寶武集團中南股份能源環保部動力車間開關站班緊扣“百千萬”工程推進要求，將降本增效的“實招”深耕於工作一線，讓安全創新的“真章”彰顯於生產實踐。班組圍繞26個高壓站點安全運維核心任務，既在設備維修、成本管控上亮出硬招

，又在安全保障、技術創新上收獲實效
，以實幹書寫降本與安全雙贏答卷。

　　守牢安全“基本盤”，以規範操作夯實降本根基

　　開關站班肩負中南股份21個無人值守高壓站點、4個空壓站高壓室及煤氣櫃區高壓室的倒閘操作重任。26個高壓站點的穩定運行
，是降本增效的前提——操作失誤引發的設備故障、工作票疏漏導致的安全事故
，均會造成額外成本損耗。對此
，班組以“規範操作”為核心抓手
，嚴守電氣倒閘操作規定，將倒閘操作十二步標準操作法貫穿全程
，從源頭規避安全風險與成本浪費。

　　1-9月，班組累計接收工作票257張
、完成倒閘操作2077次
，憑借“零疏漏”的流程管控，實現電氣檢修工作票合格率100%

、高壓電氣倒閘操作正確率100%；自2014年班組成立以來
，變電站兩票合格率始終保持100%。這份“全合格”紀錄，既是班組安全管理的紮實成果
，更以“零事故
、零損耗”為降本增效築牢堅實根基，讓“安全就是最大節約”的理念落地生根
、見行見效。

　　拆解維修“成本賬”，以自力攻堅亮出降本實招

　　麵對設備故障，班組摒棄“花錢買省事”的思維，以“自力修複”為破題之策，精細拆解成本
，全力攻克難題，把每一分錢都用在刀刃上

，以實際成效彰顯降本力度。

　　6米焦化高壓站點主控室蓄電池核容設備突發故障時

，班組第一時間算清“三本賬”：新建成套放電儀需3.765萬元

，走備修流程需1.506萬元

，自主修複可依托利舊備件大幅壓縮成本。秉持“能修就不換，能省就不花”的原則，技術骨幹迅速行動，通過拆解設備、逐點測量，精準鎖定電源板故障，從利舊備件庫篩選適配配件完成更換。經蓄電池組核容測試，儀器工作正常、數據精準，直接為公司節省備修費用1.506萬元——這既是自力修複的實效體現，更是降本增效的生動注腳。

　　棒一2線粗軋機架整流變14#櫃高壓斷路器突發儲能故障時，班組先更換備用設備保障生產，次日便聚焦“降本修複”：外請援助成本高、周期長，自主維修雖無先例，卻能大幅節省開支。班組聯合車間機械

、電氣骨幹成立攻堅小組，反複研究儲能機構結構、模擬拆裝流程，最終成功拆解故障儲能電機並完成更換，經多次試驗儲能功能完全恢複。此次維修雖僅節省8796元

，卻打破了“高壓斷路器儲能電機無法自力修複”的技術瓶頸，不僅亮出“敢啃硬骨頭”的降本硬招，更以“自主維修可行”的結論，為後續同類設備降本開辟了新路徑。

　　如今，“先算成本

、再定方案，優先自主修複”已成為班組工作準則：設備故障時，先對比新購

、備修、自主修複的成本差異；維修過程中，優先選用利舊配件；攻克難題後，總結經驗形成標準流程。每一次成功修複
，都是降本實招的落地實踐
，更是“花小錢辦大事”的成果見證。

　　破解安全“老難題”，以創新發明彰顯降本真章

　　班組深刻認識到，降本不能僅靠“節流”，更需依托“創新”驅動。針對傳統警示帶使用中的安全隱患與成本浪費問題
，班組以“技術創新”為突破口，研發智能裝備，既破解安全痛點，又實現長效降本
，讓創新成果成為降本增效的有力支撐。

　　以往現場使用的一次性警示帶浪費嚴重，盤裝警示帶則存在安裝耗時久、警(jing)示(shi)效(xiao)果(guo)弱(ruo)等(deng)問(wen)題(ti)
，不(bu)僅(jin)增(zeng)加(jia)耗(hao)材(cai)成(cheng)本(ben)，還(hai)可(ke)能(neng)因(yin)警(jing)示(shi)不(bu)及(ji)時(shi)引(yin)發(fa)安(an)全(quan)風(feng)險(xian)。為(wei)破(po)解(jie)這(zhe)一(yi)難(nan)題(ti)
，班(ban)組(zu)開(kai)展(zhan)頭(tou)腦(nao)風(feng)暴(bao)，借(jie)鑒(jian)行(xing)業(ye)先(xian)進(jin)經(jing)驗(yan)，自(zi)主(zhu)設(she)計(ji)“磁吸式聲光警示器”：選用低成本元器件嚴控研發成本
，反複調試人體感應靈敏度與聲光警示強度，最終成功研發出具備磁吸固定、人體感應、聲光雙報警功能的便攜式設備。

　　經現場應用驗證，這款智能警示器的裝拆效率較傳統警示帶提升90%，且無需重複采購耗材，每年可顯著減少警示帶費用支出
；同(tong)時(shi)，聲(sheng)光(guang)雙(shuang)模(mo)式(shi)報(bao)警(jing)覆(fu)蓋(gai)範(fan)圍(wei)更(geng)廣(guang)，能(neng)有(you)效(xiao)提(ti)醒(xing)過(guo)往(wang)人(ren)員(yuan)規(gui)避(bi)風(feng)險(xian)
，防(fang)止(zhi)安(an)全(quan)事(shi)故(gu)發(fa)生(sheng)。既(ji)省(sheng)成(cheng)本(ben)又(you)保(bao)安(an)全(quan)
，這(zhe)款(kuan)創(chuang)新(xin)裝(zhuang)備(bei)既(ji)是(shi)班(ban)組(zu)破(po)解(jie)安(an)全(quan)難(nan)題(ti)的(de)務(wu)實(shi)舉(ju)措(cuo)，更(geng)是(shi)“創新驅動降本”的生動實踐
，完美詮釋了“安全與降本可雙贏”的深刻內涵。

　　從規範操作守安全
、夯實降本根基，到自力修複攻難題

、亮出降本硬招，再到創新發明破痛點、彰顯降本真章
，中南股份能源環保部動力車間開關站班始終以“實招”謀劃降本，以“真章”檢驗成效。未來，班組將繼續聚焦生產痛點難點，拿出更多降本硬招、創新實招，為公司高質量發展注入更強勁的動能。 （蔡珍）