本報訊 7月5日，河南省深化國有企業改革領導小組辦公室公布了2021年度省管國企改革三年行動重點改革任務評估結果，安鋼被評為最高級別的A級，並予以通報表揚。

　　作為全國第一批“雙百企業”

，安鋼成立了以集團公司黨委書記、董事長李利劍，總經理劉潤生為組長的國企改革三年行動工作領導小組。截至今年5月底，安鋼40項改革任務已全部提前完成，完成率達100%
，走在河南省前列。

　　通(tong)過(guo)實(shi)施(shi)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行(xing)動(dong)，安(an)鋼(gang)發(fa)展(zhan)活(huo)力(li)加(jia)速(su)釋(shi)放(fang)。第(di)一(yi)
，現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)治(zhi)理(li)結(jie)構(gou)更(geng)加(jia)規(gui)範(fan)，黨(dang)的(de)領(ling)導(dao)全(quan)麵(mian)融(rong)入(ru)公(gong)司(si)治(zhi)理(li)，董(dong)事(shi)會(hui)建(jian)設(she)更(geng)加(jia)完(wan)善(shan)，董(dong)事(shi)會(hui)職(zhi)權(quan)進(jin)一(yi)步(bu)落(luo)實(shi)
，經(jing)理(li)層(ceng)依(yi)法(fa)行(xing)權(quan)履(lv)職(zhi)，建(jian)立(li)了(le)權(quan)責(ze)法(fa)定(ding)
、權責透明、有效製衡、協調運轉的現代企業法人治理結構。第二，集團化管控更加高效
，以總部搬遷鄭州為契機，重塑管理架構，理順業務流程，構建起財務
、投資

、審計
、法律
、經營五大管控體係，管理效率大幅提升。第三，三項製度改革全麵提速

，集團公司經理層

、子公司經理層全部簽訂聘用協議

、年度經營業績責任書、任期經營業績責任書，任期製、契約化管理實現全覆蓋。對中層管理人員實行競聘製、崗薪製、任期製、淘汰製“四製”管理
，幹部“能上能下、能下能上”成為常態。在安鋼曆史上首次推行全員競聘上崗，實行工資套改
，創新對標對表、以效益定薪酬的收入分配機製，充分釋放人力資源活力。2021年，安鋼實現營業收入763億元

，同比增加260億元，增幅達到51.69%。 （柳海兵）      

　　《中國冶金報》（2022年07月21日 01版一版）