縱觀眾多鋼鐵企業的戰略布局
，都充分考慮了鋼鐵主業和多元產業的發展問題，本鋼集團也不例外。

　　戰略規劃事關企業的發展方向
、速度和質量。隨著鋼鐵行業轉型升級、結(jie)構(gou)調(tiao)整(zheng)
，其(qi)中(zhong)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)的(de)內(nei)容(rong)就(jiu)是(shi)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)的(de)調(tiao)整(zheng)，這(zhe)既(ji)包(bao)括(kuo)鋼(gang)鐵(tie)主(zhu)業(ye)的(de)結(jie)構(gou)調(tiao)整(zheng)
，又(you)包(bao)括(kuo)多(duo)元(yuan)產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)。由(you)此(ci)可(ke)見(jian)，在(zai)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)存(cun)發(fa)展(zhan)麵(mian)前(qian)，鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)圍(wei)繞(rao)鋼(gang)鐵(tie)主(zhu)業(ye)發(fa)展(zhan)
，適(shi)度(du)發(fa)展(zhan)多(duo)元(yuan)產(chan)業(ye)
，已(yi)經(jing)不(bu)是(shi)局(ju)部(bu)問(wen)題(ti)
、戰術問題
，已經成為事關企業可持續發展的全局問題、zhanlvewenti。duici，womenbixuyinqigaoduzhongshi，wulunshibengangjituanxiangguanyewubumen，haishiduoyuanbankuaidegezigongsi，douxuyaozhanzaiquanjuhezhanlvedegaodusikaoduoyuanchanyefazhanwenti。

　　yinggaishuo，jingguojinnianlaidefazhan，bengangjituanduoyuanchanyequdeleyidingdechengji，youyixiekexidebianhuazhidezongjiehetanxunguilv。zongtiguijieqilai
，deyiyuwomenzaiduoyuanchanyefazhanshangjingenguojiazhengce，ruduijianchiwenzhongqiujingongzuozongjitiaodebawo，duixinfazhanliniandelijie
，duituijingaozhiliangfazhanhetongchoutuijinwenzengchang、促改革、調結構、惠民生
、防fang風feng險xian的de結jie合he。同tong時shi，也ye得de益yi於yu我wo們men在zai多duo元yuan產chan業ye發fa展zhan上shang緊jin跟gen本ben鋼gang集ji團tuan重zhong點dian工gong作zuo，牢lao記ji初chu心xin，不bu忘wang使shi命ming，在zai服fu務wu鋼gang鐵tie主zhu業ye的de同tong時shi，更geng加jia注zhu重zhong與yu市shi場chang接jie軌gui
、更加注重結構調整
、更加注重技術升級，找準銷售定位、找準製造定位、找準可持續發展定位，與鋼鐵主業同步向市場要效益。這對本鋼集團全麵提升企業綜合競爭實力，實現高質量發展具有十分重要意義。

　　市場經濟具有周期性，會有潮起潮落
，必須要有應對風險和周期的預案。我們在發展鋼鐵主業的同時發展多元產業
，正是規避周期、防範風險的選擇。這一方向符合市場經濟的發展規律，也符合企業在市場經濟條件下對增強生存能力

、應變能力、可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)的(de)需(xu)求(qiu)。作(zuo)為(wei)多(duo)元(yuan)板(ban)塊(kuai)的(de)子(zi)公(gong)司(si)要(yao)有(you)這(zhe)樣(yang)的(de)思(si)維(wei)，同(tong)時(shi)要(yao)有(you)與(yu)國(guo)家(jia)的(de)發(fa)展(zhan)思(si)路(lu)相(xiang)對(dui)接(jie)，並(bing)根(gen)據(ju)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)適(shi)合(he)於(yu)自(zi)身(shen)的(de)拓(tuo)展(zhan)市(shi)場(chang)思(si)維(wei)。

　　在zai市shi場chang經jing濟ji的de海hai洋yang中zhong搏bo擊ji不bu是shi一yi件jian容rong易yi的de事shi情qing。好hao在zai，我wo們men多duo元yuan板ban塊kuai的de有you些xie子zi公gong司si為wei了le在zai市shi場chang上shang站zhan穩wen腳jiao跟gen，以yi及ji實shi現xian更geng大da的de發fa展zhan，已yi經jing開kai始shi行xing動dong

，通tong過guo著zhe力li解jie決jue“思想觀念”的問題、著力解決“怎麼做”的問題
，在實踐中探索出開拓市場
、創效攻堅新路徑。我們看到
，有的子公司以市場為導向，通過采取“一對一”差異化營銷策略，建立多層級、全方位

、靈ling活huo有you效xiao的de客ke戶hu開kai發fa維wei護hu體ti係xi，提ti升sheng了le營ying銷xiao針zhen對dui性xing和he有you效xiao性xing，提ti高gao了le用yong戶hu開kai發fa能neng力li，爭zheng取qu了le全quan局ju主zhu動dong，在zai有you限xian的de市shi場chang空kong間jian裏li獲huo取qu更geng多duo的de客ke戶hu和he最zui大da銷xiao量liang。有you的de子zi公gong司si以yi效xiao益yi為wei中zhong心xin，一yi切qie服fu務wu市shi場chang需xu要yao，麵mian對dui競jing爭zheng激ji烈lie的de市shi場chang環huan境jing“見縫插針”，開拓市場、管控成本、創新考核激勵方式，通過修訂、完善績效考核細則，引導員工控製成本、提速提效和外闖市場，讓每名員工都牽掛市場參與銷售，不錯失每一個效益源，不放過每 一個成本管控點。有的子公司“引進來”“走出去”

，通過內外合力產生發展推力，形成產品核心優勢+加強深度合作，“兩個輪子”一起轉。有的子公司適時調整“走出去”戰略
，通過大膽邁開“走出去”步伐，持續拓展“走出去”空間，讓企業在市場的廣闊海洋裏暢快遨遊，讓企業的發展效應持續發酵……

　　“路徑更明確了，信心更堅定了。”在多元產業發展上
，本鋼集團的目標和方向已經明確，堅信隻要我們在前進的速度

、深耕的力度還有布局的廣度上再加把勁，進一步加快管理體製與機製創新
，建立起與自身多元產業發展戰略相適應、符合多元產業發展規律的組織結構體係，進一步加快建立現代企業製度，積極進行產權製度改革
，推進產權多元化、投資主體多元化，激發發展活力

，尤其是多元板塊各子公司更進一步謀篇發展新布局，開辟發展新路徑
，夯實力、激活力、善借力、抓機遇
、重實幹，本鋼集團的多元產業發展一定會大有作為，最終達成多元產業整體的突破與進步。