寶武集團中南股份軋材廠棒三生產作業區丙班創下連續兩個月實現“零堆鋼”的佳績

，他們究竟是如何做到的
？快來一探究竟！

　　棒三生產作業區丙班凝聚共識

，主動出擊，緊緊圍繞企業“活下去 好起來”的戰略目標
，聚焦提效率、降成本，通過將目標細化分解
，層層壓實責任
，全力完成各項生產任務，將經營壓力轉化為內生動力，實現連續兩個月“零堆鋼”的佳績。

　　崗位協作，提升團隊合力

　　丙班充分發揮團隊協作潛力，精心組織生產。特別是在粗中軋和預精軋崗位之間形成了互補機製。當一個崗位進行備輥工作時
，另一個崗位會主動承擔起動態點檢的任務，確保設備運行狀態實時監控
，避免因無人檢查而導致的工藝事故。這種“崗位互補、責任共擔”的工作模式，提升了班組的整體運行效率。

　　工藝優化

，攻克生產痛點難點

　　18號衝出口一直是丙班生產中的痛點難點，工藝問題頻發，嚴重影響生產穩定性，丙班值班長召集骨幹開展頭腦風暴
，提出“溫度精準控製”的解決方案。他們要求加熱爐對鋼頭的溫度比其他區域高出10℃
，有效避免黑頭鋼對18號出口的不利影響。同時，班組製定了嚴格的質量巡檢製度，質量工和精軋工每10分鍾就得到冷床尾觀察鋼頭有無撞擊痕跡，一旦發現異常，立即停機處理
，及時排查問題
、調整工藝，確保生產順行。

　　把控鋼坯，穩定生產源頭

　　鋼gang坯pi作zuo為wei軋zha製zhi生sheng產chan的de源yuan頭tou，其qi質zhi量liang和he加jia熱re狀zhuang態tai對dui生sheng產chan至zhi關guan重zhong要yao。加jia熱re組zu密mi切qie關guan注zhu鋼gang坯pi的de加jia熱re過guo程cheng
，確que保bao鋼gang坯pi加jia熱re溫wen度du均jun勻yun
，避bi免mian因yin溫wen度du過guo低di導dao致zhi軋zha製zhi力li過guo大da或huo溫wen度du過guo高gao導dao致zhi鋼gang坯pi過guo軟，從而引發堆鋼。同時他們根據鋼坯的規格和成份，合理調整軋製速度
，避免因速度過快或過慢導致堆鋼。這種“全員參與、全程監控”的管理模式，有效杜絕了設備隱患和工藝事故的發生，為“零堆鋼”目標的實現提供了堅實保障。

　　“零堆鋼”目標的實現，離不開班組成員的團結協作，在複雜多變的生產環境裏，丙班員工心往一處想、勁往一處使，攜手並肩，攻克難題。他們表示，要深入推進“算賬經營”和“精益管理”
，不斷優化工藝流程，提升生產效率，為公司實現“活下去 好起來”的戰略目標添磚加瓦。（王少玲 李麗瑩）