該廠科技進步、技術創新緊緊圍繞企業經營和發展，在高效、高產
、低消耗
、提高產品質量上做文章。“提高轉爐供氧強度”“轉爐出鋼口擴徑”“合理利用脫硫渣鐵降低成本的工藝研究和實踐”“生鐵補爐
、白雲石補爐的技術創新項目”“轉爐複吹攻關”等10餘項重點科技創新項目的開展，有效縮短了轉爐冶煉周期，提高了冶煉效率
，鋼鐵料指標得到持續優化。在“提高轉爐供氧強度”攻關中

，該廠將原有氧氣流量29000～30000Nm3/h提升到35000～36000Nm3/h，提高供氣流量近20%

，並用五孔氧槍代替四孔氧槍，采取擴大出鋼口等新技術手段，將冶煉周期縮短2～3分鍾，僅此一項，每天可多產鋼500噸，每年增產20萬噸鋼，可多創效益近1億元。

　　該廠建立常態化對標交流機製，堅持以先進企業單位為標杆，全係統、全方位對標學習。技術人員、管理人員走出去，對標國內同行業先進廠家，破除固有思維
，激發創新活力，將先進的生產理念、生產技術工藝帶回來，通過強化對標管理應用，向先進看齊

，科學推進，借力而發，竭力彌補產品、技術短板，提升自己內在實力。其中，僅“使用白雲石代替生鐵和專用補爐料補爐”一項

，就在達到同樣補爐護爐效果的前提下
，全年預計可降低成本千萬元。

　　為(wei)促(cu)進(jin)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)的(de)高(gao)效(xiao)開(kai)展(zhan)，該(gai)廠(chang)創(chuang)新(xin)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)，將(jiang)知(zhi)識(shi)和(he)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)高(gao)效(xiao)轉(zhuan)化(hua)，積(ji)極(ji)改(gai)進(jin)自(zi)身(shen)工(gong)藝(yi)技(ji)術(shu)瓶(ping)頸(jing)，通(tong)過(guo)線(xian)上(shang)和(he)線(xian)下(xia)結(jie)合(he)的(de)培(pei)訓(xun)方(fang)式(shi)，專(zhuan)業(ye)人(ren)員(yuan)對(dui)生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)執(zhi)行(xing)情(qing)況(kuang)
、每mei個ge品pin種zhong鋼gang的de生sheng產chan情qing況kuang及ji困kun擾rao生sheng產chan運yun行xing中zhong的de技ji術shu問wen題ti進jin行xing詳xiang細xi分fen析xi，根gen據ju生sheng產chan實shi際ji積ji極ji調tiao整zheng製zhi訂ding技ji術shu攻gong關guan方fang案an，提ti出chu改gai進jin創chuang新xin提ti案an
，從cong而er完wan善shan每mei個ge過guo程cheng的de實shi際ji管guan控kong狀zhuang況kuang，將jiang對dui生sheng產chan的de影ying響xiang降jiang到dao最zui低di。同tong時shi，倡chang導dao職zhi工gong在zai實shi踐jian中zhong學xue習xi，在zai學xue習xi中zhong實shi踐jian

，將jiang職zhi工gong培pei訓xun搬ban到dao現xian場chang，不bu再zai局ju限xian於yu一yi個ge教jiao室shi、一本規程，而是延伸到檢修現場設備
，滲透到每一個檢修環節，以技術骨幹帶徒為抓手，形成了“邊幹邊學、邊學邊幹”的培訓模式。通過理論對實踐的指導作用
，學習培訓效果初步顯現

，職工獨立操作能力大大提升。

　　與此同時，該廠出台“科技項目管理辦法”等相應製度和激勵政策，號召職工站在企業的角度，征集工作中的創新管理思維、創新思路
、創新方法

、創(chuang)新(xin)成(cheng)效(xiao)，以(yi)及(ji)未(wei)來(lai)所(suo)要(yao)采(cai)取(qu)的(de)創(chuang)新(xin)措(cuo)施(shi)等(deng)
，並(bing)進(jin)行(xing)階(jie)段(duan)性(xing)成(cheng)果(guo)評(ping)定(ding)，根(gen)據(ju)成(cheng)效(xiao)大(da)小(xiao)給(gei)予(yu)一(yi)定(ding)獎(jiang)勵(li)
，全(quan)麵(mian)鼓(gu)勵(li)和(he)促(cu)進(jin)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)建(jian)設(she)，解(jie)決(jue)生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)上(shang)的(de)“瓶頸”問題，為實現企業高質量發展增添原動力。