6月份
，寶武集團中南股份特軋廠棒一線員工積極踐行“一條心
、一股勁
、一盤棋”工作理念，不懼高溫酷暑，各崗位高效協同
，全員士氣迸發
，生產“一路飆紅”，全月有效作業率達94.45%，打破了去年7月創下的94.11%最高紀錄；工藝故障停機時間“零”分鍾，全月工藝實現“零”堆鋼。

　　作業長當好“領頭羊”

　　棒一線作業長陳小星時刻關注著生產
，精細管理：從生產源頭的鋼坯入爐至尾巴的成材稱量入庫，環環抓、環環扣
；從紅鋼計劃、生產布控、能源指標
、人員安排等
，都認真理
、細致管
，讓極ji致zhi管guan理li成cheng為wei習xi慣guan
，讓rang員yuan工gong的de標biao準zhun化hua作zuo業ye成cheng自zi然ran。每mei次ci轉zhuan規gui格ge檢jian修xiu時shi
，總zong能neng看kan到dao陳chen小xiao星xing在zai軋zha機ji工gong作zuo群qun進jin行xing工gong作zuo安an排pai和he提ti醒xing重zhong要yao關guan注zhu點dian

，每mei次ci大da修xiu，總zong能neng看kan到dao作zuo業ye長chang提ti前qian安an排pai會hui議yi和he維wei檢進行檢修安排和對接
，讓生產按照計劃有條不紊地進行。

　　全員設備管理有成效

　　棒一(yi)線(xian)堅(jian)持(chi)執(zhi)行(xing)全(quan)員(yuan)設(she)備(bei)管(guan)理(li)，按(an)照(zhao)員(yuan)工(gong)點(dian)檢(jian)和(he)處(chu)理(li)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)獎(jiang)勵(li)，讓(rang)全(quan)員(yuan)參(can)與(yu)其(qi)中(zhong)，做(zuo)到(dao)讓(rang)事(shi)故(gu)止(zhi)於(yu)萌(meng)芽(ya)狀(zhuang)態(tai)
，讓(rang)設(she)備(bei)維(wei)持(chi)良(liang)好(hao)狀(zhuang)態(tai)
，確(que)保(bao)生(sheng)產(chan)順(shun)行(xing)。6月全月設備故障時間僅用了106分鍾。6月26日
，軋機工精細點檢發現3號機架L型架底座嚴重腐蝕，整個機架呈現傾斜狀態
，在軋製冷鋼及低溫鋼時翹頭嚴重，存在重大隱患。利用待煤氣期間，準備班員工將整個機架拆除
，對底板進行補焊修磨

，使用焊把一點一點對變形機架底座進行修複，整個生產穩定性得到了保證。

　　班組團結協作穩生產

　　一個橫班好不是真的好，所有橫班好才是好，為了完成每天產線的各項生產指標，棒一線班組之間高效協同，緊盯目標，眼睛向內，在做好本班工作的同時，盡可能為下一個班創造有利條件。通過開展班組對標爭先，取長補短
，相互學習，共同進步，為生產順行爭分奪秒。軋機、加熱

、精整各組之間加強交流合作
，從生產源頭開始做好質量鋼坯的把關，上下工序密不可分
，一環扣一環。員工端正的工作態度、飽滿的工作熱情、紮實的工作基礎，為保產、穩產、順產打下堅實的基礎。

　　作業區以“鉚足幹勁
，再創輝煌”的(de)管(guan)理(li)理(li)念(nian)，統(tong)一(yi)全(quan)員(yuan)思(si)想(xiang)
，增(zeng)強(qiang)員(yuan)工(gong)的(de)緊(jin)迫(po)感(gan)和(he)責(ze)任(ren)感(gan)，通(tong)過(guo)強(qiang)化(hua)作(zuo)業(ye)過(guo)程(cheng)的(de)管(guan)控(kong)和(he)精(jing)細(xi)化(hua)時(shi)間(jian)的(de)管(guan)理(li)
，各(ge)班(ban)組(zu)形(xing)成(cheng)你(ni)追(zhui)我(wo)趕(gan)的(de)良(liang)好(hao)工(gong)作(zuo)氛(fen)圍(wei)
，在(zai)生(sheng)產(chan)中(zhong)爭(zheng)每(mei)一(yi)分(fen)鍾(zhong)

、奪每一秒，為產線奪取高作業效率創造更多有利條件，全力以赴實現提質增效

，以極致管理追求極致效率創造最優指標。（陳娟）