當前鋼鐵行業已進入減量發展下行周期，麵臨嚴峻的市場形勢和巨大的經營壓力。為貫徹落實該集團公司“咬定目標搶抓機遇
，奮力實現上半年‘雙過半’”專題形勢任務教育要求，進一步教育引導廣大員工充分增強信心、深挖潛力，牢固樹立長期“過緊日子”觀念，以更加有力有效舉措打贏經營業績攻堅戰
，在新一輪行業競爭淘汰賽中“活下去
、好起來”。

　　麵對鋼鐵行業減量發展現狀，鋼軋廠轉變思路
，到邊到角開展“學條例、轉作風，活下去
、好起來”全員大討論
，加強形勢任務教育，在做深做實提效率方麵埋頭蓄力。

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　　連鑄車間：凝聚共識 鑄好每一塊鋼坯

　　連鑄車間通過開展大討論，進一步凝聚“鑄好每一塊鋼坯”的共識

，引導全員進一步增強危機感、緊迫感和責任感。

　　在安全順行的基礎上，緊盯關鍵經濟指標，進一步優化工藝
、操(cao)作(zuo)，保(bao)持(chi)穩(wen)定(ding)性(xing)，避(bi)免(mian)批(pi)量(liang)質(zhi)量(liang)事(shi)故(gu)發(fa)生(sheng)。提(ti)高(gao)職(zhi)工(gong)節(jie)能(neng)降(jiang)耗(hao)意(yi)識(shi)，強(qiang)化(hua)崗(gang)位(wei)創(chuang)新(xin)，實(shi)幹(gan)巧(qiao)幹(gan)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)。優(you)化(hua)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)模(mo)式(shi)，合(he)理(li)調(tiao)配(pei)人(ren)員(yuan)，保(bao)持(chi)3爐4機穩定高效生產。

　　運行車間：轉觀念 精操作  保順行

　　運行車間開展大討論
，引導職工認清形勢

，牢固樹立長期“過緊日子”觀念
，通過推行天車精細化操作，為鋼軋廠安全生產順行提供保證。

　　加快鋼軋天車融合，做到分工清晰

、協作順暢，有效推動車間整體運作高效有序。加強操作規程學習
，在轉爐進料、鋼包吊運
、坯材吊裝等作業上服從指揮、精心操作。向內深挖降本潛力

，加強工序之間協同
，保持高效作業，5月份
，實現熱送率95.05%
，完成挑戰值。

　　自動化車間：壓力傳到每名職工

　　自動化車間開展形勢任務教育，層層傳導壓力，使職工們深刻認識到：隻有破釜沉舟，不遺餘力完成每一項指標任務，才能“活下去”“好起來”。

　　加強電氣設備點巡檢，狠抓設備故障閉環管理，竭力降低電氣故障
，不遺餘力地降低電能消耗，今年前5個月，有3個月電氣設備故障誤時完成挑戰值，有2個月，電耗完成挑戰值。

　　狠抓過程管理，圍繞提高轉爐蒸汽和煤氣回收量開展崗位創新活動，連續3個月完成了蒸汽回收任務。截止5月份
，申報崗位創新成果19個，8項成果獲得公司獎勵。（朱承娟 李媛 王娟）