今年以來，寶武集團中南股份聚焦鐵鋼界麵高效協同，圍繞鐵水溫降難題開展係統性攻關

，1-9月溫降累計實現降本917萬元
，以262%的目標完成率為煉鋼係統降本增效交出亮眼答卷。

　　瞄定目標  精準破題合力攻關

　　鐵水入爐溫度關乎煉鋼效率與成本。中南股份3座高爐供煉鋼鐵水溫降長期處於120℃左右，由此造成冶煉周期延長、能耗增加、成本高企。為此，中南股份成立由製造管理部、煉鐵廠、物流部、煉鋼廠等單位組成的鐵鋼界麵溫降攻關團隊，從“問題分析
、行業對標、流程梳理”三方麵入手，精準錨定攻關方向。一是算準溫降價值
，提高鐵水入爐溫度，增加轉爐廢鋼量，降低鐵鋼比
，為後續工序創造條件
；二是對標行業，明晰差距與挖潛空間
；三是梳理鐵水流轉流程

，強化多部門協同，實現全流程精細化管控。

　　係統施策  健全流程管控體係

　　2025年初，中南股份鐵鋼界麵團隊統籌策劃，以“精準算賬”定方向，優化運行模式。一方麵通過壓縮各環節作業耗時，打通跨工序、跨專業協作壁壘，實現生產流程無縫銜接；另一方麵構建覆蓋組織架構、運行機製
、考核評價的全維度管理體係
，以“一個目標凝聚共識、一個聲音傳遞指令
、一個團隊協同作戰”為原則，將“鐵鋼準時化交付”作為管控抓手，以“減少鐵水溫降”為核心目標
，挖掘溫度管理價值，提升生產效率，符合《鋼鐵行業清潔生產評價指標體係》Ⅱ級標準
，推動綠色製造水平提升。

　　算賬經營 協同破局成效顯著

　　鐵(tie)鋼(gang)界(jie)麵(mian)溫(wen)降(jiang)攻(gong)關(guan)是(shi)一(yi)項(xiang)係(xi)統(tong)工(gong)作(zuo)，需(xu)要(yao)多(duo)方(fang)協(xie)作(zuo)方(fang)能(neng)取(qu)得(de)實(shi)效(xiao)。攻(gong)關(guan)團(tuan)隊(dui)以(yi)鐵(tie)鋼(gang)準(zhun)時(shi)化(hua)智(zhi)能(neng)管(guan)控(kong)係(xi)統(tong)
，構(gou)建(jian)鐵(tie)水(shui)運(yun)行(xing)時(shi)間(jian)地(di)圖(tu)
，優(you)化(hua)完(wan)善(shan)鐵(tie)包(bao)在(zai)各(ge)個(ge)工(gong)位(wei)運(yun)行(xing)時(shi)間(jian)標(biao)準(zhun)；以“紅/綠燈”模型，以算賬經營促進生產；實時動態發布鐵水重包時刻表及生產組織情況，對生產組織過程動態進行調整，減少鐵-鋼界麵不穩定對鐵水溫降的負麵影響。鐵水溫降持續刷新紀錄：4月溫降91.58℃刷新紀錄
，5月首次“破9見8”達89.85℃，7月創下85.59℃最優成績，8月
、9月繼續保持良好水平，1-9月溫降累計實現降本917萬元。（黎耀鳴 李靈基）