寶武集團中南股份煉鐵廠原料生產作業區全麵落實公司工作部署，以“三降兩增”為主線，樹立“一切成本皆可降”思想，極致降本挖潛能，打出了節能降耗
、物料回收、修舊利廢全員增效“組合拳”，為原料高質量可持續發展集聚能量。

　　節能降耗 優化生產組織

　　原料生產作業區堅持生產上精耕細作、成本上精打細算
，把降本增效融入生產工作中，特別是在節能降耗上，用真心、下真功，精細管理

、精心操作，不斷優化生產組織。作業區潛心研究用電節能工作，精心策劃“削峰填穀”方(fang)案(an)，建(jian)立(li)和(he)完(wan)善(shan)用(yong)電(dian)節(jie)能(neng)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)，明(ming)確(que)各(ge)崗(gang)位(wei)用(yong)電(dian)節(jie)能(neng)的(de)任(ren)務(wu)和(he)責(ze)任(ren)，明(ming)確(que)用(yong)電(dian)節(jie)能(neng)目(mu)標(biao)，製(zhi)定(ding)具(ju)體(ti)的(de)方(fang)案(an)
，采(cai)取(qu)有(you)效(xiao)措(cuo)施(shi)，將(jiang)作(zuo)業(ye)區(qu)用(yong)電(dian)節(jie)能(neng)目(mu)標(biao)層(ceng)層(ceng)分(fen)解(jie)，落(luo)實(shi)到(dao)每(mei)一(yi)位(wei)員(yuan)工(gong)。2023年一季度“平穀”用電占比73.57%
，接近曆史最好水平。此外，作業區還積極推進中水改造
，大力使用中水，目前工序節水等級已從三級升到一級。

　　物料回收 顆粒歸倉效果明顯

　　原料生產作業區積極組織員工開展“物料回收，降本增效”主zhu題ti改gai善shan活huo動dong。為wei了le活huo動dong能neng高gao效xiao高gao質zhi量liang進jin行xing
，作zuo業ye區qu以yi班ban組zu為wei單dan位wei劃hua分fen責ze任ren區qu域yu

，指zhi定ding專zhuan人ren負fu責ze統tong計ji跟gen蹤zong
，要yao求qiu各ge班ban組zu製zhi定ding活huo動dong具ju體ti方fang案an，充chong分fen利li用yong周改善
、日改善
、班後一小時改善加以實施。各班組回收的積礦進行指定地點堆放
，作業區統一管理。活動既改善了現場環境，提升了作業區“6S”管理水平
，又減少了物料浪費
，起到降本增效的作用。此外,為進一步消耗石子煤及回收利用煤頭，降低成本消耗，作業區黨支部針對噴吹煤頭回收使用開展攻關討論,製定了煤頭回收利用的工作方案。支部黨員衝鋒在前
，帶領作業區各班組在做好本職工作的同時
，每天抽出時間對煤頭進行雜物清撿、大塊碾碎、成品轉運等工作。一季度組織黨員38人次
，帶動員工187人次，回收煤頭560.78噸，回收物資84.12萬元，節約處理費用5.89萬元，取得了非常可觀的經濟效益，降本增效工作落到實處。

　　修舊利廢 全員增效

　　原(yuan)料(liao)生(sheng)產(chan)作(zuo)業(ye)區(qu)深(shen)知(zhi)隻(zhi)有(you)增(zeng)強(qiang)憂(you)患(huan)意(yi)識(shi)，樹(shu)立(li)過(guo)緊(jin)日(ri)子(zi)思(si)想(xiang)，推(tui)動(dong)全(quan)員(yuan)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)才(cai)能(neng)積(ji)極(ji)應(ying)對(dui)複(fu)雜(za)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)帶(dai)來(lai)的(de)嚴(yan)峻(jun)挑(tiao)戰(zhan)。修(xiu)舊(jiu)利(li)廢(fei)是(shi)料(liao)場(chang)作(zuo)業(ye)區(qu)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)的(de)一(yi)項(xiang)重(zhong)要(yao)內(nei)容(rong)
，也(ye)是(shi)設(she)備(bei)管(guan)理(li)的(de)一(yi)項(xiang)重(zhong)要(yao)工(gong)作(zuo)。料(liao)場(chang)作(zuo)業(ye)區(qu)有(you)兩(liang)百(bai)多(duo)條(tiao)皮(pi)帶(dai)
，因(yin)生(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)重(zhong)，皮(pi)帶(dai)托(tuo)輥(gun)、支架、xiadiaoerdesunhaolianghenda，beipinbeijiancaigouchengbengao

，jingchanggongbuyingqiu。zhenduizheyiqingkuang，zuoyequgenjushengchangongyitedianhexianchangshebeideshijiqingkuang

，yijiangbenzengxiaoweiqierudian，benzhe“能修不舍棄”的原則。組織員工收集平時設備維保更換下來的爛支架和磨損下吊耳進行修補再利用。據不完全統計，僅2023年一季度，員工們就修複了57個支架和203gexiadiaoer，bujinjieleshengchanjixuderanmeizhiji
，haidadajieyuelebeijianchengben。gengzhongyaodeshi
，tongguoxiujiulifei，bujinduanlianleyuangongdeshijiandongshounengli，haishiyuangongyangchenglejiejian
、節省、變廢為寶的良好習慣和工作作風。

　　隨著料場環保改造項目的推進，部分舊產線退出生產序列，舊產線上有部分托混、支架

、安全開關等零備件可利舊使用
，作業區參照2023年降本增效目標及行動方案
，持續推進效率提升
，極致降本增效，針對料場環保改造項目中被淘汰
、取代的舊料線、料條中的生產物資
、備品備件等開展回收利舊、降本增效改善活動。組織開展2023年零備件回收利舊降本增效勞動競賽，鼓勵各班組建立零備件回收利舊台賬，做好出入庫登記。勞動競賽充分調動了員工當家過好緊日子的自覺性和精打細算的積極性。

　　原料生產作業區黨支部緊握“鐵算盤”
，統籌考慮生產經營各個環節，層層把關
、步步為營，力求從“指縫間”摳出“大效益”。（羅小娥）