鬥的人生才稱得上幸福的人生。我們要勇於在艱苦的奮鬥中淨化靈魂、磨礪意誌、堅定信念。”談及未來
，劉江信心滿滿地說到：“作為新時代的奮鬥者，我會以昂揚的鬥誌不斷奮鬥在鋼鐵長征路上
，自己的鋼鐵青春也定會在奮鬥的汗水裏大放榮光。”（張潔）