歲末回眸，創新之光閃耀鋼城。一年來
，從一線崗位的“微革新”“金點子”，到實驗室裏的技術攻堅、前沿突破，各單位創新活動呈現“百花齊放”的生動局麵。崗位創新與科技創新雙輪驅動，智慧火花競相迸發
，一項項成果正轉化為提質增效、綠色轉型的堅實支撐，為重慶鋼鐵公司高質量發展注入了源源不斷的活力與動能。

　　製造管理部

　　製造管理部以“創新驅動、高質量發展”為指引
，紮實推進創新工作。通過強化頂層設計，出台全員創新勞動競賽方案
，將創新指標納入月度績效閉環管理；依托創新工作室、創新小組“兩個”平台
，聚焦崗位痛點攻關，激發全員創新活力。部領導每季度前往現場為獲得季度“全員創新”的冠軍團隊頒發流動紅旗。

　　截至11月底，製造管理部累計收集“獻一計”1751條
，完成攻關項目2個，申報崗位創新成果43項，創效超931萬元
，人均創效達3.15萬元，實現班組創新成果全覆蓋，構建起全員參與、全域創新的良好格局。

　　營銷中心

　　營銷中心結合采購銷售實際，將管理創新作為驅動業務突破的核心戰略，通過開展年度“采購之星”“銷售之星”“營銷之星”及“管理之星”評選活動，推動“成本優化、效率提升、客戶深耕”三大目標實現，號召每一位營銷人對標先進、銳意進取
，齊心協力為公司核心競爭力提升做出更大力量。

　　截至11月30日，營銷中心共計獻計338條
，輸出崗位創新成果3項
，創效473萬元，人均創效1.37萬元。

　　煉鐵廠

　　煉鐵廠為推動創新工作，策劃了全麵翔實工作計劃，‌細化分工與時間節點。策劃“大咖講創新”活動

，提升全員創新思維；依托“大手拉小手”結對幫扶，將創新方法植入基層。以優秀創新成果
、創新個人表彰，‌營造創新氛圍
，通過身邊榜樣的力量，帶動全員參與崗位創新，激發全員熱情，實現從“一枝獨秀”到“滿園春”的轉變。

　　累計輸出創新成果105項
，創造經濟效益1487萬元，其中一線班組創新成果達74項。3項創新成果
，獲得第五屆“中國寶武優秀崗位創新成果獎”三等獎。

　　煉鋼廠

　　煉鋼廠以“全員創新、價值創造”為核心，搭建多元化創新平台，通過正負激勵機製

、管理者與創新骨幹結對幫扶全覆蓋等舉措，激活一線創新活力

，將生產難點轉化為全員參與的創新熱點。聚焦工藝技術
、操作技能、設備維護三大維度，以3個創新工作室為引領，聯動煉鋼創新聯盟，形成“引進-轉化-創效”閉環
，實現創新成果與經濟效益雙豐收。

　　員工累計獻計4760條
，輸出崗位創新成果107項，年化創效1554.55萬元，人均創效1.54萬元。15名員工獲評該公司“創新之星”“獻計達人”，20項引進成果轉化創效超2000萬元，2個工作室獲評該公司優秀工作室，劉曉峰創新工作室入選重慶市勞模和工匠人才創新工作室建設點。

　　軋鋼廠

　　軋鋼廠以深化該公司“1244”創新體係為指引，聚焦全員創新目標，結合生產實際
，紮實推進崗位創新工作。以《軋鋼廠全員崗位創新工作方案》為牽引，構建了“征集、孵化

、轉化、激勵”全流程閉環機製，明確目標分解、過程管控、績效掛鉤細則
，為全員創新築牢製度根基。

　　搭建多層級協同機製，一是推動創新聯盟與班組深度聯動，建立100%結對幫扶製度，依托聯盟轉化成果33項
、創效1814.47萬元
；二是創設“大咖講創新”+點對點輔導雙軌模式，組織技術骨幹下沉班組精準賦能，徹底打通創新落地“最後一公裏”。累計輸出崗位創新成果147項，創效2508.9萬元，為該公司高質量發展注入強勁動力。

　　能源環保部

　　能源環保部堅持將創新作為驅動發展的核心引擎，以“兩個創新工作室”與班組自主平台為基石，聚焦節能技術與智慧運維，通過“獻計積分製”“創新擂台賽”等機製全麵激發全員創新活力，實現獻計全覆蓋，人均創效超萬元，讓創新真正融入日常、落到現場。

　　19個創新小組的創新項目全部高質量結題
，累計發表論文7篇、申報專利9件、登記科技成果2項，榮獲公司級創新榮譽10項，形成了一批可推廣、可複製的創新實踐。

　　物流運輸部

　　物流運輸部以“全員創新、挖潛增效”為(wei)核(he)心(xin)，推(tui)動(dong)創(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)全(quan)麵(mian)落(luo)實(shi)
，成(cheng)效(xiao)顯(xian)著(zhu)。製(zhi)定(ding)全(quan)員(yuan)創(chuang)新(xin)方(fang)案(an)
，完(wan)善(shan)創(chuang)新(xin)機(ji)製(zhi)，壓(ya)實(shi)工(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)，搭(da)建(jian)創(chuang)新(xin)平(ping)台(tai)，優(you)化(hua)激(ji)勵(li)流(liu)程(cheng)
，有(you)效(xiao)激(ji)發(fa)全(quan)員(yuan)參(can)與(yu)熱(re)情(qing)，推(tui)動(dong)創(chuang)新(xin)從(cong)“單點突破”邁向“係統提升”，形成了常態化、標準化的創新管理格局，凝聚起“眾人拾柴”的強大合力。

　　員工獻計3678條，采納實施完成率達99%
，完成自主管理項目15項，實現崗位創新創效747.47萬元，申報專利20項、論文9篇。

　　設備管理部

　　設備管理部全員投身創新實踐，在獻計獻策
、創效增益
、人才培養等方麵取得係列突破。依托“智慧製造創新工作室”及七大實訓基地
，開展係列精準培訓超170場
，有效提升員工技能素質與創新實戰能力。

　　截至目前，申報創新項目30餘項，創效138萬元，人均創效2.9萬元。獲該公司級創新獎項4項，員工自主管理意識顯著提升。