本報訊 今年上半年，中國寶武新鋼集團技術中心共完成1114.7266萬噸檢驗任務
，查處問題原料566起，為新鋼挽回經濟損失2268.69萬元。

　　今年初以來
，該中心以算賬經營、降本增效為主線，緊盯原料檢驗作業區作業流程和工藝，大力推行班組整合高效化
、崗位輪動有序化
、現場管理全員化、廉潔建設日常化，極大提升了原檢作業的高端化、智能化
、綠色化、高效化水平。

　　班組整合高效化。該中心推行扁平化管理，將取樣班原有的小焦爐組、三料場組
、合全組、廢鋼組、南大門組，重新優化組合為焦碳取樣組、廢鋼合金組、南大門組
，職責更加明確、工藝更加清晰。

　　崗位輪動有序化。作為涉及原燃料檢測崗位，崗位輪動既是公司
、zhongxinguanlideguiding
，yeshiduiyuangongdeyizhongbaohu。mianduijishaoshuyuangongdeweinanqingxu，duigangweilundongcanyuxingbugaodengqingkuang，gaizhongxinhezuoyequlingdaojijixiajicenglejieqingkuang
，zuizhongjuedinggenjugegangweilaodongqiangdulaidinggangweixishu，zuzhiquantizhigongtaolun
、修改、再公示、執行。

　　現(xian)場(chang)管(guan)理(li)全(quan)員(yuan)化(hua)。以(yi)前(qian)，該(gai)中(zhong)心(xin)原(yuan)料(liao)檢(jian)驗(yan)作(zuo)業(ye)區(qu)現(xian)場(chang)管(guan)理(li)總(zong)是(shi)排(pai)名(ming)末(mo)尾(wei)。今(jin)年(nian)初(chu)以(yi)來(lai)，該(gai)作(zuo)業(ye)區(qu)因(yin)地(di)製(zhi)宜(yi)製(zhi)規(gui)章(zhang)，現(xian)場(chang)管(guan)理(li)與(yu)獎(jiang)金(jin)係(xi)數(shu)掛(gua)鉤(gou)，與(yu)員(yuan)工(gong)排(pai)名(ming)掛(gua)鉤(gou)，同(tong)時(shi)加(jia)快(kuai)機(ji)器(qi)人(ren)檢(jian)驗(yan)上(shang)線(xian)速(su)度(du)，到(dao)目(mu)前(qian)為(wei)止(zhi)已(yi)有(you)8台寶羅機器人活躍在煤焦製樣、水分檢驗
、合金取樣等崗位。

　　lianjiejiansherichanghua。gaizhongxinjianchijiaqiangzhigonglianjiecongyejiaoyu，jianglianjiewenhuajiaoyuchangtaihua，zuzhisheyuanliaojianyanrenyuancanguanlianjiewenhuajiaoyuguan
，kaizhandangyuanhongsezoudu，dalituijinlaomojingshendechuanbo，yongshenbiandeshijiaoyushenbianderen，tongshishishichenglilejijiangongzuoxiaozu，fahuiyixianzizhuangongnenghegoutongxietiaojizhi，yingzaolebuganfu
、不能腐

、不想腐的政治生態環境，推動了企業高質量發展。（張俊 劉衛兵）      

　　《中國冶金報》（2024年08月14日 04版四版）