2019年以來，陝鋼集團漢鋼公司煉鋼廠堅持以“黨建領航，班子引領，幹部走在前列”為著力點

，以“安全生產、提質增效”為核心，以“降本增效
、轉型升級”為重點任務，持續發力
、深度挖潛
，助力降本增效完成率穩步提升，8月份完成目標的58.61％，9月份完成目標的83.78％。 

　　聚合力
、廣宣傳，全員參與降本增效 

　　降本增效作為企業降低生產經營成本、tigaojingzhenglideguanjian，zaishengchanjingyingzhongyouzhezhongyaodezuoyong，rangmeiyiweiyuangongcanyudaojiangbenzengxiaogongzuozhong，duiwanchengjiangbenzengxiaogongzuoqizhejijidezuoyong。jinnianyilai，liangangchangzhudongzuowei

，tongguogeleihuiyijijixuanchuanjiangbenzengxiaoxiangmujicuoshi

，rangquanyuancanyudaojiangbenzengxiaozhong。tongshi
，zaiquanyuancanyudeqiantixia，liangangchangdadankaizhangaigechuangxin，yi“加強職能管理，落實車間主體責任”為指導思想，推行自主管理
，激發創新活力，旨在鼓勵和激發全體員工作為主人翁的積極性、主動性和創造性，推動各項工作再上新台階

，進一步提高指標、破解難題和提升管理水平
，創新管理思路。截止9月份，員工共提出自主管理項目311項
，其中采納255項，創效成效顯著。 

　　傾心力

、保質量，全麵助力降本增效 

　　產品質量是一個企業管理
、企業文化、人文素養等各個方麵的綜合體現。今年以來
，煉鋼廠嚴把原材料質量、緊盯過程控製質量、jinzhuachanpinzhiliang，tongguocongyuanliaodaochengpindequanfangweizhiliangkongzhilaitigaochanpinzhiliang，congerzhuliniandujiangbenzengxiaorenwudewancheng。yuancailiaofangmian，liangangchangyanbajinchangwuliaozhiliang
，weiwendingshengchanchuangzaoletiaojian；過程控製方麵
，崗位員工嚴格按照崗位操作規程執行
，基層管理人員每班關注異常數據，並對異常數據進行分析
、處置，查找原因、製定措施
，為產品質量控製提供數據支撐；產品質量方麵，煉鋼廠通過加強鋼坯自檢
，每天對數據異常爐次鋼坯進行取樣、化驗，從源頭上杜絕不合格品出廠，為品牌質量提供保障。 

　　用準力
、挖內潛
，全麵推進降本增效 

　　習近平總書記曾經說過。“真抓才能攻堅克難，實幹才能夢想成真”，要實現降本增效的宏大目標，必須深挖內潛，狠抓實幹
，不斷提升管理水平。今年以來，煉鋼廠以公司“抓好基層管理，夯實基礎管理
，強化基本功能”的三基工作為契機
，先後組織外出對標學習6次
，參與其他外出對標學習4次，通過調研
、對比
、分析、總結，提煉出由廠領導主抓的25個攻關項目
，從思路和操作上對生產經營提供了目標及參考。隨著這些攻關項目的落地、實施，煉鋼廠的冶煉周期減少5％，產能再次得到釋放
，月產量較曆史最優提高5.53％，鐵水單耗較曆史最優降低2.45％。 

　　“不積跬步無以至千裏
，不積小流無以成江海”
，為完成降本增效年度目標
，煉鋼廠將降本增效工作貫穿到生產經營的每一個環節，小至每一度電、每一滴水的消耗
，大到煉鋼廠每一種進廠物料、每一個設備運轉都有著相應的管理辦法，真正實現精細化管理
，助力降本增效再上新台階。