八月份以來，陝鋼龍鋼公司煉鋼廠轉爐作業區堅持“一切圍著生產經營轉，一切為了經濟效益幹”的經營思想，全員發力、節資降耗，全力抓好生產經營工作，形成全員節能降耗
、挖潛增效的良好氛圍。

　　兩眼向內、挖潛降耗

　　該單位兩眼向內
、深挖內潛

，利用安全活動

、宣xuan傳chuan欄lan等deng形xing式shi，做zuo好hao宣xuan傳chuan工gong作zuo，使shi員yuan工gong立li足zu崗gang位wei
，不bu斷duan學xue習xi掌zhang握wo新xin技ji術shu和he操cao作zuo技ji能neng
，嚴yan格ge遵zun守shou操cao作zuo規gui程cheng和he規gui章zhang製zhi度du，優you化hua工gong藝yi流liu程cheng，將jiang各ge種zhong工gong程cheng技ji術shu參can數shu控kong製zhi到dao最zui佳jia數shu值zhi，從cong大da處chu著zhe眼yan、小處著手，努力節能降耗、增收節支。為進一步提高設備質量，該單位從減少設備事故、設備空耗入手降本增效，保障設備狀態完好，提高設備運載能力。同時，發動全員為節約資源、降低成本獻計獻策，堅持開展技術創新、“一計一策一事”和節支降耗活動
，通過技術革新發揮設備最大效能，減少不必要的浪費，緊盯降耗指標
、層層分解，牢固樹立“省下來的就是賺下的”理念。

　　崗位創新，提升“經濟冶煉”砝碼

　　該單位新區5#轉(zhuan)爐(lu)隔(ge)熱(re)層(ceng)水(shui)冷(leng)板(ban)因(yin)長(chang)期(qi)在(zai)高(gao)溫(wen)環(huan)境(jing)使(shi)用(yong)出(chu)現(xian)腐(fu)蝕(shi)現(xian)象(xiang)
，造(zao)成(cheng)能(neng)源(yuan)消(xiao)耗(hao)且(qie)影(ying)響(xiang)生(sheng)產(chan)。針(zhen)對(dui)該(gai)問(wen)題(ti)
，技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)研(yan)究(jiu)討(tao)論(lun)
，決(jue)定(ding)利(li)用(yong)廢(fei)舊(jiu)鋼(gang)板(ban)製(zhi)作(zuo)模(mo)型(xing)並(bing)用(yong)耐(nai)火(huo)泥(ni)進(jin)行(xing)澆(jiao)築(zhu)
，在(zai)檢(jian)修(xiu)時(shi)間(jian)對(dui)隔(ge)熱(re)層(ceng)進(jin)行(xing)封(feng)補(bu)
，將(jiang)澆(jiao)築(zhu)的(de)模(mo)型(xing)對(dui)腐(fu)蝕(shi)部(bu)分(fen)進(jin)行(xing)更(geng)換(huan)，改(gai)造(zao)後(hou)，使(shi)用(yong)效(xiao)果(guo)良(liang)好(hao)

，年(nian)可(ke)創(chuang)效(xiao)5萬元。

　　針對如何降低轉爐噴濺率，5#轉爐區域負責人張社寧查閱相關資料
，提出在冶煉過程中對渣料、輔料加入進行調整，做到加料與槍位同時進行
，並細化操作，堅持每班量槍位，使噴濺降低0.01%，月可節省50萬元。

　　撿起“芝麻”裝滿筐

　　該單位重視一線職工在安全生產、成本控製
、技術創新等方麵的“發言權”
，依據“一計一策一事”成cheng果guo申shen報bao的de具ju體ti情qing況kuang
，定ding期qi組zu織zhi審shen核he

，並bing根gen據ju創chuang造zao的de直zhi接jie經jing濟ji效xiao益yi及ji應ying用yong價jia值zhi的de大da小xiao，分fen別bie給gei予yu獎jiang勵li。同tong時shi
，該gai單dan位wei還hai將jiang勞lao動dong競jing賽sai活huo動dong重zhong點dian向xiang技ji術shu攻gong關guan、成果轉化、精細管理、降低成本
、提高效益上轉移
，突出以人為本，注重創新的實效性，找差距
、查漏洞

，算成本賬，提合理化建議，組織開展“我為經濟冶煉做貢獻”活動
，多措並舉，激發員工聰明才智
，積極鼓勵員工將新知識
、新技術
、新工藝運用到實踐中去，不僅節約了材料成本，也節約了人力成本。（趙雪萍）