螢石作為國家戰略性礦產，行業內稱之為“第二稀土”。包鋼白雲鄂博礦中，與稀土資源伴生的螢石資源豐富。

　　2021年3月23日
，包鋼股份與業內領先的幾家單位共同成立選礦
、化工公司兩家合資公司
，采用“選化一體”kaifaliyongmoshi，tongguoduixuankuangyuhuagongguochengdezizhuyanfagongguan
，jiejuebaogangbaiyunebokuangbanshengyingshiziyuangaoxiaolvhuishouhegaozhihualiyongguanjianjishu，kaiqilebaogangbaiyunyingshiliyongde“金石”之路。

　　“建設業內第一企業”願yuan景jing的de提ti出chu，源yuan於yu混hun改gai為wei企qi業ye發fa展zhan提ti供gong了le強qiang勁jin支zhi撐cheng。項xiang目mu實shi施shi之zhi初chu
，包bao鋼gang股gu份fen確que定ding項xiang目mu建jian設she指zhi導dao思si想xiang

，成cheng立li控kong股gu公gong司si，確que保bao黨dang的de領ling導dao融rong入ru公gong司si治zhi理li；處理好授權放權和強化監督的關係
，加強國有資產監管；建立健全以“管資產”向“管資本”轉變的監督管理體製
，激發企業活力
；聯合業內一流企業

，堅持向改革要活力，通過差異化管控
，把“混資本”和“改機製”緊密結合，提高運營效率；整合相關的人力、裝備

、yuanliaoziyuan，zunxunshichangjingjiguilvheqiyefazhanguilv，zunzhongqiyeshichangzhutidiwei，mingquequanzebianjie

，weihugefanghefaquanyi，zhichengqiyefahuizuidaxiaoyi。gengjiangjiansheyiliuqiyedezhidaosixiangshentoudaoqiyejianshedegegehuanjie
、開展的各項經營活動中，建立健全公司製度體係
，完善管控環節，確保決策程序合法合規。

　　在設備選型
、采購工作時，綜合考慮設備的前瞻性、安全性

、可靠性、經濟性等因素，安排技術人員赴多家單位選型考察，以最先進的理念對關鍵設備反複選型
、詢價；以安全第一
、性價比最佳來考量設備安裝、施工等相關費用，完成工程的總體投資概算。由技術團隊牽頭
，多部門配合，涵蓋項目安評

、環評、能評、衛評、穩評等評價報告的編製工作適時展開
；入園協議、施工許可
、土地用途屬性變更報告應時申報。針對企業建設項目評價政策性、專業性強
，相互交叉
，存在諸多困難和不確定因素，金石公司還派出專職人員與政府職能部門接洽，全力配合相關事項審批工作。

　　2021年11月中旬，控股公司組織專業人員進行地質勘探。針對工業園區配套設施相對薄弱，指派下屬單位安排技術人員多次與地方政府
、園區協商
，在保障安全的前提下
，製定臨時供電方案，確保施工用電。

　　2021年10月14日，260萬噸螢石回收項目部成立。建設者們克服舊廠房修繕、地下預埋物複雜等一係列施工難題，對在舊環境下施工的安全性、可行性施工方案進行完善，協調關聯單位改進用能用地工藝流程，為浮選
、過濾
、磨浮、藥劑等車間的安裝工作而忙碌著。安全監督
、施工管理技術人員打破原有專業分工
，熟悉技術資料，聯絡協調設計
、工(gong)程(cheng)等(deng)相(xiang)關(guan)單(dan)位(wei)，身(shen)兼(jian)數(shu)職(zhi)，密(mi)切(qie)關(guan)注(zhu)現(xian)場(chang)施(shi)工(gong)動(dong)態(tai)，排(pai)查(zha)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)。即(ji)使(shi)是(shi)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)期(qi)間(jian)，現(xian)場(chang)人(ren)員(yuan)對(dui)安(an)全(quan)施(shi)工(gong)工(gong)作(zuo)也(ye)不(bu)敢(gan)怠(dai)慢(man)，在(zai)做(zuo)好(hao)防(fang)疫(yi)工(gong)作(zuo)的(de)同(tong)時(shi)，時(shi)刻(ke)堅(jian)守(shou)在(zai)施(shi)工(gong)現(xian)場(chang)，確(que)保(bao)項(xiang)目(mu)安(an)全(quan)如(ru)期(qi)完(wan)成(cheng)。

　　2021年4月，內蒙古包鋼金石選礦有限責任公司正式成立後，立即投入到螢石浮選中試線建設，以及從寶山礦業白雲鐵礦鐵選尾礦
、稀選尾礦、脫泥稀尾中提取螢石的中試試驗。現場實地考察與調研後
，金石公司安排專業技術團隊搭建中試線
，調試安裝浮選機
、球磨機等設備，緊鑼密鼓開展準備工作。僅1個月，山上螢石浮選中試線就成功試車。

　　2021年8月11日至17日，金石公司再次進行鐵選尾礦回收螢石連續中試試驗。結合第一次試驗經驗，依托合作單位提供的技術，實施技術改造；通過優化藥劑組合、強化生產管理、規範職工操作等有效手段
，先後完成90多個項目攻關，二次實驗產品質量、回收率均有提高，且完全具備接收寶山螢石生產線的能力。8月23日
，包鋼（集團）公司寶山礦業公司與包鋼集團金石選礦有限責任公司螢石生產線交接儀式在寶山選別車間廠房舉行
，“交接既是肯定也是考驗，”企業副總經理劉明說，“金石公司上下團結一致
、萬眾一心，定能保證生產、人員等各方麵安全穩定過渡。”

　　“短流程高效低耗，而生產必須以安全為先
、效益兼顧。”在這一行業有著30duoniangongzuojingyandezhixingzongjianyangjin，kandaobaoshankuangyejiaojieguolaideshengchanxianhou
，diyiganjiaojiushishengchanrongchang，hengkualianggechejian，buliyuguanli，shengchanchengbengao。zaiyushangjilingdaogoutong、列舉事例、征zheng得de同tong意yi後hou，立li即ji與yu技ji術shu人ren員yuan溝gou通tong，對dui生sheng產chan線xian進jin行xing重zhong新xin設she計ji。在zai保bao證zheng安an全quan性xing和he原yuan有you設she計ji生sheng產chan能neng力li的de前qian提ti下xia，做zuo好hao工gong藝yi和he生sheng產chan線xian科ke學xue銜xian接jie
，將jiang生sheng產chan作zuo業ye線xian安an全quan合he理li地di並bing入ru一yi個ge車che間jian，有you效xiao降jiang低di管guan理li成cheng本ben，提ti高gao設she備bei作zuo業ye效xiao率lv。2022年5月，150萬噸螢石回收技改項目及100萬噸螢石回收新建項目的可研報告重新編製完成，設計工作全麵展開。

　　事實上，原計劃工期更長。“化工產品市場瞬息萬變，建設投產期長會‘夜長夢多’，必須按照市場規律安全建設，才能創造最佳效益。”企業初創團隊將市場化建設理念引入國有企業工程建設，讓人信服。很快
，經組織批準，投產目標重新調整。11月底
，立足於建設“工藝領先、裝備領先、安全環保技術領先、企業形象領先”的世界一流氟化工基地的總圖主體設計方案最終確定，為節約總體成本，“資源綜合利用氟化工配套年產2×40萬噸硫酸”項目也適時提上設計日程。

　　工程從“0”到“100”，勾畫了充滿希望的“一張藍圖”，簽下了充滿困難和挑戰的“軍令狀”，不容閃失。實現建成投產目標，技術團隊綜合考慮安全建設
、土建工程、設備製造

、現場安裝等多方因素
，精心繪製《氟化工項目節點控製圖》
，確定任務書、時間表。

　　2022年5月，達茂旗春寒剛過

，凍土開化
，企業500多名建設者帶著設備和建設材料來到這片千畝土地上。直麵困難和問題，緊盯工程節點，“一張藍圖幹到底”，施工建設全麵安全高效展開。管理和技術人員抓住建設施工的大好時機，利用施工現場這個大平台，俯下身子抓安全、學技術
、鑽業務，成為“懂規矩、會管理
、精業務”的行家裏手，營造個人與企業共同進步、共享發展成果的良好發展局麵

，力爭建設同舟共融、和諧奮進的現代化一流企業。

　　該公司總經理蘇寶剛是市人大代表。“公司項目被寫入2022年包頭市政府工作計劃中，讓人深感責任重大。” 在采訪時他說
，“作為人大代表要踐行職責，作為企業領導更要帶領企業高質量發展。”2022年是包鋼金石公司項目整體落地及產能釋放之年，加快工程項目建設，發揮產線效能

，必將形成“生產建設雙線齊飛”的總體格局。

　　按照既定發展戰略
，包鋼金石嚴格執行《包鋼金石公司工程建設項目管理辦法》規定選擇施工單位；項目實施過程中
，按照施工單位承攬範圍，進行比價選擇，確定成交單位；招投標組織流程合規、快捷
、高效，提高項目建設工作效率。

　　夯實企業管理基礎，製訂並實施規範性文件40項，為生產組織保駕護航。樹牢安全意識，落實全員安全生產責任製。提高生產調度指揮執行力，高效組織生產；建立重大事項督查督辦機製，快速處置當前突出問題
，企業整體運營管控能力得到穩步提升；推進化驗室認證工作，加快完成國家級實驗室認證工作，實現數據同行業認可。

　　建立健全銷售網絡體係，打造包鋼金石市場調研渠道數據庫，為產品定價提供數據支持
，積極開拓渠道客戶，擴大產品市場份額；結合現場實際，采用汽運和鐵路運輸相結合的方式外發產品
，並與公司保衛部聯合製定順暢的發貨流程，大幅提高發貨效率；認真了解客戶反饋意見，提升產品質量
，降低生產成本，爭創更大利潤。截至2021年底
，完成合同銷售量3.2萬噸，外發螢石粉2.4萬噸。

　　依據“按需引進”原則組織員工招聘，認真履行聘用規範程序。與地方政府、duojiayuanxiaojianlixiezuobanxueguanxi，weixinjianxiangmuchubeihegeyuangong
，renliziyuanjianshechujuguimo。kaizhanduozhongmoshidejishupeixun，tigaoyuangongdejinengshuiping，dadaole“引得來
、留得住、頂得上”的員工管理成效。發揮企業人才優勢，加快推進生產、建設、技改工作。充分利用政策紅利，搶抓機遇
、加快建設，樹立良好的企業形象。

　　與地方政府攜手，建立規範工會組織
，關愛員工身心健康，解決職工後顧之憂。舉辦“致敬勞動、夏送清涼”及中秋送溫暖等慰問活動
，增強職工的認同感、歸屬感。同時完成地區政策宣貫、疫情排查防控、參觀接待等工作，共築和諧企地關係。

　　“我們珍惜各級政府



、包鋼及兄弟單位賦予的支持與幫助，譜寫新時代的‘創業史’；我們加強協調配合，將發展的基石澆築得更牢固、更堅實
；我們有能力將美好的藍圖盡快轉化為遼闊草原上蓬勃發展的現代化企業，因為我們相信精誠所至，金石為開。”包鋼金石建設者如是說。