兩座120噸轉爐可謂是陝鋼集團漢鋼公司煉鋼廠提質創優、降本增效的主戰場

，4月yue份fen以yi來lai，為wei了le進jin一yi步bu發fa揮hui煉lian鋼gang廠chang追zhui趕gan超chao越yue先xian鋒feng作zuo用yong
，激ji發fa提ti質zhi降jiang本ben新xin活huo力li，轉zhuan爐lu車che間jian在zai分fen廠chang的de指zhi導dao和he幫bang助zhu下xia，深shen化hua內nei部bu對dui標biao機ji製zhi

，細xi化hua完wan善shan各ge項xiang對dui標biao措cuo施shi
，使shi各ge項xiang指zhi標biao得de到dao不bu斷duan提ti升sheng，降jiang本ben效xiao益yi顯xian著zhu。 

　　對症下藥，提升重點指標。由於轉爐車間的重點指標不僅對本單位質量、消耗、成本影響較大
，而且與分廠其他指標關聯度較高，因此
，轉爐車間首先選擇了轉爐鋼水合格率、合金中下線、生產事故控製和一倒不點吹等重點指標進行內部對標。為了確保通過對標在1#、2#轉爐之間形成相互競爭、相互交流的良好氛圍
，最終達到提高車間重點指標的目的，轉爐車間針對1#、2#轉爐溝通交流少、技術指導少、考核力度小的現狀，成立了由車間主任以及1#
、2#轉爐主管組成的對標小組
，製定了相應的工藝技術措施和管理考評辦法。在對標過程中，由車間主任
、主管和技術員及時協調解決生產過程中出現的操作和技術難題，對標小組每周組織一次對標交流會，在對標過程中1#、2#轉爐成員還結成對子，互相觀摩

、學習對方的實際操作過程
，通過一個月的運行，轉爐鋼水合格率達到99.97%，其中1#爐達到100%、合金中下限比例達到94%
，較三月份提高4%，生產過程控製平穩，一倒不點吹比例較三月份提高5%。 

　　推行管理創新，改善難點指標。轉爐鋼水冶煉過程中危險因素多、huanjingkongzhinanduda，shiliangangchanganquanhuanbaogongzuodezhongdianquyu。weileshixiananquanhuanbaomubiao，chejiancaiquanquanjingyanhuxiangdeduibiaobanfa，youchejianzuzhianquanxianjinbanzuhexianjingeren，dingqiweiqitabanzujinxinganquanguanlihecaozuojingyanjiaoliu，gongtongtishenganquanshengchanshuiping。1#、2#轉爐還通過對標交流學習，共同提出並實施了轉爐兌鐵後將鐵水包斜對轉爐煙罩停留30秒miao
，抽chou盡jin鐵tie水shui罐guan紅hong煙yan，以yi及ji當dang煉lian鐵tie送song煉lian鋼gang的de滿man罐guan鐵tie水shui有you大da渣zha塊kuai或huo鐵tie水shui罐guan結jie蓋gai嚴yan重zhong時shi，將jiang鐵tie水shui直zhi接jie兌dui入ru轉zhuan爐lu


，確que保bao了le轉zhuan爐lu生sheng產chan過guo程cheng環huan境jing質zhi量liang。 

　　抓住關鍵，夯實管理人員對標責任。為了使內部對標達到預期效果，車間製定了1#

、2#轉(zhuan)爐(lu)主(zhu)管(guan)管(guan)理(li)考(kao)核(he)辦(ban)法(fa)
，將(jiang)他(ta)們(men)的(de)考(kao)核(he)指(zhi)標(biao)直(zhi)接(jie)與(yu)所(suo)負(fu)責(ze)的(de)爐(lu)座(zuo)月(yue)度(du)對(dui)標(biao)指(zhi)標(biao)相(xiang)掛(gua)鉤(gou)
，對(dui)指(zhi)標(biao)排(pai)名(ming)前(qian)列(lie)的(de)爐(lu)座(zuo)主(zhu)管(guan)進(jin)行(xing)獎(jiang)勵(li)，對(dui)於(yu)未(wei)完(wan)成(cheng)目(mu)標(biao)要(yao)求(qiu)的(de)爐(lu)座(zuo)主(zhu)管(guan)
，除(chu)進(jin)行(xing)考(kao)核(he)處(chu)罰(fa)外(wai)
，還(hai)要(yao)在(zai)車(che)間(jian)會(hui)議(yi)上(shang)進(jin)行(xing)檢(jian)討(tao)述(shu)職(zhi)，通(tong)過(guo)這(zhe)項(xiang)措(cuo)施(shi)的(de)落(luo)地(di)實(shi)施(shi)
，進(jin)一(yi)步(bu)夯(hang)實(shi)了(le)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)對(dui)標(biao)責(ze)任(ren)

，為(wei)內(nei)部(bu)對(dui)標(biao)的(de)持(chi)久(jiu)開(kai)展(zhan)奠(dian)定(ding)了(le)堅(jian)實(shi)的(de)基(ji)礎(chu)。（王斌  趙亞夫）