進(jin)入(ru)四(si)季(ji)度(du)，安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)到(dao)了(le)衝(chong)刺(ci)階(jie)段(duan)，能(neng)否(fou)接(jie)力(li)好(hao)這(zhe)最(zui)後(hou)一(yi)棒(bang)尤(you)為(wei)關(guan)鍵(jian)。陝(shan)鋼(gang)龍(long)鋼(gang)軋(zha)鋼(gang)廠(chang)結(jie)合(he)生(sheng)產(chan)實(shi)際(ji)，不(bu)斷(duan)強(qiang)化(hua)安(an)全(quan)理(li)念(nian)宣(xuan)貫(guan)，持(chi)續(xu)落(luo)實(shi)安(an)全(quan)雙(shuang)重(zhong)預(yu)防(fang)機(ji)製(zhi)建(jian)設(she)，大(da)力(li)加(jia)強(qiang)安(an)全(quan)現(xian)場(chang)管(guan)理(li)，深(shen)入(ru)聚(ju)焦(jiao)安(an)全(quan)素(su)質(zhi)提(ti)升(sheng)
，為(wei)全(quan)年(nian)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)畫(hua)上(shang)圓(yuan)滿(man)句(ju)號(hao)。

　　強化安全理念宣貫“不鬆勁”。該單位不斷強化“黨政同責  一崗雙責”的工作理念，充分利用月度安全擴大例會、作業區周安全總結會、班組會等，要求全體幹部職工切實築牢安全思想防線，不放鬆、不懈怠，不給隱患留餘地；督促各崗位員工認真學習《崗位風險清單》
，牢記各工種崗位危險源及預防控製措施；組織員工觀看安全警示教育視頻
，並利用微信群、宣傳欄等媒介
，加大安全重要性的宣貫力度，引導員工繃緊安全弦，不斷提升安全意識。

　　抓實雙重預防機製“不缺位”。該單位按照雙重預防機製建設要求
，組織各作業區開展危害分析

、風險評價，通過自下而上逐級辨識，確定各類風險等級，建立數據庫；並針對不同的風險內容
，從技術、管理
、教育、個體防護、應急等五個方麵製定管控措施，按照風險等級落實管控責任人，編製風險管控清單、風險措施責任清單，將風險與責任一一對應
，風險管控措施責任到崗到人，形成分級
、分層、分類、分專業的安全風險管控機製
，有效提升安全管控水平。

　　加強安全現場管理“不含糊”。“安全要過關
，現場嚴把關”，該單位持續推行關口前移、重心下移的安全管理模式，完善現場安全檢查製度，實行班組班中三查、作業區每周檢查
、fenchangmeiyuejianzhadefenjijianzhaguiding，bingmingqueyaoqiugejirenyuanjiangjianzhachudewentijiejuezaixianchang，shiguyinhuanxiaochuzaizuoyexianchang，jizhajigai，juebutuoyan。ciwai，zhongdianfahuizhuanyejianzha、節日前檢查以及季節性安全檢查的作用

，不斷優化人防、物防、技防的安全三防優勢，確保讓現場安全檢查顯實效。

　　持續提升安全素質“不止步”。該gai單dan位wei將jiang全quan員yuan安an全quan素su質zhi提ti升sheng作zuo為wei實shi現xian全quan年nian安an全quan生sheng產chan目mu標biao的de關guan鍵jian點dian
，下xia足zu工gong夫fu
，務wu求qiu實shi效xiao。狠hen抓zhua崗gang前qian安an全quan培pei訓xun質zhi量liang
，強qiang化hua員yuan工gong四si級ji安an全quan教jiao育yu工gong作zuo，大da力li實shi施shi全quan員yuan素su質zhi提ti升sheng工gong程cheng
，通tong過guo開kai展zhan“煤氣防護技能大賽”“崗位演練”等活動，激發員工學安全知識、練安全技能的主動性。同時
，狠抓管理人員、薄弱人物

、特殊工種的教育培訓工作，做到通用禁令不掌握
、區域禁令表述不準確、標準化操作抽查不達標“三不上崗”
，引導員工強化安全紅線意識，徹底消除麻痹大意心理，為全麵打贏年終安全攻堅戰奠定堅實的基礎。