針對製約能源回收的不利因素，該單位設備科能源環保組細化完善分廠


、區域、班組能源回收數據庫，將能源介質管理與TPM精益設備管理相結合

，對照目標自下而上逐級進行梳理。針對轉爐煤氣、蒸汽，製定下發《能源介質回收攻關方案》
，就攻關目標
、時間節點、落實措施及責任人做了詳細安排。同時
，組織動力作業區及能源檢計量中心多次召開轉爐煤氣、蒸汽回收會議，現場辦公調查分析原因，從係統內部工藝
、設施、管理入手，梳理影響目標完成的因素，並形成攻關技術清單。 

　　加強過程監督檢查
，及時處理影響蒸汽回收的泄漏
、放散、排放
；與外圍溝通協調
，解決過程管網壓力波動導致的放散；通過定檢修，處理漏汽點；不(bu)斷(duan)規(gui)範(fan)並(bing)網(wang)閥(fa)的(de)調(tiao)節(jie)操(cao)作(zuo)，減(jian)少(shao)不(bu)必(bi)要(yao)的(de)放(fang)散(san)。加(jia)強(qiang)設(she)備(bei)維(wei)護(hu)，杜(du)絕(jue)因(yin)設(she)備(bei)故(gu)障(zhang)引(yin)起(qi)轉(zhuan)爐(lu)煤(mei)氣(qi)放(fang)散(san)現(xian)象(xiang)，增(zeng)加(jia)轉(zhuan)爐(lu)煤(mei)氣(qi)回(hui)收(shou)時(shi)間(jian)。爐(lu)前(qian)操(cao)作(zuo)室(shi)針(zhen)對(dui)鐵(tie)水(shui)等(deng)原(yuan)料(liao)變(bian)化(hua)
，製(zhi)定(ding)相(xiang)應(ying)操(cao)作(zuo)預(yu)案(an)，減(jian)少(shao)轉(zhuan)爐(lu)吹(chui)煉(lian)過(guo)程(cheng)噴(pen)濺(jian)，並(bing)保(bao)持(chi)與(yu)三(san)閥(fa)組(zu)的(de)聯(lian)係(xi)
，遇(yu)到(dao)異(yi)常(chang)問(wen)題(ti)，及(ji)時(shi)查(zha)找(zhao)原(yuan)因(yin)

，調(tiao)整(zheng)操(cao)作(zuo)、爐料結垢
，在確保安全生產、工藝紀律的條件下，煤氣回收量穩步提高。 

　　針對蒸汽回收係統的閥門、管道泄漏問題，有序進行整改和更換，對引接的生產、生活蒸汽支管進行盲堵
，整合部分蒸汽管道
，對不能夠整合的氣支管加裝計量表
，實現全麵計量；利用大修更換3#鍋爐係統和6#爐移動段，避免了因為泄漏造成水汽比失衡；同時對鍋爐排汙、蒸汽總閥等進行改造或更換，實現遠程自動控製，提高工作效率。（陳敏宏 高建明）