2月份是首季承上啟下的關鍵月份,在全麵複工複產,疫情防控難度增加;受疫情影響原料、備件受阻等多重不利因素下,首鋼通鋼公司各單位本著“防控是硬任務、發展是硬道理”的總體原則,嚴細部署、科學決策、精準組織,一手抓疫情防控、一手抓生產經營,做到了兩手抓兩手硬,保證了各項生產目標的如期實現。
2月份,首鋼通鋼公司疫情實現“零”報告,各產線生產呈現出高效穩定態勢,為首季開門紅目標實現奠定了堅實基礎。
圍繞“硬任務”多重布防
全麵複工複產給疫情防控工作帶來新的挑戰,按照首鋼通鋼公司疫情防控不鬆懈,防疫工作抓緊抓實抓細的總體部署,各單位堅持不懈、多重布防,紮緊疫情防控的“籠子”。
煉(lian)鋼(gang)事(shi)業(ye)部(bu)繼(ji)續(xu)周(zhou)密(mi)部(bu)署(shu)疫(yi)情(qing)戰(zhan)役(yi),建(jian)立(li)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)聯(lian)絡(luo)機(ji)製(zhi)和(he)報(bao)告(gao)製(zhi)度(du),嚴(yan)肅(su)工(gong)作(zuo)紀(ji)律(lv),做(zuo)好(hao)辦(ban)公(gong)場(chang)所(suo)和(he)崗(gang)位(wei)的(de)定(ding)期(qi)消(xiao)毒(du)工(gong)作(zuo),加(jia)強(qiang)對(dui)外(wai)協(xie)外(wai)包(bao)單(dan)位(wei)人(ren)員(yuan)的(de)排(pai)查(zha)監(jian)管(guan),做(zuo)到(dao)不(bu)遺(yi)漏(lou)。同(tong)時(shi),大(da)力(li)宣(xuan)傳(chuan)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)知(zhi)識(shi),為(wei)崗(gang)位(wei)職(zhi)工(gong)配(pei)備(bei)口(kou)罩(zhao)、手套、酒精、免洗消毒片等物資。煉鐵事業部嚴格落實防控舉措,做好職工“食”的保障,采取分餐、實名製用餐管理,減少就餐交叉感染概率。對事業部全體通勤工作人員嚴格執行“憑票乘車”通行製度,對各作業區操作室、休息室、洗浴室等部位實行全覆蓋動態監控,定時進行消毒處理,將疫情防控工作做細、做實、做好。軋鋼事業部在各作業區醒目位置懸掛疫情防控宣傳標語,大力營造眾誌成城抗擊疫情的濃烈氛圍。他們集中購買消毒液、噴壺等防疫用品,全麵強化崗位消毒工作,組織機關部門人員定時深入到各作業區班組檢查落實公司“七個全麵”、“七個倡導”工gong作zuo情qing況kuang,提ti升sheng職zhi工gong的de防fang控kong意yi識shi。能neng源yuan事shi業ye部bu積ji極ji采cai取qu應ying對dui疫yi情qing措cuo施shi,通tong過guo各ge層ceng級ji早zao班ban會hui傳chuan達da貫guan徹che上shang級ji防fang控kong疫yi情qing文wen件jian及ji相xiang關guan要yao求qiu,實shi施shi領ling導dao值zhi班ban值zhi宿xiu,領ling導dao幹gan部bu深shen入ru基ji層ceng一yi線xian生sheng產chan崗gang位wei送song衛wei生sheng防fang疫yi用yong品pin,督du導dao各ge作zuo業ye區qu層ceng層ceng抓zhua好hao各ge運yun行xing崗gang位wei噴pen灑sa消xiao毒du工gong作zuo,穩wen定ding職zhi工gong情qing緒xu,保bao障zhang職zhi工gong健jian康kang安an全quan。
同時,運輸公司、國貿公司、檢測中心等單位也積極行動起來,群策群力打響疫情防控阻擊戰,為生產的穩定高效起到了保駕護航的作用。
圍繞“硬道理”精細組織
生鐵產量比計劃多完成11689噸;鋼產量比計劃超產254噸;棒材線累計軋材超產1039噸;精棒線累計軋材超產582噸;發電量超計劃331萬千瓦時,日均發電量再次刷新元月紀錄,創曆史最好水平。這組靚麗的數據,是首鋼通鋼公司主線生產單位繼元月生產開門紅後,2月份交上的又一份成績單。
成績單的背後,凝結著各單位克服疫情防控、穩定生產節奏,保障生產高效運行的辛勤和汗水。
2月份以來,首鋼通鋼公司公司各主線單位克服疫情期間人員緊張、天氣寒冷、原燃料緊缺等不利因素,從加強崗位操作管理,降低設備故障率等方麵入手,精心精細組織生產。
煉鐵事業部以控製成本、提高產量為中心,嚴格執行高爐“攻、守、退”方(fang)針(zhen),切(qie)實(shi)做(zuo)好(hao)高(gao)爐(lu)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)掌(zhang)控(kong),保(bao)證(zheng)職(zhi)工(gong)操(cao)作(zuo)安(an)全(quan)規(gui)範(fan),提(ti)升(sheng)突(tu)發(fa)事(shi)故(gu)處(chu)理(li)能(neng)力(li),減(jian)少(shao)設(she)備(bei)對(dui)產(chan)量(liang)的(de)影(ying)響(xiang),確(que)保(bao)高(gao)爐(lu)穩(wen)定(ding)順(shun)暢(chang)。同(tong)時(shi),積(ji)極(ji)在(zai)廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)中(zhong)開(kai)展(zhan)提(ti)高(gao)生(sheng)鐵(tie)產(chan)量(liang)、降(jiang)低(di)燃(ran)料(liao)比(bi)等(deng)攻(gong)關(guan)競(jing)賽(sai)活(huo)動(dong),調(tiao)動(dong)了(le)廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)熱(re)情(qing)。煉(lian)鋼(gang)事(shi)業(ye)部(bu)主(zhu)動(dong)加(jia)壓(ya),細(xi)化(hua)各(ge)生(sheng)產(chan)工(gong)序(xu)環(huan)節(jie),理(li)順(shun)整(zheng)條(tiao)生(sheng)產(chan)線(xian)。在(zai)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)上(shang)以(yi)“三爐對三機”生產模式為主,將轉爐冶煉周期、精煉處理周期、連鑄澆鑄周期均控製在35分fen鍾zhong以yi內nei,各ge工gong序xu實shi行xing互hu保bao,製zhi定ding攻gong關guan措cuo施shi,落luo實shi責ze任ren人ren。確que保bao連lian鑄zhu恒heng拉la速su澆jiao注zhu,做zuo好hao上shang下xia工gong序xu協xie調tiao以yi及ji鑄zhu機ji設she備bei消xiao缺que和he各ge工gong序xu排pai查zha工gong作zuo,全quan力li提ti高gao設she備bei的de運yun行xing效xiao率lv和he作zuo業ye率lv。軋zha鋼gang事shi業ye部bu對dui公gong司si下xia達da產chan量liang任ren務wu進jin行xing細xi化hua分fen解jie落luo實shi,將jiang各ge項xiang生sheng產chan指zhi標biao落luo實shi到dao工gong段duan、班組和個人,實行指標考核,責任到人,為進一步激發生產潛能,持續以明星工段生產勞動競賽為龍頭,激發職工拚搶生產意識、質量意識、安全意識,全力拉動產量不斷提升。能源事業部科學部署、積極協調,盯緊掛圖作戰目標,在最佳運行方式的基礎上,加強各科室與作業區間溝通協調,強化“三規兩製”執行力度,提高職工安全意識和大局意識。在生產組織上,持續開展係列競賽活動,激發職工生產幹勁。
此外,各職能部門加強指導,做好服務保障工作,為首鋼通鋼公司2月份生產全線飄紅提供了堅實保障。 (陳世宇)