6月粵北韶關突發洪災，廣東韶鋼鬆山股份有限公司（簡稱韶鋼）員工積極抗洪降低影響與損失。在看到工農渠受損情況後，韶鋼能環部發出預警信號：抗洪之後
，必須抗旱！能環​部組織專業人員立即測算鬆山湖水量
，得出的結論是，未來用水情況不容樂觀：韶鋼僅有20多天時間水量可用！於是，韶鋼領導果斷決策
，一場與時間賽跑的修水、取水
、節水戰鬥迅速在全韶鋼打響！

　　修水戰：聞“汛”而動  黨旗在工農渠上飄揚

　　6月20日以來
，接到工農渠受損信息，能環部聞“汛”而動，組織設備部、韶鋼工程、小坑水庫管理處全線實地勘察兩天

，查明有189處塌方。工農渠史上罕見受損狀況，嚴重威脅韶鋼生產
、社區生活及沿渠周邊農村用水，引起了韶關市、曲江區
、寶武集團、中南鋼鐵等各方高度重視。該公司指示：盡快打通生命線！經與小坑水庫管理處雙方協商，韶鋼承擔受損最嚴重的23處塌方點搶修施工任務，初步確定7月20日恢複通水。時間緊急，任務繁重，事不宜遲
，能環部組織機械、人員、材料等到搶修現場；搶修期間，市、區領導、中南鋼鐵、該公司領導深入一線指導工作，慰問一線參戰人員，鼓舞士氣；能環部領導到一線督戰，有力促進了搶修工作開展。

　　一切為了生命線！能環部牽頭
，協同設備部、韶鋼工程成立搶修小組，協調各方共同推進工農渠搶修工作。搶修小組全員日夜加班加點，優化方案，加強現場巡查，組織好天天讀，全麵掌握安全
、質量、進(jin)度(du)情(qing)況(kuang)
，及(ji)時(shi)向(xiang)該(gai)公(gong)司(si)反(fan)饋(kui)施(shi)工(gong)進(jin)展(zhan)。每(mei)天(tian)早(zao)早(zao)來(lai)到(dao)現(xian)場(chang)履(lv)職(zhi)，晚(wan)上(shang)梳(shu)理(li)搶(qiang)修(xiu)情(qing)況(kuang)
，同(tong)時(shi)積(ji)極(ji)主(zhu)動(dong)協(xie)調(tiao)工(gong)農(nong)關(guan)係(xi)，周(zhou)邊(bian)村(cun)委(wei)給(gei)予(yu)大(da)力(li)支(zhi)持(chi)，保(bao)證(zheng)了(le)工(gong)農(nong)渠搶修工作順利推進。韶鋼工程等參戰各方認真貫徹落實該公司要求
，戰風雨，鬥酷暑
，攻堅克難，全力以赴幹搶修。7月19日

，工農渠恢複通水，10時56分，小坑水庫生命之水重新進入鬆山湖

，生命線打通了，大大緩解了用水緊張局麵。

　　取水戰：初嚐“螃蟹”  破解生產用水困局

　　鬆山湖麵臨著工農渠修複前無法進水的困境，形勢嚴峻，韶鋼領導下令
，想辦法尋找生產用水第二水源！能環部遍查周邊，將目標鎖定在梅花河！

　　生產用水大戶是能環部新一電站、煉鐵廠

、煉鋼廠等。鑒於嚴峻用水形勢，此前，能環部研討一個方案，即將汙水處理中心處理後的中水直接打到新一電站，終因新一電站用水量大、投入大未被采用。很快第二方案——梅花河取水方案迅速啟動。該方案以投資省、施工快
、水質好等優勢取勝。能環部設備室承擔重任，目標：每小時送水一千立方！

　　取水梅花河是建廠以來首次嚐試，設備室取水小組無懼困難，不負當下，迅速行動
，繞廠區查找取水點
，6月23日組織討論並製定韶鋼梅花河取水項目方案。設備部給予大力支持，緊急采購三台水泵。聽說要用鋼板攔河蓄水
，煉鐵廠等單位大力支持
，貢獻鋼板、法蘭，各單位紛紛提供所需管道等資源。

　　很快，一個在3號門崗附近取水奇觀出現了。梅花河被攔截成二道
，在梅花河內放置三台取水泵，通過管道將水送至二電站冷卻塔和該公司生產供水管網。

　　取水小組高效推進項目，取得良好效果：6月25日，第一台取泵順利送水，每天節水約5000立方米。首戰告捷，取水小組士氣大振
，乘勝追擊。6月29日，完成1號冷卻塔給7號高爐送水，每天送水2400立方米。7月1日，第二台泵正式投運送水
，每天節水約10000立方米。7月7日，第三台泵正式投運送水，每天節水約15000立方米。

　　梅花河取水項目是節水緩壓重頭戲，此舉創新成功，給韶鋼各生產單位供水，減少新水的使用，為工農渠搶修工作贏得了寶貴時間
，大大緩解了生產用水壓力，其功至偉！

　　節水戰：行動起來  立竿見影滴滴計較

　　針對用水嚴峻形勢，能環部出台工農渠搶修期間節水專項方案
，明確各單位用水控製目標，被喻為“韶鋼史上最嚴方案”。起初，個別單位一時還不能適應突如其來的控水方案，能環部立即做好宣傳引導，算好細賬，生產生活用水量管控目標日均5.46萬立方米，鬆山湖有效庫容按照40天算

，如果不嚴控用水，將很快麵臨無水可用之嚴峻局麵，後果不堪設想。為此，能環部成立節水監察小組，每天到各單位監察
，通報違規用水行為
，作出考核，立行立改。同時
，每天跟蹤各單位用水情況
，並在早會向全公司通報，確保該公司工業新水用量持續、可控。

　　各單位

、全體員工充分認識到水資源緊缺的嚴峻形勢，很快理解
、適應新形勢，紛紛積極響應，節水意識、執行力得到加強。小到清洗地板，中到綠化用水優化澆灌方式，大到生產廠用水
，都以實際行動開展各項節水工作。綠化用水因此減少50%。生產廠科學組織、精準用水，並加大中水用量，減少新水量。煉鋼廠二工序中水壓力不足，利用現有高密度池外供DN300管道，從一工序中水管引至二工序使用，有效地解決了二工序中水壓力低問題，滿足了循環水係統補水需求，節約新水用量約800～1000m3/d。煉鐵廠原料區域在原料北路DN300中水供水總管上引接DN200管供原料區域使用，同時停止使用工業新水，節約新水用量約300m3/d，六號燒結區域從燒結西路DN150中水管上引接一條DN100供一二混水池、水泵房水池
、環冷機、粉塵及高爐除塵灰加濕等使用，並關停工業新水

，節約新水用量約260m3/d。特軋廠軋線自己用水車到中水裝水點接裝中水補充到循環水池中，節約新水用量約1200m3/d。各單位、全體員工多渠道想方設法節約用水，嚴峻形勢麵前
，眾誌成城

，擰成一股繩，珍惜每一滴水。

　　同時，能環部向周邊村委
、社區及自來水公司發出節水通知，動員全體村民
、社區居民厲行節約用水，生活用水、灌溉用水要按需取用
，得到支持響應。值得一提的是，韶鋼以人民群眾至上
、生活用水至上為原則，寧願廠區生產用水少些

，也要保證生活用水，計劃生活日用水一萬噸，現放寬至一萬七千噸！保證了千家萬戶和周邊農田灌溉之需，體現了韶鋼國企社會責任擔當！

　　修水、取水、節水三戰三捷，卻非榮耀時刻。韶鋼要求全員在有水時常思無水之苦，須知，韶鋼水資源豐富，大自然卻給大家上了一堂深刻的用水危機警示課
，忘水必危
，隻有築牢節水意識
，節約好水、使用好水、管理好水
，才能給企業注入源源不斷的發展動力。下一步，能環部將按照該公司要求，持續做好節水工作
，結合工農渠恢複通水
，鬆山湖水質正常後，統一部署

，錯峰置換各循環水，保證生產穩定順行。水是生命之源，是生產發展之動力，韶鋼要求全員繼續努力，下足功夫，將“水”這篇文章做得更好！（邵剛  李靖）