10月以來
，漢鋼公司煉鋼廠通過全員的不懈努力，在四級成本管理、對標管理、督辦管理
、自主管理四項措施的有效推進下，在8月
、9月的積累計下


，10月份超額完成既定的降本增效目標，目標完成率達104.4％，為公司降本增效貢獻煉鋼力量。 

　　紮實推進四級成本管理，提升全員降本增效意識 

　　今年來，煉鋼廠成立四級成本推進辦公室
，從分廠級、車間級、班組級、崗位級層層推進，針對工作特點
，不斷溝通、商討，製定了適合各單位的四級成本管理辦法，經過持續運行以及不斷學習、改進
、完善，班組級成本管理已經有序開展，四級成本運行已經對生產起到了指導作用
，各項物料的價格員工都能做到心中有數，科室、車間
、班組各級員工已經形成了降本意識，從身邊的每一分錢做起
，持續降低成本。 

　　持續推進對標管理
，拓寬全員降本增效視野 

　　今年來，煉鋼廠以完成19.61元/噸的降本增效目標為出發點，以問題為導向，以公司“三基三對標”工作為契機
，通過組織及參與外出對標學習

，提煉出對標項目40項，直接降本增效項目7項xiang，一yi方fang麵mian解jie決jue發fa現xian的de問wen題ti，另ling一yi方fang麵mian從cong同tong行xing業ye身shen上shang學xue習xi好hao的de做zuo法fa

，從cong思si路lu和he操cao作zuo上shang為wei生sheng產chan經jing營ying提ti供gong目mu標biao及ji參can考kao，提ti煉lian出chu適shi合he煉lian鋼gang廠chang的de降jiang本ben增zeng效xiao項xiang目mu。隨sui著zhe項xiang目mu的de不bu斷duan推tui進jin，降jiang本ben增zeng效xiao完wan成cheng率lv從cong8月份的80.35％，到9月份的87.82％，再到10月份的104.4％，超額完成目標。 

　　深入推進督辦管理
，督促全員降本增效形成閉環 

　　今年來，煉鋼廠為提高各項工作的工作質量和效率，由綜合管理科製定下發《煉鋼廠督辦管理製度》
，對煉鋼廠各項目的實施
、各類會議安排的工作進行督辦
，切實加強各級人員的履職。截至10月份，40項對標項目均按計劃督辦
，累計召開督辦周生產例會30次
，成本分析會8次，不僅提高了各單位的關注度，而且還提高了工作效率與幹部履職能力，真正做到PDCA的閉環管理，切實解決影響煉鋼廠各項工作推進的重點、難點問題。 

　　創新推進自主管理
，驅動全員降本增效主人翁精神 

　　今年來，煉鋼廠為進一步提高指標，破解難題，提升管理水平
，創新管理思路，提出自主管理
，並製定《煉鋼廠自主管理運行辦法》，旨在鼓勵和激發全體員工作為主人翁的積極性、主動性和創造性
，推動各項工作再上新台階。通過運行，達到了預期效果
，9個月累計申報項目355項


，經評審采納297項，共獎勵62150元，參與自主管理活動96人
，占總人數19.2％。 (黎鵬)