麵對原燃料價格大幅上漲，近期
，陝鋼集團龍鋼公司以“源頭采購
、入庫管控、工序降耗”為切入點
，群策群力，全麵開展降本增效工作，助推企業早日實現全年生產經營目標任務。

　　堅持“源頭”降本

　　為進一步提升企業抗風險能力和企業綜合競爭力，該公司堅持“算賬經營”的營銷思路
，以大宗原燃料采購為突破口，不斷拓展周邊市場資源，深入分析國內礦、煤炭
、溶劑市場，搶抓有利時機，合理分配區域資源，同時實行“價低質優量大”的激勵機製，增加供方競爭力，熔劑類采購價格穩步降低，並適時調整高價燃料采購計劃，合理搭配
，巧妙置換。9月份，在原燃料采購
、物流運輸等方麵，實現創效450餘萬元。

　　緊盯“過程”降本

　　jinjinweiraojieduanjiangbenmubiaorenwu，chongfenliyongbiaodanhuaguanlifangshi，buduanqianghuajingxihuaguanliguocheng。mianduifeigangzhongleiduo
，liaoxingbutongyideqingkuang
，tongguozhidingxiangxi、統(tong)一(yi)的(de)驗(yan)收(shou)標(biao)準(zhun)
，安(an)裝(zhuang)攝(she)像(xiang)頭(tou)

，增(zeng)加(jia)巡(xun)查(zha)人(ren)員(yuan)抽(chou)查(zha)頻(pin)次(ci)等(deng)措(cuo)施(shi)
，確(que)保(bao)廢(fei)鋼(gang)入(ru)庫(ku)驗(yan)收(shou)過(guo)程(cheng)受(shou)控(kong)。同(tong)時(shi)出(chu)台(tai)強(qiang)硬(ying)的(de)考(kao)核(he)機(ji)製(zhi)，對(dui)發(fa)現(xian)壓(ya)塊(kuai)中(zhong)摻(chan)雜(za)使(shi)假(jia)的(de)行(xing)為(wei)進(jin)行(xing)加(jia)倍(bei)處(chu)罰(fa)，在(zai)供(gong)應(ying)商(shang)中(zhong)進(jin)行(xing)通(tong)報(bao)形(xing)成(cheng)震(zhen)懾(she)的(de)同(tong)時(shi)
，提(ti)高(gao)了(le)廢(fei)鋼(gang)質(zhi)量(liang)
，激(ji)勵(li)職(zhi)工(gong)參(can)與(yu)監(jian)督(du)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)。9月份，在入庫管控中實現創效120餘萬元。

　　深挖“工序”降本

　　緊扣“高效冶煉、經濟冶煉
、節能增效軋製”關鍵要素、關鍵點，大力推行“賽馬”機製
，通過係統梳理、對標挖潛，對“煉鐵、煉鋼
、軋鋼”三大工序加工成本項目進行控製評價，在“爐機線”主要環節實行結果指標和過程指標相結合的方式進行綜合評定打分。同時對固燃消耗、入爐焦比
、鋼鐵料消耗、轉爐煤氣回收、成材率等硬性指標進行技術攻關和嚴格考核

，確保“噸鋼挖潛100元”目標穩步向前推進，實現噸鋼創效25元。（路金蓉）