為貫徹落實寶武集團及中南鋼鐵新型經營責任製管理要求，加快推進優特鋼經營管理機製優化工作
，12月26日，中南股份召開優特鋼模擬經營宣貫會
，中南鋼鐵黨委常委，中南股份總裁、黨委副書記賴曉敏出席會議並講話
，中南股份經營班子成員及運改部、製造部、公司辦、人事部、煉鐵廠

、煉鋼廠
、特軋廠等單位黨政負責人，優特鋼模擬經營中心經營團隊參加會議。

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　　會上，運改部從實施背景、機製內容

、實施步驟等方麵對《優特鋼模擬經營方案》進jin行xing了le重zhong點dian解jie讀du
，優you特te鋼gang模mo擬ni經jing營ying中zhong心xin就jiu下xia一yi步bu工gong作zuo進jin行xing了le詳xiang細xi彙hui報bao。各ge單dan位wei作zuo表biao態tai發fa言yan，表biao示shi將jiang按an照zhao此ci次ci宣xuan貫guan會hui傳chuan達da的de工gong作zuo指zhi導dao意yi見jian全quan力li以yi赴fu推tui進jin實shi施shi該gai項xiang工gong作zuo，提ti升sheng公gong司si生sheng產chan運yun營ying工gong作zuo效xiao率lv。

　　賴曉敏表示

，公司製定實施優特鋼模擬經營主要源於四個方麵：一是源於發展的需要。鋼鐵行業減量發展趨勢緊迫，公司需要加快優特鋼轉型升級步伐；二是集團戰略定位的需要。聚焦“經營業績提升”，以四化為方向引領
、以四有為經營綱領，構建中南特色的“勇擔當、強績效、保生存”新型經營責任製；三是中南股份高質量發展的內在要求。市場瞬息萬變，策略不斷調整，科學謀劃能夠讓公司發展始終走正確的路，做區域市場最具優勢的事，才能在未來市場競爭中立於不敗之地；四(si)是(shi)地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)的(de)殷(yin)切(qie)期(qi)望(wang)。中(zhong)南(nan)股(gu)份(fen)要(yao)堅(jian)決(jue)當(dang)好(hao)鋼(gang)鐵(tie)生(sheng)態(tai)圈(quan)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)鏈(lian)長(chang)，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)自(zi)身(shen)優(you)勢(shi)
，多(duo)措(cuo)並(bing)舉(ju)做(zuo)好(hao)產(chan)品(pin)與(yu)服(fu)務(wu)
，為(wei)帶(dai)動(dong)地(di)方(fang)社(she)會(hui)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)貢(gong)獻(xian)新(xin)的(de)力(li)量(liang)。他(ta)指(zhi)出(chu)，要(yao)堅(jian)定(ding)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)和(he)改(gai)革(ge)深(shen)化(hua)的(de)信(xin)心(xin)與(yu)決(jue)心(xin)。今(jin)年(nian)以(yi)來(lai)
，公(gong)司(si)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)
，持(chi)續(xu)深(shen)化(hua)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)改(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)取(qu)得(de)明(ming)顯(xian)成(cheng)效(xiao)，其(qi)中(zhong)優(you)特(te)鋼(gang)的(de)產(chan)量(liang)、成本、質量等經營業績實現新突破，但與標杆企業相比，我們還有差距。

　　賴曉敏對推進落實公司優特鋼模擬經營落地提出具體要求：

　　一是要高度統一思想，全力支持改革深化。為做實、做細


、做強、做深優特鋼模擬經營，各級領導骨幹要有大局的意識

，主動擔當作為
，以功成不必在我

、功成必定有我的精神境界，共同投身到這場突圍戰中，努力在機製改革中作出更大的貢獻；

　　二是統籌資源配置
，形成改革的合力。舉全公司之力，包括相關的配套政策都要聚焦推進改革，全員要主動對接，細化分工責任



、狠抓工作落實，為全麵打贏管理變革突圍戰提供堅強的能力支撐；

　　三是統籌改革穩定和發展的關係。構建機製完備
、考核科學的協同管理模式
，逐步構建協同推進、人才流動等工作機製，促使模擬經營中心穩步運行、早日取得成效
，使普鋼與優特鋼並駕齊驅，共同發展
，以實現中南股份整體的高質量發展；

　　四是通過新一輪改革深化提升行動，高目標、高要求、高gao質zhi量liang地di實shi現xian公gong司si戰zhan略lve任ren務wu。圍wei繞rao公gong司si高gao目mu標biao
，各ge級ji組zu織zhi要yao嚴yan格ge要yao求qiu，補bu齊qi管guan理li短duan板ban，提ti升sheng公gong司si盈ying利li能neng力li和he客ke戶hu滿man意yi度du，進jin一yi步bu增zeng強qiang市shi場chang競jing爭zheng力li，讓rang企qi業ye發fa展zhan與yu員yuan工gong利li益yi實shi現xian雙shuang贏ying。

　　會議要求


，各單位、部門要做好全員宣貫工作，公司上下形成合力，確保思想認識到位
、責任落實到位、協同聯動到位。在推進實施過程中不斷摸索、總結、優化
，努力構建具有韶鋼特色的勇擔當
、強績效

、保生存的新型經營責任製，為公司高質量發展作出更大貢獻。（馬韌）