“營業收入同比增加17.41億元，利潤同比增加3.63億元，實現了整體扭虧為盈”。近日召開的陝鋼龍鋼集團三屆三次職代會暨2020年工作會上
，傳出一組令人振奮的數字。

　　此前
，受業務調整、市場考驗及曆史包袱等因素影響，陝鋼龍鋼集團持續數年虧損。2019年，在陝煤集團、陝鋼集團的堅強領導和大力支持下
，陝鋼龍鋼集團堅持“強管理、穩主業、拓市場
、培產業”工作思路
，持續優化經營管理、深化企業改革、培育產業項目，大力延伸產業鏈，提升價值鏈，全年主要經濟指標實現了新突破。5-8月，11-12月，陝鋼龍鋼集團累計6個月實現盈利，生產經營創近年來最好水平。與此同時，安全環保實現零事故目標，榮獲陝鋼集團安全管理優勝杯先進集體。

穩中求進提指標 調整結構謀發展

　　陝鋼龍鋼集團整體實現扭虧為盈，得益於企業產業結構調整和深化改革。2019nianyilai，shanganglonggangjituanjiehegonggeicejiegouxinggaige，zhelijinxingchanyejiegoutiaozheng，zhudongshiyingzhizaoyeyufuwuyedaronghedefazhanqushi
，chanyejiegouzhubuxiangyanshenchanyelian

、實現產業增值轉型，著力培育新產業新業態，持續提升企業核心競爭力。

　　陝鋼龍鋼集團將鋼材深加工產業作為發展重點，不斷豐富產品種類，配套提升倉儲、物流服務，使產能大幅提升，產品結構進一步優化，鋼筋結構件、網籠、網片等產品受到市場歡迎，CRB600H冷軋高強鋼筋開發填補了西北區域市場空白
，首批產品進入西安民建項目，“一站式”鋼材加工配送中心初步形成
，成為西北地區首家、全國第二家4Ajigangjinjiagongpeisongzhongxin。shanganglonggangjituansuoshudaxigoukuangyegongsilvsekuangshanjianshezhashituijin，bingyoushengchanxingxiangjingyingxingqiyezhuanbian
，guoneikuangmaoyijingyingzhibiaodafuzengchang，shichangziyuanjixiaoshouqudaojinyibuzhenghe，ziyuanzhangkongquanjinyibuqianghua，chengweishanganglonggangjituandelirundahu；酒店板塊服務質量不斷提升，禹龍國際酒店被評為“四葉級中國綠色飯店”“中國國際飯店十佳會議接待飯店”，禹龍晨昇酒店被授予“陝煤集團培訓基地”“柞水縣公務接待酒店”。西鋼
、華冶積極開展資產盤活、節支降耗、創收創效。陝鋼龍鋼集團禹宏置業8月份接管兩鋼鐵主業固廢銷售業務，累計銷售固廢200萬噸
，實現產銷平衡目標並產生效益。建成電子招標平台，完成電子招標試點項目15個，開辟了工程板塊新的經濟增長點。陝鋼龍鋼集團成立職工服務部搭建旅遊服務平台，與知名旅遊公司合作開發省內旅遊線路10餘條，逐步打開旅遊服務市場。

黨建領航聚人心 強基固本築基礎 

　　2019年以來，在全體幹部職工“盼發展”的熱切目光中
，陝鋼龍鋼集團公司黨委深深感覺到了肩上沉甸甸的責任
，“越(yue)是(shi)困(kun)難(nan)時(shi)期(qi)
，越(yue)要(yao)抓(zhua)好(hao)黨(dang)的(de)建(jian)設(she)，把(ba)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)與(yu)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)深(shen)度(du)融(rong)合(he)，使(shi)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)嵌(qian)入(ru)公(gong)司(si)管(guan)理(li)

，為(wei)實(shi)現(xian)全(quan)集(ji)團(tuan)扭(niu)虧(kui)脫(tuo)困(kun)目(mu)標(biao)提(ti)供(gong)堅(jian)強(qiang)保(bao)障(zhang)。”在2019年的黨委工作中，始終貫穿著這句話。

　　陝鋼龍鋼集團以實際行動踐行陝鋼集團“黨建領航、班子引領
、幹部走在前列”工(gong)作(zuo)機(ji)製(zhi)
，年(nian)初(chu)將(jiang)目(mu)標(biao)責(ze)任(ren)分(fen)解(jie)到(dao)每(mei)一(yi)位(wei)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)

，黨(dang)委(wei)每(mei)月(yue)聽(ting)取(qu)班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)彙(hui)報(bao)，堅(jian)持(chi)黨(dang)委(wei)會(hui)審(shen)議(yi)作(zuo)為(wei)重(zhong)大(da)事(shi)項(xiang)決(jue)策(ce)前(qian)置(zhi)程(cheng)序(xu)
，發(fa)揮(hui)了(le)把(ba)方(fang)向(xiang)、管大局、保落實作用。在“不忘初心 牢記使命”主題教育中，通過舉辦讀書班組織學習研討、開展革命傳統教育、重溫入黨誓詞、主題黨日活動、對照黨章黨規找差距、召開專題民主生活會等，激發各級黨員幹部“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的思想自覺和行動自覺
，提振了廣大黨員幹部幹事創業、擔當作為的精氣神。針對製約企業發展的各種問題

，堅持“一企一策”分類指導，差異化管控、市場化經營
、契(qi)約(yue)化(hua)管(guan)理(li)，堅(jian)持(chi)效(xiao)益(yi)導(dao)向(xiang)，加(jia)強(qiang)經(jing)營(ying)導(dao)航(hang)，著(zhe)力(li)改(gai)善(shan)財(cai)務(wu)指(zhi)標(biao)
，積(ji)極(ji)理(li)順(shun)股(gu)權(quan)
，盤(pan)活(huo)存(cun)量(liang)資(zi)產(chan)。同(tong)時(shi)，創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)深(shen)化(hua)三(san)項(xiang)製(zhi)度(du)改(gai)革(ge)，開(kai)展(zhan)機(ji)關(guan)綜(zong)合(he)測(ce)評(ping)
、分級套崗、績效與收入掛鉤，打造精幹高效的幹部職工隊伍。

　　在陝鋼龍鋼集團2019年扭虧增盈主戰場、攻堅克難最前沿、追趕超越創收創效第一線
，650餘名黨員、43個基層黨組織以“黨建+”，打造星級支部、亮招數打組合拳、提精氣神曬成績單
，成為企業扭虧增盈的中堅力量。“搶抓機遇攻指標，提質增效促發展”勞動競賽中，78個（次）指標達到競賽獎勵台階。

瞄準目標再出發   昂首邁上新征程

　　2020年，麵對曆史負擔重
、新產業尚未成熟、經濟不確定因素依然存在等局麵
，陝鋼龍鋼集團迎難而上、積極進取，瞄準各板塊全部實現盈利

，奮鬥1000萬元


，追趕超越2000萬元的目標任務，提出“內穩外擴增總量
、預算管控提水平
、對標挖潛創效益
、產業投資促轉型
、改革創新添活力
、多元發展調結構

、安全環保促順行、黨建領航築基礎
、以人為本聚合力”等多方麵的重點措施，全麵展開並全力推進西部一流鋼筋加工配送中心布局
、CRB600H冷軋高強鋼筋盤螺生產線項目、冶金固廢資源化利用項目
、電子招標
、三項製度改革等重點工作，矢誌全麵打贏產業發展
、轉型升級攻堅戰。

　　藍圖已繪就，奮進正當時。目前，陝鋼龍鋼集團上下正乘學習貫徹陝煤集團“兩會”、陝鋼集團“三會”的東風，進一步堅定非鋼發展決心，聚力產業實幹興企，昂首踏上推進非鋼產業高質量發展的新征程！（李雲裕、黃劍玲）