“9”——瞄準九個質量目標

　　圍繞提高產品質量

，該公司“質量月”活動主要鎖定九個目標，即鋼材一次檢驗合格率高線達到99.65%，棒一達到99.75%，棒二達到99.80%，棒三達到99.85%；鋼坯合格率老區達到99.80%、新區達到99.85%；送煉鋼鐵水合格率1#、2#高爐達到99.65%
，3#
、4#高爐達到99.88%
，5#高爐達到99.90%；燒結礦堿度穩定率達到265m2、400m2燒結達到90.0%，450m2燒結達到93.0%；球團礦強度合格率達到85.0%；鐵合金合格率達到86.0%；一級焦炭熱態指標反應性小於28%
，反應後強度大於62%以上；質量異議為零；一級質量事故為零。瞄準九個質量目標，該公司開展了質量技能培訓、技能比武
，標準規程操作、QC活動知識培訓等一係列對標活動，不斷改善產品指標，提高產品質量，確保公司主要質量指標有突破，取得最好水平。

　　“10”——做實十項活動內容

　　該公司圍繞“建設質量強國 全麵決勝小康”主題，精心編製了活動方案，確定了十項活動內容：一是深入開展質量宣傳工作，營造全員重視質量的濃厚氛圍；二是嚴防死守，嚴把進廠原燃料質量關和出廠產品質量關，推進質檢誠信體係建設；三是強化生產過程控製，嚴守工藝、質量底線，提升工序產品質量的穩定性；四是做好金杯優質產品
、產品認證
、國家熱軋帶肋鋼筋質量分級自查自評安排等工作
；五是認真分析總結近年來質量異議，製定攻關方案和措施
，推進產品質量服務體係建設；六是加強公司內外部信息交流，做好公司管理體係內部審核組織工作；七是開展技術進步項目實施工作，以科技創新助推企業高質量發展；八是廣泛開展群眾性質量提升活動，推進先進的質量管理方法；九是以爭創“全國文明單位”為契機，持續改進企業環境質量；十是結合公司對標管理活動，開展質量指標提升活動，提高產品實物質量。

　　“通(tong)過(guo)對(dui)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)提(ti)升(sheng)的(de)不(bu)懈(xie)追(zhui)求(qiu)，近(jin)年(nian)來(lai)禹(yu)龍(long)產(chan)品(pin)不(bu)斷(duan)進(jin)入(ru)省(sheng)內(nei)外(wai)大(da)型(xing)重(zhong)點(dian)工(gong)程(cheng)
，憑(ping)借(jie)優(you)質(zhi)的(de)產(chan)品(pin)和(he)滿(man)意(yi)的(de)服(fu)務(wu)，受(shou)到(dao)廣(guang)大(da)客(ke)戶(hu)的(de)一(yi)致(zhi)好(hao)評(ping)。”公司負責質量管理的人員欣慰的說道。

　　“1”——嗬護“禹龍”品牌

　　在“質量月”活動期間，該公司相關部門負責人以“為客戶提供解決方案 為客戶創造附加價值”的“貼心”服務理念
，加大對客戶的回訪、意見征求力度
，對鋼坯、鋼材用戶進行走訪，通過對客戶的回訪、問卷調查、聽取客戶對產品改進的建議，對客戶提出的問題及時組織相關人員彙總分析原因，並進行整改；對於生產過程中發生的異常質量信息及時溝通，對複檢和判定情況詳細記錄

，確保產品順利交付，以客戶滿意為宗旨，努力打造“國內一流
、行業領先”的質量服務體係，為“禹龍”品牌提升工作再譜新篇
，樹立企業良好形象。（許衛萍）