向能源深度掘金
——河鋼唐鋼綜合施策實現降本增效側記

2026-04-16 04:00:47

　　本報通訊員溫明安久紅王研

　　在新冠肺炎疫情影響下，鋼鐵企業生產經營出現“陣痛”，如何在重重困難中闖出一條新路？河鋼集團唐鋼公司眼睛向內深挖潛，精細管理出效益，通過采取健全能源管理製度、專項重點攻關、開發智能化模型等措施，進一步加強能源成本管理，不斷降低能源消耗。截至9月底，噸鋼綜合能源成本降低9.5元，實現降本增效6000餘萬元。

　　專項攻關，把準成本“大動脈”

　　“越是形勢嚴峻，我們越要樹立過緊日子的思想。”10月9日ri，河he鋼gang唐tang鋼gang高gao強qiang汽qi車che板ban有you限xian公gong司si設she備bei科ke科ke長chang王wang海hai濱bin，一yi邊bian查zha看kan各ge條tiao產chan線xian能neng源yuan數shu據ju報bao表biao，一yi邊bian頗po有you感gan觸chu地di說shuo道dao。他ta介jie紹shao，公gong司si設she備bei科ke專zhuan門men成cheng立li了le能neng源yuan管guan理li小xiao組zu，每mei天tian對dui各ge條tiao產chan線xian能neng源yuan數shu據ju進jin行xing彙hui總zong，利li用yong月yue度du例li會hui進jin行xing總zong結jie，並bing對dui各ge產chan線xian指zhi標biao完wan成cheng情qing況kuang進jin行xing通tong報bao，對dui能neng耗hao異yi常chang情qing況kuang進jin行xing分fen析xi、製訂攻關措施，做好能源消耗過程管控，形成了“廠級—作業區—班組”三級管控機製，確保各項能源消耗有效受控。

　　產線能源數據分析，是該公司能源降本的眾多舉措中的一個。今年初以來，該公司把降本增效作為重要事情來抓，先後組織召開6次(ci)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)專(zhuan)題(ti)研(yan)討(tao)會(hui)，小(xiao)到(dao)一(yi)個(ge)噴(pen)嘴(zui)的(de)節(jie)省(sheng)利(li)用(yong)，大(da)到(dao)工(gong)序(xu)成(cheng)本(ben)的(de)管(guan)控(kong)，細(xi)摳(kou)每(mei)一(yi)個(ge)環(huan)節(jie)，列(lie)出(chu)負(fu)麵(mian)清(qing)單(dan)，一(yi)點(dian)一(yi)滴(di)深(shen)入(ru)挖(wa)潛(qian)。該(gai)公(gong)司(si)完(wan)善(shan)了(le)《能源介質停送管理辦法》，根據停車時長，細化了17項關鍵設備啟停各種介質的時間節點，嚴格管控能源介質使用量。

　　“以重點能源消耗為突破口，我們實施了多個專項攻關，取得了較大成效。”王海濱介紹。針對電能消耗，該公司適當降低鍍鋅線預熔鍋的保溫溫度，每月可節省電耗5400千瓦時；調整原料庫、軋後庫等主要區域，實現主廠房照明時間控製；根據產線鋼種退火爐溫度控製曲線，優化退火爐感應加熱器變壓器使用時序，對天車、照明負荷中心供電係統進行整改，一係列措施的有效實施，電耗得到有效控製，噸鋼成本較之前降低0.44元。

　　智能製造讓能源成本“掘金”如ru虎hu添tian翼yi。針zhen對dui煤mei氣qi消xiao耗hao這zhe一yi重zhong要yao能neng耗hao指zhi標biao攻gong關guan，該gai公gong司si技ji術shu人ren員yuan開kai發fa了le薄bo規gui格ge燃ran燒shao控kong製zhi模mo型xing。此ci前qian，在zai生sheng產chan薄bo規gui格ge產chan品pin的de時shi侯hou產chan能neng特te別bie低di，燒shao嘴zui進jin入ru小xiao火huo焰yan模mo式shi，燒shao嘴zui輸shu入ru的de空kong氣qi是shi過guo剩sheng的de，且qie帶dai走zou了le大da量liang熱re量liang。模mo型xing開kai發fa應ying用yong後hou，可ke根gen據ju產chan品pin規gui格ge和he小xiao時shi產chan量liang，自zi動dong調tiao整zheng加jia熱re區qu域yu，進jin行xing選xuan擇ze性xing打da開kai、guanbi，youhuareliangfenpei，jianshaonengyuanlangfei。gaigongsihaizuzhituihuolujishuzhuanjiadaitouchengligongguantuandui，kaifayureliyongbihuankongzhimoxing，liyongfeiqiyurenengyuan，tigaodaigangyurewendu，jiangdimeiqichengben，cujinnengyuangaoxiaoliyong。zhinenghuamoxingdeyingyongshidemeiqixiaohaodedaodafujiangdi，dungangchengbenjiaozhiqianjiangdi0.78元。

　　把握細節，“小賬單”算出大收益

　　“今天三鍍鋅按計劃停車，循環水泵站隻會供應一條對水壓要求不高的二鍍鋅，咱們這裏馬上把水壓降到5.0兆帕至5.2兆帕……”10月10日，河鋼唐鋼冷軋薄板廠設備科科長李樹豐撥通了能源科技分公司水泵站的電話。十幾分鍾後，能源科技分公司水泵站發來反饋：水壓已下調到能夠滿足生產需要的合適檔位。

　　chanxiantingchejianxiubukebimian，yiwangweiquebaozaiciqichehoudeshengchanwending，gaichangzuoyequtongchangbuduitingcheshidenengyuanjiezhigongyingzuochujutianpai。xianzai，gaichangjiangbifengtingcheshiduandenengyuanjiezhigongyingzuoweiwajuechengbenqianlidezhongyaoqierudian，bingtichumingqueyaoqiu：所有能源介質務必在停車後10分鍾內全部關停。

　　以能源介質為突破口，該廠提出了“一分鍾效益”的口號，全線設備待機和驅動用電一分鍾17元；全線液壓站每提前關閉一分鍾，能節省8.12元……以前，該廠各條產線產生的不同種類的廢油、廢水等，由能源科技分公司集中處置後，費用會均攤到作業區頭上。現在，該廠對環保指標重新量化、分類，部門自己產生的排放物、處理費都要自掏腰包。就這樣，優化環保指標的動力提上來了，該廠各部門協同攻關，節能“大招”層出不窮。

　　依靠技術和管理手段持續加強能源管理，該公司讓動力服務不過剩、設備維檢不過修，職工管控意識逐漸增強，既實現了環保全流程再造，又保證了產線高效穩定運行。

　　《中國冶金報》（2020年12月03日 08版八版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

下一篇：萍安鋼鐵：綠色發展環保先行守住“碧水藍天”

版權說明

【1】凡本網注明"來源：中國冶金報—中國鋼鐵新聞網"的所有作品，版權均屬於中國鋼鐵新聞網。媒體轉載、摘編本網所刊作品時，需經書麵授權。轉載時需注明來源於《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網》及作者姓名。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。
【2】凡本網注明"來源：XXX（非中國鋼鐵新聞網）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網讚同其觀點，不構成投資建議。
【3】如果您對新聞發表評論，請遵守國家相關法律、法規，尊重網上道德，並承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律責任。
【4】如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯係的。電話：010—010-64411649