進入下半年以來
，麵對鐵礦石

、煤焦價格大幅上揚，疫情防控，汛期大宗原燃料運輸受限等複雜多變的外部市場形勢


，物貿公司積極貫徹落實“4711”專(zhuan)項(xiang)行(xing)動(dong)方(fang)案(an)

，強(qiang)化(hua)市(shi)場(chang)研(yan)判(pan)，全(quan)力(li)化(hua)解(jie)采(cai)購(gou)風(feng)險(xian)
，努(nu)力(li)保(bao)障(zhang)攀(pan)鋼(gang)主(zhu)體(ti)生(sheng)產(chan)單(dan)位(wei)大(da)宗(zong)原(yuan)燃(ran)料(liao)優(you)質(zhi)供(gong)給(gei)
，有(you)效(xiao)控(kong)製(zhi)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)。目(mu)前(qian)，攀(pan)鋼(gang)大(da)宗(zong)原(yuan)燃(ran)料(liao)庫(ku)存(cun)保(bao)持(chi)在(zai)合(he)理(li)水(shui)平(ping)，為(wei)各(ge)主(zhu)體(ti)生(sheng)產(chan)單(dan)元(yuan)保(bao)持(chi)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)提(ti)供(gong)了(le)強(qiang)力(li)支(zhi)撐(cheng)。

　　7yuefenyilaigangshihuinuan，guoneigangtiexingyegaolukaigonglvweichigaowei，dazongyuanranliaoziyuanzhengduoliduzengda
，jiazhigedimeitanziyuanzhenghe，pangangshengchansuoxuyuanranliaoziyuanquyujinzhang。wumaogongsijishiqidongyingjiyuan，qianghuashengchanxianchangheziyuanshichangxietong

，xingchengshangxialiandong、全員參與、齊抓共管良好氛圍
，快速提升市場應變能力。

　　該公司充分利用攀鋼數字化采購管理平台和“我的鋼鐵網”“中華商務網”等公開數據平台，及時把握大宗原燃料市場行情，完善市場分析模型，提高采購決策的預見性和前瞻性。建立與主流市場對標、與行業標杆對標
、與曆史價格縱向對標、與第三方價格橫向對標的多維度
、常態化價格對標體係，實施“緩漲、少漲、不漲”的價格策略
，牢牢掌握大宗原燃料成本控製的主動權。

　　該公司精細協調生產、物流、使(shi)用(yong)等(deng)供(gong)應(ying)鏈(lian)環(huan)節(jie)

，穩(wen)定(ding)戰(zhan)略(lve)核(he)心(xin)資(zi)源(yuan)。實(shi)施(shi)全(quan)品(pin)種(zhong)開(kai)源(yuan)溯(su)源(yuan)，積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)爐(lu)料(liao)結(jie)構(gou)優(you)化(hua)，持(chi)續(xu)加(jia)大(da)國(guo)內(nei)高(gao)粉(fen)采(cai)購(gou)力(li)度(du)，減(jian)少(shao)進(jin)口(kou)礦(kuang)用(yong)量(liang)
，全(quan)力(li)做(zuo)大(da)周(zhou)邊(bian)煤(mei)炭(tan)資(zi)源(yuan)
，開(kai)展(zhan)“避峰就穀”適時擇機采購。同時，克服汛期影響，聯合中國鐵路成都局、昆明局等重點路局和攀鋼各生產單元，建立全供應鏈物流聯動機製
，24小時密切跟蹤掌控大宗原燃料裝排卸信息

，保障大宗原燃料穩定供給。（楊子昂）