上下動員，吹響“集結號”

　　為助力“禹龍”品牌客戶實現“戰疫情，促複產”

，更好維護品牌形象服務客戶，推進營銷戰略落地，陝鋼集團上下高度重視
，成立了黨委書記、董事長楊海峰任組長的活動領導小組，詳細製定活動方案
，組織協調督導活動推進。活動分為啟動準備、宣傳推廣
、改進總結、鞏固成果四個階段進行

，從發動全員參與並組建專業團隊開始，到開展打假維權、客戶走訪、品牌宣傳、產品推介

、意見收集、課題調研、戰疫情慰問客戶等係列活動，再到收集意見建議、攻克盲點、政策配套
、係統改進提升

，最終形成常態化的品牌宣傳、產品推介、銷售服務，促進廠商合作關係，提升終端銷量，彰顯“禹龍”品牌價值。

　　係統走訪
，下好“先手棋”

　　此次活動的重點是提升售前、售中
、售後服務水平
，提高用戶滿意度。陝鋼集團製定了詳細的走訪交流計劃
，通過支持供
、運
、銷上下遊合作客戶防疫抗疫，展示陝鋼擔當，鞏固合作關係，共克時艱、實現共贏。同時，積極走訪區域市場內的新建與擬建大型終端項目
，集中開展品牌宣傳與產品推介、打假維權與售後服務活動
，充分聽取客戶意見和建議，全力拓展省內重點工程直供領域
，提升“禹龍”品牌終端銷量與終端市場的占有率。

　　企地聯動
，打好“主動仗”

　　打假維權是維護客戶利益的關鍵點。陝鋼集團樹立“一家人共事”理念，所屬各單位團結協作
，密切配合
，相互支持，共同做好市場調研走訪和“禹龍”品牌聲譽維護。陝鋼集團分為嶺北和嶺南兩個戰略區域，由各子公司牽頭與地方工商、質檢、公安等執法部門溝通聯係
，做好打假維權、市場監督檢查
、假冒信息確認、客戶意見收集、處(chu)理(li)結(jie)果(guo)跟(gen)蹤(zong)及(ji)新(xin)改(gai)版(ban)材(cai)質(zhi)書(shu)的(de)宣(xuan)傳(chuan)等(deng)工(gong)作(zuo)，充(chong)分(fen)借(jie)助(zhu)地(di)方(fang)執(zhi)法(fa)力(li)量(liang)，維(wei)護(hu)用(yong)戶(hu)權(quan)益(yi)，對(dui)假(jia)冒(mao)偽(wei)劣(lie)等(deng)侵(qin)權(quan)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)嚴(yan)厲(li)打(da)擊(ji)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)
，陝(shan)鋼(gang)集(ji)團(tuan)還(hai)統(tong)籌(chou)安(an)排(pai)了(le)“陝鋼信息化轉型與客戶業務對接情況”“禹龍品牌使用情況”等兩項課題調研，深入一線終端用戶，了解客戶所思所想所慮，持續改進提升信息化建設和品牌管理工作。

　　據悉
，此次活動為期4geyue，zhizairenzhenguancheluoshizhongshengguanyudayingyiqingfangkongzujizhan

，cujinjingjipingwenjiankangfazhandejingshen，luoshishanmeijituanzhuyaolingdaozuohaoyiqingfangkongyuqiyedangqiangexianggongzuodejianghuayaoqiuheliangji“三會”精神
，抓住國家加大基建投資力度的市場機遇，充分發揮陝鋼集團品牌營銷
、技術質量
、品種規格、售後服務等專業優勢，提升用戶價值增值服務工作
，樹立企業良好形象，助推陝鋼集團實現疫情防控與生產經營雙勝利。（李長慶  郭尚斌）