近日
，陝鋼集團龍鋼公司製定並下發了《“賽馬”機製運行辦法》，充分發揮“賽馬”機製指揮棒作用，進一步激發幹部職工幹事創業熱情，促進公司綜合競爭力持續提升。

　　此機製緊盯“國內一流、行業領先”總目標，緊抓“四個聚焦”（聚焦主責主業、聚焦要素保障、聚焦執行落實、聚焦激勵問責）和“四個突出”（突出問題導向、問題導向、結果導向，突出創新創造，突出擔當作為，突出人才培養）
，以關鍵工序、關鍵群體為重點，聚焦經營（財務）類、采購類
、成本類、技術經濟指標類，全工序加工成本可控項目（輔助材料等）進步性
、四大工序“爐機線”主要環節等項目，積極推行“與行業賽
、與曆史賽、與兄弟賽”，通過排名、獎懲形成網格化評價機製，助推公司各環節潛力進一步釋放
，競爭力持續提升。

　　為wei確que保bao此ci次ci活huo動dong取qu得de實shi效xiao，該gai公gong司si成cheng立li活huo動dong小xiao組zu
，明ming確que責ze任ren分fen工gong，製zhi定ding活huo動dong方fang案an，緊jin密mi結jie合he公gong司si實shi際ji
，對dui照zhao短duan板ban弱ruo項xiang問wen題ti，製zhi定ding切qie實shi可ke行xing的de目mu標biao任ren務wu，充chong分fen發fa揮hui目mu標biao導dao向xiang作zuo用yong；對照各工序

，爐、機
、線生產比爭標準，全麵列出“比爭清單”

，實現比爭考核的條目化
、責任化
，實行比爭指標月度分析製度，深入分析各項指標，找不足、剖根源、促整改；每月通報比爭進度，公開考核結果，以強督導、拚實績、曬成果、嚴獎懲為抓手，切實提升比爭考核正向激勵與反向鞭策效果。同時
，積極宣傳引導

，將“賽馬”機製與績效管理有機融合，黨員幹部做好表率、當好示範，發揮榜樣帶動效應
，營造全員爭先創優、向上向善的良好氛圍，全麵激發幹部職工幹事創業活力。

　　在“賽馬”機ji製zhi的de有you效xiao運yun行xing下xia，職zhi工gong工gong作zuo態tai度du有you了le進jin一yi步bu改gai觀guan
，各ge單dan位wei之zhi間jian配pei合he更geng加jia有you效xiao，責ze任ren落luo實shi更geng加jia到dao位wei，效xiao率lv提ti高gao了le
，效xiao益yi增zeng加jia了le。今jin年nian以yi來lai，該gai公gong司si入ru爐lu焦jiao比bi、燃料比分別較去年降低2.7kg/t、9.5kg/t
，高爐利用係數比去年提高0.15t/m³d，生產經營各項關鍵指標持續向優。（許衛萍）