今年以來，受多重不利因素影響，鋼鐵市場呈現“供給減量、需求偏弱、庫存上升、價格下跌、成本上漲
、收入減少、利潤下滑”的運行態勢，鋼鐵企業生產經營再次麵臨異常嚴峻的風險和挑戰。作為寶武區域化平台公司的中南鋼鐵，如何認清形勢、應對挑戰？

　　中南鋼鐵總裁



、黨委副書記吳琨宗接受記者專訪時表示，麵對嚴峻市場形勢，中南鋼鐵將堅定信心、下定決心、保持恒心，強化“從容來自於行動、信心來自於效果”的意識，錨定全年生產經營目標不放鬆，堅持對標找差創一流不動搖，常態化體係化推進“三降兩增”工作，追求極致低成本極致高效率，為寶武實現穩增長作出貢獻。

　　記者：當(dang)前(qian)，宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)複(fu)雜(za)嚴(yan)峻(jun)，所(suo)有(you)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)都(dou)麵(mian)臨(lin)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)的(de)困(kun)難(nan)和(he)挑(tiao)戰(zhan)。您(nin)談(tan)一(yi)談(tan)中(zhong)南(nan)鋼(gang)鐵(tie)目(mu)前(qian)麵(mian)臨(lin)的(de)經(jing)營(ying)形(xing)勢(shi)和(he)下(xia)半(ban)年(nian)的(de)市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)嗎(ma)

？

　　吳琨宗：當前
，鋼鐵行業進入“低供給、低需求、低價格

、低效益”的“四低”態勢，需要我們進一步增強危機感和緊迫感。

　　從宏觀經濟看。受全球通脹壓力加劇、疫情散點多發、產業鏈供應鏈運行不暢等疊加因素影響
，給鋼企生產經營和盈利帶來嚴重衝擊。雖然在國家“穩增長”dezhengcedaoxiangxia，shiduchaoqiandejichushishijianshefaliduigangcaixuqiuhuichanshengyidingladong
，danshiyouyudengxiaofeihuifudebuquedingxing，gangcaixuqiugaishanhegangcaijiagezoushirengburongleguan。

　　從行業形勢看。短(duan)流(liu)程(cheng)鋼(gang)廠(chang)全(quan)線(xian)虧(kui)損(sun)，長(chang)流(liu)程(cheng)鋼(gang)廠(chang)在(zai)大(da)宗(zong)原(yuan)燃(ran)料(liao)價(jia)格(ge)導(dao)致(zhi)製(zhi)造(zao)成(cheng)本(ben)攀(pan)升(sheng)的(de)情(qing)況(kuang)，也(ye)麵(mian)臨(lin)減(jian)產(chan)減(jian)虧(kui)和(he)增(zeng)產(chan)攤(tan)薄(bo)成(cheng)本(ben)的(de)兩(liang)難(nan)境(jing)地(di)。國(guo)務(wu)院(yuan)發(fa)展(zhan)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)《宏觀經濟與政策觀察》指出，6月份鋼鐵行業減產12.5%
；Mysteel統計數據顯示，全國247家鋼廠盈利率由今年3月的83.55%降至6月下旬的15.15%，全行業正麵臨新一輪的生存危機。

　　從企業自身看。中南鋼鐵產品中占比最大的是建築鋼材，受國內疫情散點多發、產業鏈供應鏈運行不暢、房地產市場低迷、南方暴雨洪災等不利因素影響
，房建需求大幅萎縮。二季度，華南、華中
、西南地區建材市場整體需求分別下降約39%、28%、46%，但供給僅6月底開始減少，供應鏈渠道庫存增加，致使鋼材價格6月yue中zhong旬xun開kai始shi出chu現xian大da幅fu度du的de下xia滑hua，加jia上shang原yuan材cai料liao價jia格ge居ju高gao不bu下xia
，給gei企qi業ye的de生sheng產chan經jing營ying帶dai來lai了le巨ju大da的de困kun難nan與yu挑tiao戰zhan。從cong很hen大da程cheng度du上shang說shuo
，新xin一yi輪lun殘can酷ku的de市shi場chang競jing爭zheng已yi經jing到dao來lai，我wo們men必bi須xu辯bian證zheng分fen析xi市shi場chang大da變bian局ju中zhong的de機ji遇yu和he挑tiao戰zhan
，用yong實shi招zhao
、動真格
、出實效，堅持危中尋機
、化危為機、搶占先機，認真貫徹落實寶武“三降兩增”和“兩金”管控等各項部署要求，牢固樹立過“緊日子

、苦日子”的思想
，以極致高效、低成本製造的經營策略，強化算賬經營、精細管理、精益運營
，全麵提升企業市場競爭力和風險抵抗力。

　　記者：qunianshizhongnangangtiechenglihewanzhengyunzuodediyinian
，zhongnangangtiechongfenfahuixietongxiaolvhejiazhi，qudelefeichanghaodeyeji。ninnengjieshaoyixiazhongnangangtiejinnianshangbanniandeqingkuangma
？

　　吳琨宗：今年上半年，中南鋼鐵深入學習貫徹習近平總書記考察調研寶武重要講話精神

，貫徹落實寶武黨委一屆六次全委（擴大）會和寶武一屆五次職代會精神
，堅持“穩字當頭、穩中求進”總基調，統籌推進疫情防控和生產經營各項工作，狠抓敏捷經營搶機遇、深化對標找差提效能、持續改革創新增活力，市場競爭力有明顯提升。比如，我們強化“兩金”管控，“兩金”周轉效率持續保持在行業較優水平；國企改革三年行動邁向收官，任務進度達99.53%；積極推進環保績效A級企業創建，鄂城鋼鐵清潔運輸比例達到90%；全麵推進網絡鋼廠拓展，協同創效顯著；強化協同支撐昆鋼，全力以赴推動“456工程”目標的實現；海外攻堅進展順利，第一批人員已抵達印尼喀鋼組織開展實地調研。

　　同時，我們也清醒認識到存在的問題和不足。比如經營業績與去年同期相比有較大幅度的下滑，多項主要經營績效指標出現退步
，“三降兩增”效果未達預期，較年度目標滯後。麵對重重壓力和挑戰
，我們提出，各級管理者要主動擔當、嚴格苛求，充分認識經濟運行模式，引導全員牢固樹立“一切成本皆可降”思想，堅持算賬經營，按日、按周、按月精心策劃開展各項工作，降低不必要的損失，把製造能力發揮到極致。

　　記者：麵對嚴峻的市場形勢，中南鋼鐵將采取哪些經營策略和舉措來應對挑戰？

　　吳琨宗：雖然目前嚴峻的市場形勢給我們的生產經營帶來極大影響，但中南鋼鐵成立以來一係列深化改革的舉措，如探索構建以市場為導向的“一總部多基地”管控模式，強化采購
、銷售、製造協同支撐等，使公司區域競爭力
、創新力、控製力、影響力、抗風險能力得到顯著增強，即使麵對市場危機，我們仍然有底氣、有信心渡過難關。我們將認真貫徹落實陳德榮黨委書記、董事長在集團公司2022年二季度工作例會上提出的“要堅持對標找差創一流不動搖，要堅持‘三降兩增’不動搖”的工作要求

，聚焦“降本
、控費
、現金流、強績效”等四條主線全麵發力
，抓落實

、見行動
、求實效。

　　一是係統降本增效。堅持以結果論英雄，將目標轉化為項目、項目量化為指標、指標體現出價值
，紮實推進“三降兩增”各項工作舉措落實落地見效，提升應對市場的能力。在製造端，堅持“跑贏同行”導向，以邊際效益最大化為原則
，持續優化生產組織，提升產線產能效率；在市場端，堅持“跑贏大盤”導向，圍繞“跑市場、跑客戶、降成本、創價值”目標，在確保當期采購價格和銷售價格跑贏大盤的基礎上
，進一步提升降本增效的貢獻度。

　　二是嚴控成本費用。樹shu牢lao一yi切qie成cheng本ben皆jie可ke降jiang的de理li念nian，提ti升sheng費fei用yong管guan控kong能neng力li，確que保bao完wan成cheng降jiang本ben目mu標biao
，管guan理li費fei用yong同tong步bu削xue減jian。大da力li推tui進jin節jie能neng降jiang耗hao
，精jing細xi管guan理li能neng源yuan介jie質zhi，防fang止zhi“跑冒滴漏”
；提升物流管控，降低全流程物流費用；強化與協作方的協同，共克時艱。

　　三是加強現金流管控。以邊際效益為指導原則，動態調整生產組織，堅持現金為王
、敏捷應對，追求極致效率


，加快資金周轉，進一步提高資金資產效率。

　　四是堅持強績效導向。將公司利潤、成本與績效緊密相掛鉤，同步提升基準值、目標值和挑戰值


，通過層層傳遞壓力
，落實“效增薪增
、效減薪減”的績效導向。