環保就是競爭力。該公司在落實超低排放工作上，統籌調研

、超前謀劃、及時加大力度增補項目，以加速實現超低排放。標準引領
，對公司所有排口（包含水係統）進行全盤梳理、調研，參照超低排放標準及景區標準，重新定位
，重點圍繞環保設備運行效率、物料管控、物流規劃、環保項目建設等
，製訂相關措施與方案，逐項實施
；將環境觀感作為環保攻堅的重要指標，依托3A級工業體驗遊，聚焦“培育品味員工與打造品質企業”品牌

，大力開展現場文明創建工作
，提升環境整體觀感。

　　項目就是推動力。該公司以項目製為推進方式，堅持周協調、月考核原則，采取工期倒排來確保項目進度，發現問題立即協調整改。針對公司既定的煙氣消白
、脫硫脫硝
、濕法電除塵等項目，將作戰圖、時間表作為綱領，高效推進；加大環保項目資金支持
，結合工藝路線及相關技術論證
，做好改造項目日常管理
，確保實施一項
，成功一項；對緊急環保項目，設置綠色通道，將研究重點放在技術論證和投資額管理上，方案一經確定，立即保質保量推進

；充分發展規劃作用，結合產業發展政策
，係統思考，整體布局，確保各類項目建設合規高效。

　　督du導dao就jiu是shi保bao障zhang力li。環huan保bao治zhi理li任ren重zhong道dao遠yuan，該gai公gong司si要yao求qiu主zhu體ti單dan位wei與yu職zhi能neng部bu門men高gao度du重zhong視shi環huan保bao工gong作zuo，下xia決jue心xin嚴yan格ge管guan控kong各ge項xiang措cuo施shi

，保bao證zheng重zhong大da風feng險xian點dian治zhi理li項xiang目mu高gao效xiao
、高(gao)質(zhi)量(liang)落(luo)地(di)
，確(que)保(bao)實(shi)現(xian)本(ben)質(zhi)化(hua)治(zhi)理(li)和(he)環(huan)保(bao)風(feng)險(xian)可(ke)控(kong)
，盡(jin)可(ke)能(neng)將(jiang)風(feng)險(xian)控(kong)製(zhi)在(zai)零(ling)狀(zhuang)態(tai)。同(tong)時(shi)，在(zai)環(huan)保(bao)治(zhi)理(li)上(shang)執(zhi)行(xing)嚴(yan)格(ge)獎(jiang)懲(cheng)，通(tong)過(guo)開(kai)展(zhan)環(huan)保(bao)互(hu)查(zha)，層(ceng)層(ceng)追(zhui)責(ze)
，黨(dang)政(zheng)領(ling)導(dao)親(qin)自(zi)抓(zhua)，把(ba)紀(ji)律(lv)挺(ting)在(zai)前(qian)麵(mian)


，兌(dui)現(xian)考(kao)核(he)，嚴(yan)肅(su)責(ze)任(ren)追(zhui)究(jiu)，保(bao)證(zheng)環(huan)保(bao)工(gong)作(zuo)幹(gan)出(chu)成(cheng)效(xiao)。

　　據悉
，下階段該公司將從宣傳引導
、重點整治、壓實責任著手
，下大工夫去推進燒結煙氣綜合治理、無組織排放治理、清潔運輸
、固廢利用等重點環保項目建設
，確保安全
、穩定、綠色生產。