心有安全結 守好安全生產線

　　公司安全先進工作者

、安康杯競賽優秀組織個人
、2017年度“追趕超越”管理創新突出貢獻……從參加工作至今，楊軍榮收獲的榮譽大大小小不下20次(ci)，參(can)與(yu)的(de)安(an)全(quan)檢(jian)修(xiu)超(chao)過(guo)千(qian)餘(yu)次(ci)，排(pai)查(zha)並(bing)治(zhi)理(li)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)早(zao)已(yi)超(chao)過(guo)萬(wan)條(tiao)
，不(bu)少(shao)人(ren)都(dou)勸(quan)他(ta)該(gai)歇(xie)歇(xie)了(le)
，可(ke)他(ta)卻(que)總(zong)是(shi)說(shuo)煉(lian)鐵(tie)就(jiu)像(xiang)他(ta)的(de)孩(hai)子(zi)，總(zong)要(yao)親(qin)眼(yan)瞅(chou)著(zhe)
，自(zi)己(ji)才(cai)能(neng)放(fang)心(xin)。

　　2019年煉鐵3號高爐停爐大修
，時刻心係安全的他主動請纓，攬下了安全這塊硬骨頭
，從此爐台、爐底、封口平台……整個檢修現場到處布滿了他忙碌奔波的身影。因為正值冬季嚴寒時節，那一身黃大褂的他反而成為了3號爐夜間檢修現場中最亮的一道風景。因為工期緊
、任務重
，他堅持一直吃住在檢修一線，渴了就是一瓶冰冷的礦泉水，餓了就是一個鹹菜夾饃。經過大家50餘天的連續奮戰，3號高爐大修提前順利完成，而他卻已近乎兩月時間沒有回過家，通紅的眼眶
、滿(man)臉(lian)的(de)胡(hu)渣(zha)和(he)黑(hei)色(se)發(fa)亮(liang)的(de)臉(lian)龐(pang)幾(ji)乎(hu)讓(rang)人(ren)已(yi)不(bu)忍(ren)直(zhi)視(shi)，背(bei)地(di)裏(li)也(ye)少(shao)有(you)人(ren)知(zhi)道(dao)他(ta)因(yin)為(wei)長(chang)期(qi)的(de)超(chao)負(fu)荷(he)運(yun)轉(zhuan)
，心(xin)髒(zang)多(duo)次(ci)發(fa)出(chu)安(an)全(quan)警(jing)報(bao)
，醫(yi)生(sheng)和(he)家(jia)人(ren)多(duo)次(ci)勒(le)令(ling)他(ta)停(ting)止(zhi)工(gong)作(zuo)回(hui)家(jia)休(xiu)息(xi)

，可(ke)他(ta)卻(que)總(zong)是(shi)偷(tou)偷(tou)吃(chi)幾(ji)片(pian)救(jiu)心(xin)丸(wan)，硬(ying)是(shi)靠(kao)著(zhe)過(guo)人(ren)的(de)毅(yi)力(li)一(yi)直(zhi)堅(jian)持(chi)到(dao)大(da)修(xiu)結(jie)束(shu)。看(kan)著(zhe)眼(yan)前(qian)為(wei)3號爐順利開爐歡呼的人群

，那刻他覺得所有的付出都是值得的。

　　手有金剛鑽 攬下安全瓷器活

　　說話大嗓門，給人感覺凶神惡熬的他，在安全管理方麵卻也有著自己細膩的心思和獨有的金剛鑽。2019年初，他堅持“安全綜合管理”理念，聯動專業科室
，製定了成套的安全綜合評價方法，使基層在生產各個方麵都能將安全放在首位
，形成了安全第一的良好氛圍
；針對重大的安全隱患、安全本質化項目等工作，他積極發揮安委會職能，下發安委會督辦單

，細化明確責任人，要求定期反饋管控措施
、實施情況等信息
，有力的促進了安全環保項目的實施和重大隱患的有效治理；從個人專業特長、工作經驗等出發
，劃分各級管理人員責任片區
，固化檢修管理區域，使責任人對檢修過程


、方案
、措施、危險因素都要做到心中有數，以全麵降低現場安全作業風險，全力保障全年設備設施檢修計劃安全順利執行。在他的倡導推行下“作業前靜思三分鍾”、自我安全提醒“三問”
、安全“三必須”等在全廠範圍內迅速落地生根

，不僅有效杜絕作業前三分鍾瞬間事故的發生，而且為安全管理這個瓷器活提供了強有力的保障。

　　幹好安全事 擔當安全新作為

　　從參加工作的第一天起
，楊軍榮就暗暗下定決心，要主動擔當起一名安全人的職責。他是這樣想的，更是這樣做的。26年來他始終將生產一線作為安全的主戰場，風雨無阻的堅守在一線，從安全理論、事故案例、隱患排查、實踐操作……隻要是和安全有關的事項他總能侃侃而談

，尤其是精益化安全管理實施以來，他充分結合公司“0133”安全管理模式，提煉總結出來煉鐵廠“3346”精(jing)益(yi)安(an)全(quan)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)，指(zhi)導(dao)各(ge)基(ji)層(ceng)單(dan)位(wei)在(zai)生(sheng)產(chan)中(zhong)迅(xun)速(su)開(kai)展(zhan)應(ying)用(yong)實(shi)踐(jian)，為(wei)公(gong)司(si)精(jing)益(yi)安(an)全(quan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)在(zai)全(quan)公(gong)司(si)推(tui)行(xing)奠(dian)定(ding)了(le)堅(jian)實(shi)的(de)基(ji)礎(chu)。同(tong)年(nian)，他(ta)又(you)結(jie)合(he)煉(lian)鐵(tie)廠(chang)安(an)全(quan)精(jing)細(xi)化(hua)班(ban)組(zu)建(jian)設(she)經(jing)驗(yan)
，總(zong)結(jie)提(ti)煉(lian)出(chu)了(le)煉(lian)鐵(tie)廠(chang)“332”班組管控機製和“12260”班組運作模式，有效實現了作業區、班組、員工三級安全自主管理目標，員工參與安全管理的積極性顯著提高，隱患排查治理力度明顯改善
，形成了“人人都是安全執行者、人人都是安全監督員”的良好氛圍。

　　一路汗水
，一路艱辛，一路收獲。在鮮花和榮譽的背後是他日複一日
、年複一年的努力付出和無私奉獻，麵對未來的安全考驗，他信心滿滿，誓要在2019年再用實際行動不斷書寫這張安全最美的偉大畫卷。