班組是企業的“細胞”，班長就是“細胞核”
，班組的“主心骨”。陝鋼集團漢鋼公司燒結廠運行車間是公司原燃料運輸的重要單位，區域廣、線長、點散
，車間設備運行監護

、衛(wei)生(sheng)清(qing)理(li)和(he)設(she)備(bei)維(wei)護(hu)保(bao)養(yang)等(deng)方(fang)麵(mian)一(yi)直(zhi)是(shi)安(an)全(quan)管(guan)理(li)中(zhong)常(chang)抓(zhua)不(bu)懈(xie)的(de)工(gong)作(zuo)，各(ge)區(qu)域(yu)班(ban)長(chang)除(chu)了(le)要(yao)組(zu)織(zhi)好(hao)班(ban)中(zhong)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)外(wai)，總(zong)是(shi)忙(mang)碌(lu)奔(ben)波(bo)在(zai)各(ge)個(ge)崗(gang)位(wei)之(zhi)間(jian)
，就(jiu)像(xiang)排(pai)球(qiu)賽(sai)場(chang)上(shang)的(de)“自由人”，哪裏需要哪裏去，為安全生產堅守好第一道防線。 

　　“開完班前會，刮板堆取料暫時不開機。李姐
，負責刮板堆取料機崗位，接班後再返回C202自己崗位接班

；旌浩負責C207皮帶機、C5C5振篩分崗位放料排倉；我、苗虎、王全中
、李強直接去一次料場，配合車間人員負責物料覆蓋，路麵粘料清理。”這是運行車間焦煤丁班班前會，班長潘樂在詳細的安排著工作。潘樂，一個非常陽光的90後小夥子，是運行車間焦煤丁班班長，雖然年輕，可幹起工作是個雷厲風行，心思細膩的人。眾所周知運行車間設備多、分布廣而且生產“戰線”長，想要各項工作順利開展，班長就是班組的“主心骨”，再棘手的工作，在潘樂心裏隻有做好“五勤”那都不是事。

　　為確保煉鐵高爐燃料供應需求
，供焦線班中8個小時基本上滿負荷運轉
，要是遇到下雨C207和G302皮帶機下方的焦沫積料增多
，停機清理量大，清理出來的積料還需要人員在汽配倉前監督、配合用鏟車一鍁一鍁鏟到車鬥再轉運走。每當清理、轉運作業時潘樂總會勤跑在現場。一方麵，清理作業時間有限，每次利用生產間隙停機的半小時來清理；另一方麵
，如果不及時清理
，皮帶下的積料會磨皮或者卷入滾筒導致皮帶跑偏引起撒料。為合理的把控時間，確保清理作業時“雙”安全，潘樂除了全程安全監護、現場指揮現外
，他對大家叮囑就是作業安全。遇到人員緊張的時候，他二話不說，拿上鐵鍬就衝在最前麵。C207和G302皮帶機這邊剛“安頓”好
，他急忙又趕往C5振篩和其他崗位利用停機間隙，協助清理設備和更換托輥、護幫護皮等工作。平時的工作中難免一些臨時性指派工作，一個班下來
，潘樂手機中的微信運動步數總是穩居榜首，而且是“蟬聯冠軍”。雖然工作多而細，但這個90後的小夥子卻默默的扛起責任，有條不紊的打理著班中的一切。 

　　潘樂的勤是他藍色工衣上無形的“名牌”。自從參加柞水班組長培訓歸來

，手上材料袋就隨身攜帶。學以致用，行動先行。潘樂利用班前（後）會和班組活動，積極組織班組成員認真學習先進的班組管理方法，分享PPT材料
，讓大家一起學習、共(gong)同(tong)進(jin)步(bu)。目(mu)前(qian)，從(cong)班(ban)前(qian)會(hui)開(kai)始(shi)，已(yi)經(jing)借(jie)鑒(jian)和(he)實(shi)行(xing)柞(zha)水(shui)培(pei)訓(xun)的(de)模(mo)式(shi)，並(bing)得(de)到(dao)大(da)家(jia)好(hao)評(ping)，潘(pan)樂(le)也(ye)在(zai)實(shi)踐(jian)中(zhong)不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)自(zi)己(ji)的(de)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)。最(zui)近(jin)
，潘(pan)樂(le)就(jiu)“盯”上了焦煤區域C5振篩清理和分工問題
，勤於動腦也是他工作的一大特點。每天接班後
，班組人員力量都集中在供焦線開機上
，供焦線開機半小時後開啟C5振篩，在振篩開啟前必須進行設備清理。由於時間緊、“戰線”chang
，meicikaijigongliaobanzhukonggongdouhuicuicuqinglijindu，shiqingligongzuokaizhanqilaiyexiandehenbeidong，panlekanzaiyanlixiangdaolexinli。tongguoxuexipeixunhou

，rangtayishidaohelifengonghegangweixianghuxiezuodezhongyaoxing，yushitacaiyonglinjingangweixianghuxiezuofengongdeguanlifangshi。C5振篩崗位最近的崗位就是C207、G302皮帶機崗位工
，接班時C207、G302皮帶機崗位恰逢生產停機間隙，崗位人員完成交接班、點檢完設備後，安排人員一起到C5振篩清理作業。這樣一來，既解決了C5振篩清理時候的“手忙腳亂”，緩huan解jie了le崗gang位wei人ren員yuan的de勞lao動dong強qiang度du
，使shi工gong作zuo也ye更geng加jia有you效xiao率lv，同tong時shi還hai促cu進jin了le班ban組zu團tuan隊dui協xie的de力li量liang。在zai實shi行xing的de一yi個ge多duo月yue裏li
，在zai潘pan樂le的de手shou機ji上shang再zai沒mei有you接jie過guo到dao供gong料liao班ban主zhu控kong的de催cui促cu電dian話hua和he信xin息xi。 

　　沒有好的班長，就沒有好的班組。潘樂作為一名企業的“兵頭將尾”，zaibanzulijinqingshifangzhenengliang，zaiqiyelimomodedanfushiming，pingzhetaduigongzuodereaiheyangguangdexintaijianghuidailingzhetadebanzuchaozhemubiaojiandingdezouxiaqu。