檢修大考中的“答題人”
——首鋼水鋼公司2019年下半年同步檢修側記

2026-04-16 07:32:36

　　本報通訊員張誌喜吳向東王月

　　11月14日，首鋼水鋼2019年下半年同步檢修總結會召開，標誌著此次以煉鋼3號轉爐爐役檢修為主線的同步檢修工作圓滿收官。

　　據了解，本次同步檢修計劃工期13天，實際用時12天17小時，比計劃提前7小時完成檢修任務。檢修總項目1965項，實際完成1965項，完成率為100%。自檢修啟動以來，全體檢修參戰人員攻堅克難，齊心協力，用實際行動交出了一份優異的答卷。

　　運籌帷幄謀篇布局

　　“此次同步檢修目的在於對在線設備安全隱患和重大設備缺陷徹底整治，同時這也是近三年來，公司集中力量處理重大設備隱患的‘殲滅戰’，要通過檢修為公司設備整體邁上新台階打下堅實基礎。”該公司總經理龍雨在10月16日公司同步檢修啟動會上一語道出同步檢修的“靶心”。

　　檢修從10月23日起開始，項目多、工期長。

　　“本次同步檢修的難點在於能源介質平衡，首先是第一次組織煉鋼區域全停20小時以上。其次在5號製氧機停機檢修的情況下保兩座高爐生產。在10月25日及後期兩座高爐同時生產期間，氮氣平衡是難點。”設備工程部副部長陳鑫說道。麵對困難，該公司主要領導靠前指揮協調，各事業部及職能部門領導、專zhuan業ye技ji術shu人ren員yuan在zai檢jian修xiu現xian場chang分fen兵bing把ba關guan，整zheng個ge過guo程cheng嚴yan格ge按an照zhao能neng源yuan介jie質zhi平ping衡heng方fang案an實shi施shi，同tong時shi由you該gai公gong司si指zhi揮hui中zhong心xin動dong態tai調tiao整zheng並bing統tong一yi下xia達da指zhi令ling，當dang出chu現xian不bu平ping衡heng時shi，設she備bei工gong程cheng部bu、製造管理部、能源事業部專人組隊現場督查各單位能源介質使用情況，對出現的異常問題及時解決，保證了整個檢修期間能源介質供需平衡。

　　厲兵秣馬積極備戰

　　在該公司的領導下，早在5月份，設備工程部就開始策劃，6月18日召開籌備會；從7月份開始，設備工程部每半個月組織召開一次同步檢修備件訂購、項目招標推進會，對備件采購和項目招標進度進行落實。9月30日，檢修主要備件采購工作、外委項目招標工作全部完成。

　　同時，該公司對重點項目施工方案進行專項落實。本次同步檢修中的3號轉爐爐役檢修、6號燒結機增壓風機軸承座更換等重點項目，在檢修前，各業主單位多次討論施工方案，落實檢修過程中的每一個細節工作。

　　為確保檢修工作能順利實施，做到信息對稱，對於本次同步檢修手冊的編製，各部門高效協同，檢修期間的生產組織方案，安全、環保方案，能源介質平衡方案的製訂分工有序、gesiqizhi。tebieshitongbujianxiuzhongdeshengchanzuzhifanganhenengyuanjiezhijingtaipinghengfangan，gezhinengbumenheyezhudanweijinxingleduocitaolun，chongfenkaolvlejianxiuguochengzhongdegezhongbuquedingyinsu，quebaotongbujianxiushoucedekezhixingxing。

　　統一指揮高效協同

　　10月23日，同步檢修開始後，設備工程部每天16時在該公司生產指揮中心會議室組織召開同步檢修協調會。根據現場檢修情況，設備工程部每天下發一期《首鋼水鋼同步檢修快訊》，對檢修進度、檢修要求等信息進行及時通報，檢修期間共出相關快訊13期。各事業部也針對具體檢修事宜，每天組織內部檢修協調會，對該公司的要求和安排進行傳達和落實。

　　同步檢修手冊下發後，該公司各崗位認真組織學習，並在檢修過程中對方案進行修訂完善，生產指揮中心總結借鑒了今年3yuefentongbujianxiuzhongdejingyanyubuzu，duigezhongfanganjinxingxuexi，gebanjiehesuoshejideshengchanzuzhijinxingxuexihetaolun，shizhenggejianxiuguochengzhongshengchanzuzhiyouxu，zaiyicizhangxianletiaoduxitongjizhongbangongdegaoxiaoxietong。

　　針對本次檢修安全嚴格管理、實施檢修現場標準化等要求，在檢修過程中部分施工單位有疑問的，各業主單位、職能部門積極溝通協調，以確保檢修過程按照網絡進度有序推進。

　　組織有力精細管控

　　在檢修過程中，幹部職工呈現出克難攻堅、堅守原則、協同作戰等良好的精神狀態，為檢修順利推進奠定了基礎。

　　在同步檢修總結會上，該公司副總經理夏朝開為參檢人員們鼓勁，鼓勵大家：“集中精力，奮發作為，抓好今年各項收尾工作，用智慧為實現今年的目標任務努力，為2019年的生產劃上完美的句號。”

　　安全是一切工作順利開展的前提和保障，該公司按照“管業務必須管安全，一崗雙責”的工作要求，在外委施工隊伍招標時嚴格審查施工隊伍資質，施工隊伍確定後，組織各施工單位、業主單位召開同步檢修安全專題會，明確各單位安全管理工作。同步檢修手冊下發後，設備工程部組織對各單位學習情況進行檢查；對設備停機檢修和檢修完畢恢複生產過程的項目執行情況進行檢查，嚴格執行相關規定；對檢修過程中特種作業人員持證情況進行嚴格檢查。通過嚴格管理，檢修安全工作總體受控。

　　針對3號轉爐煙道更換、4號高爐熱風爐預熱器更換等項目關鍵環節質量控製點，各單位高度重視，專人把關，嚴格驗收，樹立了“不返工就是最大的提前”的質量管理理念，過程質量把控到位，使公司設備效能得以有效提升。

　　檢修現場標準化，檢修質量用“數據”說話。此次同步檢修從方案措施的製訂開始，作業中嚴格執行規範、標準、規程，在下發檢修項目作業票時將檢修標準同步下發至作業人員，用數據驗證檢修質量。如3號轉爐煙道找正時，提前將驗收數據製作成表格，過程驗收時逐項簽字確認。“檢修現場規範化管理，較以往有了較大改觀，相比以往的檢修現場，讓人耳目一新，對其他檢修作業區起到了示範作用。”提起檢修現場規範化管理，維檢中心副主任盧祖泉說。

　　在6號燒結機增壓風機軸承座更換工作中，該項目在沒有前期施工經驗的前提下，維檢中心主動作為，先對已停用的4號燒結機增壓風機進行拆卸，熟悉並徹底弄懂內部結構和施工順序，經過9次(ci)安(an)裝(zhuang)數(shu)據(ju)的(de)調(tiao)整(zheng)，再(zai)次(ci)製(zhi)訂(ding)增(zeng)壓(ya)風(feng)機(ji)軸(zhou)承(cheng)座(zuo)更(geng)換(huan)方(fang)案(an)，圓(yuan)滿(man)的(de)完(wan)成(cheng)了(le)增(zeng)壓(ya)風(feng)機(ji)的(de)定(ding)修(xiu)工(gong)作(zuo)。維(wei)檢(jian)人(ren)用(yong)實(shi)際(ji)行(xing)動(dong)詮(quan)釋(shi)了(le)工(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)，將(jiang)不(bu)可(ke)能(neng)變(bian)為(wei)可(ke)能(neng)。

　　檢修期間，鋼軋事業部煉鋼8號hao行xing車che操cao作zuo工gong認ren真zhen負fu責ze，作zuo業ye過guo程cheng中zhong發fa現xian主zhu鉤gou減jian速su機ji聲sheng音yin異yi常chang，果guo斷duan停ting用yong並bing將jiang信xin息xi及ji時shi反fan饋kui，後hou在zai鋼gang軋zha事shi業ye部bu和he作zuo業ye區qu的de共gong同tong努nu力li下xia，拆chai解jie消xiao除chu了le重zhong大da設she備bei隱yin患huan。

　　《中國冶金報》（2019年12月10日 03版三版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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