方大特鋼原料采購部門積極開發和引進新供應商
、新資源
，持續不斷提升原燃料采購“活力”。今年1月至7月，共引進供應商、新資源77家（處）
，為提高采購性價比創造條件。

　　今(jin)年(nian)以(yi)來(lai)
，該(gai)公(gong)司(si)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)原(yuan)燃(ran)料(liao)采(cai)購(gou)質(zhi)量(liang)，先(xian)後(hou)走(zou)訪(fang)生(sheng)產(chan)使(shi)用(yong)單(dan)位(wei)收(shou)集(ji)問(wen)題(ti)和(he)建(jian)議(yi)，並(bing)依(yi)據(ju)收(shou)集(ji)的(de)相(xiang)關(guan)建(jian)議(yi)按(an)照(zhao)新(xin)供(gong)應(ying)商(shang)準(zhun)入(ru)程(cheng)序(xu)再(zai)次(ci)審(shen)核(he)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)資(zi)信(xin)狀(zhuang)況(kuang)
、供貨能力；深入焦炭、噴吹煤生產實地考察供應商生產裝備、成品料場，以及現場開展取樣送檢

，從而強化資源組織、提升采購質量。例如在采購含鐵原料時，采購與生產聯動，優化配礦

，先後引進安徽、廣西球團精粉、燒結粗精粉等高性價比新資源，並加強對球團精粉新資源的考察力度，為後續保供
、優化結構提供資源儲備。

　　持續不斷地改善供應結構
，有效提升供應鏈的原料質量，截至7月份，該公司A類供應商占比達88.98%

，為提升采購“活力”，擴大生產用料選擇範圍，以及降低生產成本奠定了良好基礎。（餘兵兵）